沿海集团 作业指导书 策略联盟板块名称策略联盟运行绩效评估报告编写指引编号SaG404编制/修改部门审核版本页码第 1 页 共 3 页所属流程SaP401策略联盟运行绩效评估报告编写指引（本文仅为模板，具体评估视不同级别、不同类型的联盟选取适用的指标）一、 盟员企业基基本信息息企业名称企业性质总部地址联盟类别联盟确定日日期联盟编号联盟联系人人联系电话二、 评估指标（以以下指标标视合作作情况选选取，以以选取指指标总数数作为1100）评估周期： 年 月 日 年年 月月 日日一级指标二级指标权重评语及分值值评估指标得得分合同执行指指标总合同完成成率执行过程沟沟通质量量合同执行规规范设计质量指指标设计方案整整体先进进程度设计方案创创新设计环保节节能设计图纸清清晰实用用程度设计实施难难度施工质量指指标原材料质量量土建施工质质量设备质量设备安装质质量货品采购质质量原材料采购购质量设备采购质质量部品件采购购质量成本指标设计费用设计(为施施工)节节约费用用原材料及设设备采购购成本运输和仓储储成本施工成本现场管理指指标施工现场管管理施工安全管管理进度配合指指标采购交货的的进度配配合临时增加采采购量完完成情况况设计与施工工进度配配合临时增加设设计量完完成情况况临时增加施施工量完完成情况况返工完成情情况资金资源指指标资金资源实实力资金到位程程度资金到位及及时性到位资金成成本后续资金准准备土地资源指指标土地资源实实力土地到位程程度土地到位及及时性到位土地成成本后续土地情情况其他资源指指标政府资源社会影响力力品牌美誉度度专业技术资资源其他指标合作态度合作效率垫资情况指标总得分分评估参与人人员：三、 评估责任单单位总评评语（责责任单位位的界定定参考策策略联盟盟绩效考考核作业业规则）责任单位负负责人评语签署： 日期期：四、 审核责任单单位（责责任单位位的界定定参考策策略联盟盟绩效考考核作业业规则）责任单位负负责人 签签署： 日日期：