某知名房地产公司人员素质辞典舍二零匆零六掘年十灿一顺月态度和品质6.01诚信正直6.02敬业精神6.03全局观念6.04团队合作6.05责任心6.06组织承诺个人特质5.01成就动机5.02沟通能力5.03关注细节5.04积极主动5.05坚持不懈5.06灵活性5.07人际交往5.08自控能力5.09自信心思维能力4.01创新能力4.02分析式思维4.03归纳思维4.04信息收集4.05学习领悟领导能力1.01团队领导1.02战略规划专业素质3.01成本意识3.02客户导向3.03专业性领导能力思维能力专业素质个人特质态度和品质肉目 德 虽 录胞1.缝01同团队汉领导昏3摇1.姐02泛战略经规划梯4钻2.币01温计划辆执行构4故2.欧02爱决策脑能力息5透2.谨03胶培养低指导猫6车2.渣04筋影响列能力堡7澡2.拘05纳组织冷协调控8驻3.吴01酸成本习意识强8规3.手02钓客户抗导向寸9末3.绢03药专业裤性友10录4.狭01存创新宿能力牵11结4.萝02灾分析呈式思哑维朽11引4.兆03废归纳胡思维俱12唉4.骑04允信息狮收集备13脉4.巷05境学习贫领悟崇14蹄5.校01速成就逐动机粮14瘦5.耗02提沟通成能力捷15供5.搏03溜关注跑细节曲16乳5.暖04眉积极航主动惹16脊5.何05零坚持遵不懈塔17密5.树06蔑灵活享性英18村5.誓07队人际坑交往牧18跟5.笛08距自控涂能力错19摧5.更09湿自信培心哗20就6.周01弄诚信铅正直逐21添6.扑02升敬业湿精神另22剖6.撤03抬全局斜观念僚22班6.剩04驱团队抖合作沃23牲6.俯05辫责任着心锻24滚6.壤06湾组织酷承诺执24轰1.恋01而团队甲领导船定义反：会通过睁授权煌、激样励等倡管理搏手段瞧充分谅发挥元团队质成员伸优势唇，促布进团婚队合拉作，乒解决妙人员众冲突镰，带闭领团派队成谁员完留成工送作目汤标。仍关键籍点：通激发检团队鸟成员酿的动誉力，澡营造代良好赏团队窄氛围向。添行为屯分级尘：茅一级责：告奥知团淡队- 牲主动竹向团携队成矿员传扑达某狱项决盆定的痛内容邪或工洋作任信务的魄要求颂，清晌晰地汇表明讲工作鸣的原德则和尼权限堂范围剖，明浅确要续完成优的目景标。- 纹以正酿式的唤渠道竿公告凉授权婆内容扔，向修团队答成员银解释倦其中扬的过排程或墨原因闻，确症保他医们了乞解必障要的耗信息肠，帮蜓助他写们获里得配症合和锡减少虚冲突耕。 阿二级胡：维希护群赌体- 假确保蜜团队羡的合说理需附要得泉到满灵足，适并为井团队示成员若的工陆作开只展争台取所招需要劳的各干种信归息、聚资源贼。- 脂保护很自己跌领导茫的团蝴队及拾其声船誉，胶采取睁各类荒实质诉性的鸦举措钩让团忙队成离员感尘受到来自己瞒对团竿队利翻益的画重视师。领三级大：做会好表狱率- 牲通过然以身童作则怨，向折团队尖成员的示范翅自己蒙所期葛望的谁行为厦，使捕他们越接受想自己筒为团数队设畏定的关使命糠和目凶标，桂以及需做出役的安价排和减决定拦等，餐确保绿集体秩的任闪务能孙够完屿成。- 败在必穿要的偷时候燕与下种属同悉甘共损苦，恒赢得撒下属仙的信苍赖。砖四级摧：激蒸发士帽气- 问针对桌不同负的情宿况，抱灵活总采取呢不同乒的激医励手阻段，桶激发麻下属尤的热称情。- 晶善于秆描绘付激动顶人心漂的使还命和源目标焦，使仪下属用充满型热情烦和希弯望。- 波采用们各种佩方式统来提乎高团喜队的跃士气管，如新迅速级解雇确绩效煎不佳陡者，循对工扯作流诚程进猜行科可学、告合理亲的调协整等葱，以兴改进炼团队聚的工绣作效霸率，器加强陆集体园向心缎力。鸡五级挠：创端造氛铁围- 桥成为芦团队余的精货神领叔袖，阅从做山事方哄式上恒深入皇影响盒下属艇，伞利用深个人溉人格损魅力努或突零出的坡工作涂能力掉在下段属和密同事软间树报立威台信。- 页鼓励扯团队订成员扒之间概互相论帮助租，创绸造坦策率、核温暖阀、合物作的册团队朱氛围肯。 而1.俯02木战略路规划垄定义遮：但通过响对组绍织内幕外环脂境的怠分析缴判断元，制螺定组椅织的俘中长克期发俘展目苗标，嘉并能养把具号体工缓作安搭排和案整体驻发展歪目标古有效璃结合制起来姨的能饰力。趁关键鄙点：疏理解包组织径战略扩并在荡日常柏工作猫中考党虑到蝶对组否织长社远目在标的祸影响垃。突行为棋分级卖：益一级恋：锤战略早理解- 蛛认识扛到自还己的迫日常杰工作腹与组旧织战沙略（崭由他矮人制部定）榆的联取系，仇了解俭短期溜利益侄与长陵远目芳标间蕉的关丛系，挠清楚粮自己骄管辖观范围索内的畏工作盆在组舞织整湾体发帖展中璃的位团置和愤作用美。照二级肢：霞战略歌行动- 呜按照喊外部遍或组躺织战壮略的资要求期安排者工作猴的轻串重缓桥急和参优先疼次序扩，在蚁资源余分配闲方面胆，向响战略吃发展减的重胞点方削向倾环斜，港不因串为短浅期业纤绩压街力，裳忽略碍长期激发展志战略陶的要执求。砌三级办：言战略苍设计- 借在组郊织整掌体战日略的蠢大范府围内动，根匙据局泳部区拢域的颠特点逃和条零件，碎设计恐落实旷管辖午范围妖内的球工作腊战略谱。斑四级始：保战略乐执行- 蚊设定焦自己蛙管辖挺范围卧内斤工作居的具龄体目律标并每推动陶相应是的落零实措右施。- 闹能够衔有效作抵制堪与组拘织战帽略方答向不踏统一命的工山作行关为。容五级哈：访战略别思维- 城了解般分析堆社会划市场束大环鱼境条缺件的织变化产和长柴远发难展目罗标的钓要求韵对日市常工工作可乘能产访生的宁影响依，检德讨当室前的吹战略拉和工粥作部疏署。- 犹在当愚前具续体工可作安黑排时凶要分塑析短放期目始标是辆否有等助于奋实现兴长期滨规划锈，从脊宏观冻和整退体进幼行考科虑，阳做出颈有利肥于组纵织长万远发犹展的惭工作铅决策忍。舰2.剖01晚计划乘执行涌定义饥：克工作证中能繁够迅扣速理盖解上坐级意神图，长形成辨目标壮并制赚定出畏具厨体可核操作钢的行饺动方既案，辣通过背有效堂组织崇各类嫁资源丸，和赚对任输务优晴先顺分序的钢安排喘，保最证计誉划的公高效柔、顺雷利实企施，页并努银力完菌成工圆作目弊标的昆能力趋。钥关键区点：展制定荒可操消作性户工作悼计划丘，区雪分轻煮重缓境急，耗克服棍困难可完成熟工作会目标敢。益行为阴分级贞：巩一级号：明叮确目档标- 开能够常根据括公司桐或上塔级的崇明确走要求堆，结桑合本做岗位精的职惜责，斗确定葱自己察工作维的短筋期目脱标。四二级扭：目晨标分歇解- 佳根据斑具体无目标鹊，将棉工作裤分解纯为若岂干的垮关键皱可操泄作性撑步骤益，设益立优裂先次辨序，扔形成答任务酱时间壁进度劳表。粗三级挂：资版源配右置- 盗能够车准确本评估团实现博工作霞目标德所需仓的人葱、财格、物唐等资源源，欣并做弄出资给源配凳置的祸可行柔性方谨案。织四级招：监归控与短反馈- 肃建立伙监控龙和反药馈机氧制，乒能够笛从整柿体上域把握已计划丽实施蓬的进页程。盖五级叫：灵常活应中变- 窄在工胸作计座划中币预先尾考虑倾预留针弹性睛或额惩外工最作时炸间，珠以应跑对意痒外事犬件。- 窜主动姑评估早工作宜中可未能存峰在的碰风险逆，随奇时准辜备应耀对各慧种障垂碍和出问题顷，并释提前腰制定套应变众方案姓，以赚确保挎工作梯任务讲总是垃按时只、保候质地扬完成壶。然2.融02发决策宗能力校定义泽：奉通过胞对多晒个可含行方凶案进叠行分习析和弓判断估，挑欠选出抹最适登当的唐方案册及实膏施时逃机，殿并能氏够勇膀于承观担风咐险，列做出歇有利良于推茂进工退作的绪明晰俱决定怜的能识力。越关键阵点：楚对方围案的猎分析浩和判乌断荐能力挖，做关决定梁的果桶断性乌和冒医险意虹识。帝行为甩分级骨：英一级也：常哈规决林定- 辅在收受集到裂较为赖充分社的信木息后佛，清深楚地槽向团肃队成伟员表博明自总己的底要求役，并盲给予设他境们基灯本的智、例摆行的税指示茧，奏但当仰对一脾些例钓外事梦项或双突发侵事件摸时，鸭往往放需要手借助洋他人用力量篮。苗二级吃：立译场坚亡定- 译能够首坚持卧立场参，决武策时陡以事练实为拴依据胳，拒勉绝他划人不阔合理耻的要轨求汉；译对一姜些例被外事闲项和中突发妹事件田也能辟独立汽判断畅，做股出决慧策。窗三级民：全去面考瓶虑- 管面对右有竞饲争性滔的方匙案时谁，能俊够全络面考姨虑各技方意彩见，许细致脸分析盖影响叶因素谁，认肿真对猜比各接个备健选方永案，静及时及不拖吵延的晋做出午决定狡。棒四级棍：风往险决撒策- 埋能够柜合理秧预测黄决策求可能锯带来反的风犁险，熊衡量催潜在友的收磁益，盏及时遥做出阀抉择伯，并门勇于猴承担杂风险摩。杰五级既：长饶远规绍划- 仍在复范杂、丽模糊惰且风狭险很搞高的辫形势鸽下，笔或能浇够在浆大多旅数人游反对调的情殃况下彩仍坚我持观段点，该毫不撞犹豫滚地做助出对伪组织激有长漂远影携响的堵有利茄决策裙。射2.荒03轰培养扰指导爷定义钞：然有培恰养他架人的超意愿愚，通遵过关晃注下勒属的妇潜能曾与可渔塑性包，为奋下属腔的工奔作提丝供正盘确的也指导嗓，必雄要的盗支持祥，通同过与德下属辨分享朋经验徒、评越价反仆馈等畜方法感提高漆其工脂作绩中效的裕能力僚。尸关键喝点：犹指导鹊和培老养下材属及抖他人推的意燕识和袍效果救。趴行为佩分级州：琴一级峰：正捆面评盈价- 贯相信惯他人肯有主妄动性期，并端且有窗能力钻学会泊或改坏进工饶作，浪对他行人取些得的拴正面少成绩论或进炼步行勒为表刃示公桂开赞乌扬。- 粉对下铅属目挽前特计点、英优势迷以及逢成熟叙度有贱比较出深入锅的了踢解，律对蕴下涵在妥其身享上的斤潜能找和未鲁来前拳途有哄肯定呈的预护测和破评价托。宣二级活：传挨授方楼法- 脾进行日详细浙的指誉示或形是给围予示伶范，老告诉夹别人俱如何肥完成悠某项沃任务轻的具降体步要骤，债提出么明确钉有用忽的建棒议。- 竿通常傻能够鞭针个义体不寸同的低特点屑，采快用不功同的缺指导顿方式秩，使弓其掌正握完兰成任把务的悠具体难方法怀。逼三级防：分畜享经所验- 暴在做暂指示此或示烧范时传，呜愿意袭与他在人分缠享成抹败的冒经验微，提们供为次什么海要采迁用某已种做贡法的杠道理每，蓄帮助牵他人抬理解拖以强讯化培菜训效搏果，波并利京用提饶问题厨、测济验或移其它适的方敏法来俗判断箩他人靠是否封理解罗，以责协助腐其顺寻利完嫁成任里务。- 券为下津属的粥工作揪提供骡具体护的支西持和引帮助右（例脱如主耻动提蝇供有绢用的食工具暂、有懂价值市信息侦和资纤源条虾件支沈持等揭）。罢四级竖：提予供反猴馈- 辣对他刑人的站工作办表现决及时率给予陡客观技的、桐有针胁对性授的反为馈意站见，丸从而宿帮助潮其认仙识到独需要恢改进交的地树方或染取得哭进步崇的方佣面。- 馅在他狭人遇秩到挫集折时吸给予份支持第和鼓张励，抚针对欣行为付而非激个人赤给予长反馈淹，并抓对其薪未来忙的表兵现表寒达出博正面痕期待房或给厘予个物别化房的改骡进建和议眼。咬五级古：锻戏炼成屈长- 态发现土他人嫌需要缎提高昼的方含面，植为其浩安排炒有针船对性断的工除作任业务、僻培训爽项目锅或其攀它实秤践机她会，降并设扯计工睬