精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_人力专员述职报告5篇 人力专员述职报告1 尊敬的公司领导： 自我有幸进入公司工作，至今已有将近个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断发展壮大。 在这期间,我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职,不足的地方请公司领导给予批评指正。 一、扎实工作，认真做好前台的管理 前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来,我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量管理好前台的事务。在前台,我所负责的具体工作有: 1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修,确保资源得到合理、有效利用; 3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境；4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况； 6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好及时传达； 7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达,正确判断和处理骚扰电话;、负责来访接待及前台安全监控工作,做好来访客人的引导和各项安排,让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访,确保公司财产安全不受损害; 9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给,做好会后的场地保洁；10、跟进领导安排的其他临时性工作。 二、协助各项规章制度、工作流程的拟定 规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象,对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步,各项规章制度、工作流程等相对欠缺,这三个月期间，我在部门领导的带领下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作,协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了员工行为礼仪规范、办公用品申购流程、各层级人员办公文具配备标准。目前，规范化管理已初见成效,公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。三、控制成本，设计制作企业宣传栏 企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓，以企业文化为指导,在部门领导的帮助下,设计制作了公司的宣传栏,并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大,但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为 公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质,丰富业余生活的内容,同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外，宣传栏制作的过程中,对制作成本、材料都一一进行了考虑,现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作,不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。四、办理企业证照,规范管理 根据公司的发展需求，完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作，完成组织机构代码证及数字证书的办理工作，以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与协助，并负责对这些证照进行规范管理，编制目录,妥善保管，做好借出、归还和用途的登记。 五、积极稳妥，做好人力资源工作1、员工关系方面 办理新员工入职的手续，提前准备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排,并进行员工档案整理归档、个人具体情况登记工作;做好入职导向、沟通，帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程,融入公司的文化顺利开展工作；负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问；严格把关员工考勤监督，做好每月员工考勤情况统计和汇报。 2、社会保障业务的办理方面 收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息，国家、省、市最新政策法规、公告，学习并按要求落实执行；做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时，前期人员较少，住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开始办理，我进入公司后开始跟进这些方面的业务,现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务,同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问，帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。 3、培训工作方面努力提高自身专业知识和办事能力，积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训；积极参加人格分析、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。 4、招聘工作方面 利用网络招聘的资源认真阅读简历，严格筛选,挑选合适的应聘简历向上推荐,并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作,让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试，保障优秀人才的选拔。 5、绩效考核方面 协助部门领导做好绩效考核管理工作，负责每月计划的布置,督促各部门做好绩效考核的按时提交。 六、爱岗敬业,稳扎稳打做好服务 我深深地认为,爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质,这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个服务的部门，一个后勤的部门，作为部门的.一员,我爱我的工作和一起共事的每位同事,我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美,对公司，对同事,多关心，多留心，多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作计划，有主次的先后地安排各项工作,在工作期间能有效利用工作时间,按时并保质保量的完成工作任务，工作效率高,工作能力得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习,听取意见,吸收经验,积极参加各种专业的培训、讲座,提高理论水平和个人素质，使工作能力不断的进步。不辞劳苦,每天争取最早到公司，打点好各项事务，下班后最后一个离开公司,确保门窗、电源处于关闭状态,不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持,为公司及部门工作作出了应有的贡献。七、工作中存在的问题和感悟总结三个月的工作，尽管有了一些的进步,但也看到有些工作还可以做得更好,如卫生清洁监督和保洁工作还应更细心，在处理一些工作的时候应更全面地思考分析，此外与各政府部门的沟通还需加强等，这些都必须在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作,珍惜每一次工作学习的机会,努力充实自己，完善自我,培养勤于思考的工作习惯，增强工作思维能力， 望能为公司的发展做出更大更多的贡献。 在公司的工作环境是非常融洽的，领导的关爱、同事间的友爱互助、包容,以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目标,给了我工作的踏实感和不断追求发展进步的信心,今后我愿以更积极的态度，更严谨的工作作风为大家更好的服务。谢谢! 人力专员述职报告2尊敬的各位领导： 按照公司22X年干部任命，我有幸担任公司综合管理部副部长,分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来,在公司各级的领导的关心、帮助和支持下,我逐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作安排,现就20X年工作完成情况及4年工作计划述职汇报如下,请各位领导评议： 一、202X主要工作指标完成情况：招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。培训工作：完成公司级培训0次，培训员工68人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率8%，全年考取焊接工程师1人,油漆工程师人，特种作业焊工20人,核级焊工5人，累计换证66人次。 考核工作：3年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。 劳资关系：处理劳动争议1起，处理1年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。 行政工作:全年撰写下发公司级文件1份,部门级文件24份。 二、202X年工作开展情况:第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。在13年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动,不断学习科学发展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习,不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化发展。第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工成本。22X年公司订单出现滑坡,员工工作量出现不饱和情况,对此,我始终坚持“减员增效,效率优先”的原则,对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量,对于部分辅助工种坚持离职不增人,在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低15.6。 第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系,确保公司人力资源需求得到有效满足。一是充分利用网络招聘，结合现场招聘、校园招聘、校企合作等招聘方式，较好的实现了公司人力资源年度配置。二是加强员工入职和转正管理,在员工劳动关系、资质证书、工作经历等方面进行严格控制，对于特殊工种，一律要求进行职业健康体检，减少用工风险。在员工转正前,全部进行转正考核，13年公司虽只招聘了16人,但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。 第四，以“团队建设、技能发展”为核心培训目标，着重加强对管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司部门员工三级培训体系,鼓励员工自主学习,全面推动公司员工技能提升，为公司发展打造一支强有力的员工队伍。 第五,以营销部、质检科考核工作为试点，结合年度干部考核工作,逐步发展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监督意识,促员工队伍工作绩效的提升。 第六，以人为本,科学管理，打造和谐的劳资关系。1年以来，公司出台了关于实行上班时间中途休息的规定（试行),规定了员工上下午上班过程中均有分钟的休息时间,有效缓解了员工长时间工作带来的疲劳,提高了工作效率和员工满意度，促进了公司和谐劳资关系的建设。 第七,积极完善公司管理制度,提升企业管理水平。在13年的工作中，陆续撰写下发了就餐管理费用审批规定等7个管理制度,有效补充了公司的管理体系,提升了公司整体管理水平。三、x年工作中不足： 年的工作中,在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中取得了一定的进步，但由于自身管理经验不足,工作中仍存在一些问题,主要表现在以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统,企业人才造血功能出现功能性不足。二是人力资源