临床路径管理小组组长王闯成员牛庚宇付大力程修蓉李金玉崔萌骨二科临床路径实施计划一、准备阶段：学习有关临床路径的知识，包括临床路径的产生、定义、推行的意义、工作要求、病种选择、建立管理小组、责任到人，指标到人。二、制定路径：根据卫生部下发的112个病种中与科室相关的病种进行路径管理，其中可实施的病种有颈椎病（项痹），锁骨骨折，急性阑尾炎，腹股沟斜疝，这几个病种多见，骨髓炎在我们这级医院少见，因此可操作性差，我们现在重要四个病种严格按照路径表单执行。三、实施路径：每个被选中的病人，按规定好的表单执行，每天需要做的具体项目必须完成，护理、医技必须配合临床，保证路径的顺利实施。四、改进路径：在实施路径的过程中，发现有与实际工作中不适应的地方，讨论加以改进，每月进行总结分析，提出整改，上报医务科。五、监控路径：科室对走路径的病人进行专门登记，对进入路径的病人病历有标识，每月在总结中进行评估，提出整改意见。外科临床路径实施小组：组长：王闯成员：牛庚宇付大力程修蓉李金玉崔萌外科临床路径实施计划:临床路径实施流程图分析变异原因提出改造意见单病种名称：1、2、临床路径名称：1、2、科临床路径登记表患者姓名病历号经治医师患者姓名病历号经治医师