第一章 工程概况第二章 、确保施工质量的技术组织措施1、质量目标计划总体质量目标：合格。2、质量保证体系（1） 全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。（2） 公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。项目部质量管理组织机构框图：材 料 科进场材料质量项目经理材 料 科抽检材质设 备 科机械设备质量施工技术组编制施工方案质 安 科施工技术组工程质量设计代表业主代表质 监 站质量保证体系框图：组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护技术负责人项目经理组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护工程施工阶段质量“事前、事中、事后”的系统全过程控制框图新技术、工艺、材料审查把关机械设备质量控制事前控制图纸会审及技术交底测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中控制工序控制工序之间的交接检查施工过程质量控制纠正和预防措施控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定竣工质量检验工程质量评定事后控制竣工检验整体自检（或联运试车）图纸变更的审核新技术、工艺、材料审查把关工程技术环境监督检查施工方案、检验方法审查原材料、半成品及构配件质量控制质量控制系统组织施工准备质量控制茫质量于管理愈过程步框图工作准备材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备临时道路、排临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构准备分部分项工程书面交底中间检查自检、互检、专业检现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定事故处理记录质量评定施工使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修婶3、急确保津质量乖措施（1） 丛严格率执行制强制辆性标牛准条云文累组织幻相关表人员泄学习扑掌握倦强制陪性条公款的柴要求顶。宝建设雾工程碰标准恼强制定性条鲁文礼是工屠程建建设全器过程秘中的叼强制焰性规这定，件是参澡与建笑设活烛动各映方执互行工场程建桂设强挂制性便标准膝的依倒据，赛因此喉，在炎施工绵过程班中，做本公堂司将皮认真驴贯彻碍落实玻工纸程建笛设标岔准强脑制性特条文这的幻重要注内容陪，从掩技术私上确戒保建省设工念程质步量和堪安全即，严春禁违脱反强庸制性阻条文瑞的规在定。（2） 救严格徐按图摘施工崖施工话的过应程中由，认慧真组磨织有仁关人受员熟伙悉图泽纸，谢理解非设计匹意图胜和工犹程特船点难叔点。辅严格货按照堤施工德图纸密施工暮，禁攀止擅赠自修限改图奏纸。赔当施会工和捕设计脆要求孤有矛羽盾而台需修梢改时兼，必枣须征夏得设半计方值的同弃意，比且出野示设药计变检更记正录，最方可晒施工哪。（3） 们原材物料、伪半成堵品和烂各种订加工灶预制间品的蒙检验妇保管遍材料突产品族质量前的优表劣是坛保证睛工程师质量何的基宾础。厕在订破货时设应依评据质宜量标他准签缝订合斑同，仍经鉴段定合梨格的触样品咱应予枯封存绿，作棵为以法后材赤料验真收的摄依据叨。必池须保侨证材倾料符坚合质卷量标盯准和贸设计扒要求飘方可举使用虚。功材料辆及设乞备的召采购差质量爪控制宾：a) 丽对进数场材怠料、逗构配蜡件、亡设备张严格就按要丢求检以查，期并按席规定娱取样挖复验阅，检软验合兔格后滥方能浙使用庭。合茶格材文料运风入施演工现悠场，两对进皆场后那发现奋的不挎合格烈材料承，要裤坚决椅清除承出场趣，并鞠追究屿责任唉。物际资部静按规爪定办螺理入阴库验简收手跃续，榜建立液台帐烟。b) 合业主守提供途产品权的控罚制：箭由物惰资部许负责筝、对先业主金提供臣的产奉品进胡行验腿证（亮质量沙、数测量、烛保证弄、资议料）衡、储局存（席单独隆码放晨）、酒保管鱼维护原、发端放（吸单独撑建赢账堵），床并做标出明衔显的佣“怪甲供职”描标识伯。（4） 料技术攀交底扒每个健工种循、每绕道工边序施智工前辽组织个进行脆各级孝技术著交底除，包闹括项刑目总颤工对班工长墓的技知术交脾底，统工长纪对班赠组长锣的技升术交哑底、肉班组体长对较作业颗班组普的技孝术交呢底，摧技术束交底孝存档摧备查童。（5） 糖样板弃制旺每个秧分项仅工程修或工吨种（厕特别悬是量荐大面士广的训分项轧工程诱）在处开始令大面详积操健作前按做出糊示范眼样板垒，明裁确质钟量目耐标，贴样板速完成冒后要透由质堪检员宇和有呢关专骆业技珍术人它员共绒同进角行验猛收，框满足蝇要求叠后才伸能全扮面施聚工。牛对样甚板和咬主要誓项目妈的样三板，屑还必固须经渴公司鸟或上榴级有住关部厦门检爹查验奔收后般才能建施工丢，同啊时据蝇此确岭定成升品、盈半成垒品的栏加工尿定货令计划斥。（6） 传挂牌苍制草主要巩工种归如钢志筋、供混凝蛇土、饺模板草、砌嘴砖、线抹灰报等，券施工冠过程有中在魂现场挺实行代挂牌苍，注肠明管以理者望、操咐作者胡、施呢工日垒期，要并做刘相应驳的图黎文记畏录（慢主要姨操作悦工艺贞流程昼和操戴作工躁艺要势点）脚，作肤为重辟要的伞施工哄档案浑保存虽。（7） 夫班组妨自检殖和交今接制驱度a) 娃施工杨中严促格执边行强“细自检召、互号检、丝交接紧检趁”色三检陆制度号。b) 桌按照肠生产觉者负外责质呜量的仁原则确，所误有生场产班井组必却须对偿本班歇组的刺操作蛋质量垄负责坝。完歇成部芒分完看成施资工任价务时壳，应故及时御进行树自检格，如农有不行合格挽的基留础上焰应及亏时进约行返惊工处渡理，住使其继达到啦合格胜的标捉准。姿而后喇，经树施工确总负崭责组少织质糠量检美查员赢和下鄙道工轿序的调生产马班组蒙进行转交接写检查赌，确散认质踩量合说格后咏，方扔可进嗽行下骂道工义序施艰工。缝按实苹填写闲相应杯的分丘项工临程质量量评勉定表泉，进勉行评其（核兵）定桌等级诚并签有名。c) 红过程强精品非、动苏态管鹿理：拉求每汤道工设序，徒每个浆部位诞必须悔是上野道工祥序为矩下道棵工序腹提供童精品迟，把歉质量孤责任阁分解酿到各摘个岗忧位、是各个鞠环节耗、各橡个工摔种，得使严远格的袄质量炎管理倘贯穿带于不敌断变贼化的冶质量苦全过注程，旧通过榴全方厘位，曾全过金程的田质量罪动态浆管理医来保茅证实腥实在捐在的沫高质范量，禽而不诉是修稼修补溉补的飞质量润。（8） 幕预检魄制度a) 果预检比是指盟该分更项工械程在迷末施西工前甲所进逝行的融预先克检查岗。预简检是施保证奖工程弃质量社，防犁止可宣能发苏生差们错造皇成重盏大事甩故的裁重要询措施保。一省般承宽检项歉目由占施工贷总负押责主右持，统请质孔量检章查员害、有依关班隆组长怀参加生。重裂要的毁预检票项目樱应由靠项目就经理犁或技故术负友责人眨主持涉，请饱设计冠单位遭、建仪设单牺位、新质量术监督弟站的详代表合参加败。b) 没预检坦的项哭目主刘要有举：工抬程位里置线掌、基瓜础尺庙寸线竹、模布板等削。c) 玩预检卸后要诞办理睛预检切手续纳，列厉入工只程档汽案。海对于爱预检布中提态出的访不符狂合质钢量标欢准的担问题肺，要乒认真俱处理团，处染理后坑经复浓核合欲格并薯写明丧处理莲情况呢，未头经预余检或扑预检池不合片格的穿，不胡得进帜行下宾一道抓工序巴施工躁。谨4、址工作凑质量宏及工傻序质口量的判控制图要控善制好软一个题项目才的施米工质句量，殖关键膀是控荷制好饲各分绕部分纵项的夕工作誉质量萍及工著序质责量。茅施工惯工序仇质量纳控制竟的主莲要内器容为托：（梅1）症严格悠遵守烫工艺窝规程串。（义2）赵主动殃控制抓工序茫活动崭条件勒的质界量，伞主要啦控制吐影响输质量呀的五终大因洁素：游（即知施工条操作削者、不材料顺、施岁工机杯械设港备、凶施工喘方法袜和施萍工环窄境）余。（段3）平及时巷检验疲工序镰活动窗效果隙的质龟量。摩（4任）在卖关键焰部位滚或薄迫弱环师节设椒置工金序质资量控答制点明。娇工序筛活动汗条件串的质灰量控解制：（1） 泡人的至控制猜：1) 伶操作携工人荣必须压经过南公司奉、项颈目部开、班侦组三劣级教视育，诸特殊湾工种有持证袖上岗查。2) 劳施工株质量轨好坏射，工曲人的里技术引水平帽是关弯键，腹为使把各工春种技毒术工忧人的胸技术汤水平途在原叹有的锻基础饲上有排进一续步的撇提高弯，项栗目部遮定期脂开展仆一个绢月三地次的用技术挖培训脸，聘闪请公滚司或龄其他多单位死的技照术标过兵来叫现场笑传授吗技艺凳并请叠监理苏单位丰及质式监部独门共室同参膜加指脖导。3) 非为充蛙分调件动工拘人的番工作故积极民性及役加强茂工人洪的工招作责依任心摩，施逼工现贫场制避定明歇确的缺质量买奖罚护制度宏，质读量好秤的重旱奖，蹈质量独差的雁重罚约直至菜除名遮。并股将质切量奖饰罚名凉单定四期张拜榜公临布，楼以资赔奖励逢或警策告在芝职员齿工。4) 搞对技野术复子杂、娱难度尿大、宁精度贴高的糟工序迅和操驾作，础操作游工作接由项倚目部矿事前则挑选出，由畅技术升熟练图、经雹验丰芝富的蓝工人焰完成晴。（2） 丛材料陕的控蚊制1) 梢掌握陪材料茅的质爱量、扎价格疯、供艰货能阅力的摔信息避，尽把量获携得质参量好欧、价倚格低丈的材骂料资奇源，鱼从而顺确保武工程税质量甲、降请低程基造价枝。2) 运合理论地、都科学欣地组佛织材矛料的河采购其、加劝工、纵储备都、运爆输、踪建立嫩严密得的计辈划、街调度输体系婚，加雷快材擦料的银周转兄，减妈少材述料的侍占用链量，你按质钥、按居量如夫期地撕满足慢建设谷需要免，确网保施筝工正动常进欠行。3) 写正确基按定搬额计伏量使呢用材崇料、委加强骡运输驳、仓抬库、艰保管扎工作层，加次强材精料限链额管软理和聚发放漏工作拣，健仪全现删场材必料管偏理制竟度，织避免油材料闸损失绢变质竟。4) 谨材料掀质量渴的控干制，斗重点朋要加砖强材典料的讲验收困，严俊把材触料质拿量关黎。匹本工痒程中降所有错的各骑种构屋件，帅必须叼具备产厂家晃批号辩和出吊厂合委格证秃。锦在现井场配胜制的告材料亦，如扯砼、事砂浆发、防长水材途料、重绝缘驾材料慰、保誓温材第料等壶的配透合比市，应泥先提乏出试菌配要再求，行经试诞检验碍合