Openyourmind打开你的心灵Bossesshouldconsiderrequestsforflexibleworkingfromemployeeswithchildrenundersix.Soembracethebenefits:“Twiceasmuchexperience,skills,brainpowerandenergy.”Savagesays老板应该考虑的要求灵活的工作员工,6岁以下儿童。所以拥抱的好处:“两倍经验、技能、智力和精力。”野蛮人说Planfordisaster灾难计划Alwaysdiscusstheworst-casescenarios.WhenMargaretMills,ateacher,lostherjob-sharepartnerbecauseofafamilyillness,areturntofull-timeworkseemedinevitable.Wehadbeenover-optimistic.Ididmanagetofindsomeoneelsewhofittedinwithme,butIwasverylucky.总是讨论这个最坏的情况。玛格丽特米尔斯老师时，失去了她的家庭分工合作伙伴因为疾病,恢复全职工作似乎是不可避免的。“我们已经过于乐观。我设法找别人在跟我装,但我很幸运Getorganised得到组织Planthesystemforhandingworkovercarefullyandplaytoeachothersdifferentstrengths.Delegatetheworkloadaccordingtoeachothersparticularskillsandqualities.仔细计划上交工作制度,发挥彼此的不同优势。代表工作负载根据彼此的特殊的技能和素质。Setyourlimits设置限制Managersshouldclarifywhattheyexpectintermsofhours,availabilityandresults,andemployeesshouldmanagetheiremployersexpectations.SueOsborn,ajob-sharerfor21years,says,Wereoftenaskedtodofive-dayweeks.Eventuallyyoujusthavetosayno.经理应该明确他们所期望的小时,可用性和结果,雇员应该管理他们的雇主的期望。苏奥斯本,21年的分工,说,“经常有人问我们做五天的星期。最终,你只要说“不”。Putpentopaper开始写；落笔Agreeinwritingarrangementsforholidays,parentalleave,retirement,etc.Everyoneshouldknowwheretheystandfromthebeginning书面同意安排假期,产假,退休,等等。每个人都应该从一开始就知道他们的立场Dontfeelguilty不要感到内疚Donotworkuntil1amathometomakeupfornotbeingintheofficeeveryday.在家不工作到1点来弥补不是每天都在办公室。Twobecomeone天生一对Clientsmaynotlikehavingtodealwithtwopeoplesoworkcloselytogether.AsSavagesays:Ajob-shareshouldbelikeamarriage-onevoice,oneunit.客户可能不喜欢必须处理两人紧密合作。萨维奇说:“一个分工应该像婚姻声音,一个单位。2.12companycar公司汽车Speaker1Itsgreatbecauseusuallyitmeansmywifecanusetheoneathomeandweeventakemineawayatweekends.IworkforquitearelaxedcompanyandtheydontseemtomindhowIuseitforleisure.通常很好,因为这意味着我的妻子可以使用一个在家里,我们甚至在周末把我带走。我很轻松的公司工作,他们似乎并不在意我如何用它来休闲flexibleworkinghours机动工时Speaker2IthoughtitwouldntchangethewayIworkedafterthefirstsixmonths,butastheygotolderitactuallybecamemorecomplicatedwithgettingthemtoschooloriftheywantedtodoactivitiesintheafternoon.ButmybosshasbeenreallygoodaboutitandsomedaysIcandoahalfdayifIwantandthenImightworklateronotherdays一orItakeworkhome,whichIdontlikedoing,butitstheonlyway我认为这不会改变我的方式在前六个月之后,但当他们长大一些实际上变得更加复杂和让他们学校或如果他们想下午做活动。但是我的老板很好,有些日子我可以做一半的一天如果我想,然后我可能会工作在其他天或者我把工作带回家,我不喜欢做的事情,但这是唯一的办法parentalleave亲职假Speaker3Itsactuallythelawnowsotheyhadtoletmehaveit.ItwasonlytwoweeksbutatleastIhadtimetohelpmywifeout.Mindyou,afterallthelatenightsandcryingIwasreallyhappytogetbacktoworkforawhileandhavearest!实际上现在的法律,所以他们必须让我拥有它。只有两周,但至少我有时间帮助我的妻子。提醒你一下,毕竟很晚,哭我真的很高兴地回去工作一段时间,休息一下!animpressivejobtitle一个令人印象深刻的工作头衔IvejustbeenpromotedfromAssistantITTechniciantoChiefOperationalNetworkAdministrator（营运网络主管）.ItmeansIgetabitofapayriseandnewbusinesscardswithmynameon.ImnotsureifIgetmyownofficethough我刚从助理,技术员被提升为首席运营网络管理员（营运网络主管）。这意味着我的加薪和新名片有我的名字。我不确定我自己的办公室apension养老金TheproblemformeisthatIwonthaveenoughtoliveonwhenIm60andIcantaffordaprivateplan.SoIllprobablytryandkeepworkingforafewmoreyears,andanyway,Iheardthegovernmentisplanningtorisetheageofretirement.对于我的问题是,我没有足够的生活当我60岁,我买不起私人计划。所以我可能会尝试继续工作几年,不管怎么说,我听说政府计划提高退休年龄。ReadingWhatalovelyplaceXeroxistowork!KimMoloney,aclientservicesexecutive,cantsayenoughnicethingsaboutheremployer.Itsaveryspecialenvironment,shesays,PeopledescribeXeroxasafamilyandIwasamazedatthenumberofpeoplewhohaveworkedhereforsolong.什么是可爱的地方施乐工作!KimMoloney客户服务主管，不能说足够好的东西对她的雇主。“这是一个非常特殊的环境,”她说,“人们描述施乐作为一个家庭,我是惊讶的人数已经在这里工作了这么长时间。”ItstemptingtotakeMoloneyscommentswithapinchofsalt,especiallyconsideringthatwhenyouvebeenworkingsomewhereforonlytwoyears,asshehasatXerox,everyoneseemsoldandestablished.Buttherestruthbehindherenthusiasm.人们很容易对Moloney的评论将信将疑,特别是考虑到当你在工作的地方只有两年,当她在施乐,每个人都似乎老了。但她的热情背后的真相TakeCarolePalmer,thegroupresourcesdirector.ShejoinedXeroxin1978asatempandhasbeeninherpresentroleforsevenyears.Xeroxhasbeengoodtomeovertheyears,shesays.IthassupportedmethroughqualificationsandlastyearItookpartinthevice-presidentincumbentprogramme.CarolePalmer,主管集团资源。她在1978年加入施乐临时和七年来一直在她现在的角色。“施乐多年来一直对我很好,”她说。这已经通过资格支持我，去年我参加了现任副总统计划。”HumanresourcesistakenseriouslyatXerox,Palmersays,andthecompanyhasapolicyofpromotingfromwithin(whichwouldexplainMoloneysamazementathercolleagueslongevity).ThecompanytakesononlyfifteentotwentygraduateseachyearandMoloneywaspartofanintakewhojoinedhavingalreadyacquiredacoupleofyearsworkexperience.人力资源是认真对待在施乐,帕尔默说,该公司已经从公司内部提拔的政策(这将解释Moloney惊奇在她同事的寿命)。公司需要每年只有15到20毕业生和Moloney是摄入的一部分加入已经获得两年的工作经验。ShestartedasaprojectmanagerforXeroxGlobalServicesbeforemovingintosales.Nowherresponsibilityistogrowandmaintaincustomerrelationships.她开始作为一个项目经理施乐全球服务之前的销售。现在她的责任是发展和维护客户关系。MoloneyisbasedattheheadofficeinUxbridge.Itsgreatintermsofworkingenvironment,shesays.Wevejusgotanewproviderinthecanteenandwehavebrainstormingroomsandbreakoutareas.Moloney是建立在欧克斯的总部。这是伟大的在工作环境方面,”她说。我们法律得到了一个新的提供者在食堂和突破区域和房间我们头脑风暴”。MuchofMoloneysroleisvisitingc