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项目经理个人工作总结范文两篇篇一 时间荏苒,201x年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从年初到年末,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关心和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将201x一年来的工作状况做以下汇报: 全年工作完成状况: 1、工作状况及工程施工完成状况 (1)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼的进场施工前期预备工作:在前期的预备工作中本人乐观的与业主、总包、监理方沟通,进场施工预备工作已完善。后期因业主方缘由(主要是幕墙单位,保温单位退场)我司施工没能按原打算进场施工,商业楼临时搁置未施工。 (2)宁波湾头4#示范区工程施工完成状况:宁波湾头4#示范区施工主要以外墙金属漆为主(采纳保温复合一体板)。此工程为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工过程中因各种缘由导致施工过程中工作开展不是很顺当,但经过我司各方面的支持和协作后,工程施工完成后总体工程状况良好,已到达预期要求并交付业主使用。此施工工程给参与工程治理的同事也带来了丰富的治理阅历。 同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点,为公司的进展道路上增加了辉煌的一笔,成为公司后续进展的垫脚石。 (3)徐州雨润新城工程施工完成状况:徐州雨润新城2022年5月份进场施工后由于业主缘由有两栋楼局部施工面未完成后与2022年8月份退场,直至2022年9月份再次进场施工完成全部合同内的施工内容并验收合格交付。 (4)上海中海寰宇天下工程施工完成状况:上海中海寰宇天下我是我司与中海签订战略集采的第一个施工工程,对我司将来进展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主工程部百般刁难,但是我司各领导及现场治理人员顶住压力,在施工过程中全力沟通尽量协作施工并顺当的将此工程验收合格并交付,同时为我司赢得了好的声誉。 (5)轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼工程施工完成状况:由于年前各项预备工作做的比拟充分,我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格,现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。 2、工程质量完成状况: 作为工程负责人每个工程的开头我都会依据该工程的特点要求,建立了质量治理体系。工程开工以后,严格掌握施工质量,从根底开头,一步一个脚印的进展。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,对施工质量仔细进展了落实。迄今为止,未发觉质量通病。整个工程的施工,经过工程的仔细掌握,全部施工内容符合自检要求,整体质量较好,到达了验收合格并交付业主的质量目标。 3、工程生产及进度掌握状况: 每个工程自开工以后,我根据合同要求工期,组织制定了施工进度打算及劳动力打算。并且依据施工进度要求,与各个施工班组对其详细进度、施工做出具体的详细要求。在施工过程中,我依据实际状况,通过制定月打算和周打算,对整个工程施工进展了掌握治理。从整个完成的工程进度来看,施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。 4、安全治理状况: 施工进场的预备期间,我都对全场的施工作业区进展了分析。依据工程工程特点,在施工过程中,我坚持将安全治理作为日常治理的重点。为此,我从以下几个方面加强了治理工作:加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全训练、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察,准时发觉问题,准时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中,定期进展现场临时用电检查,准时发觉安全隐患,准时进展修理更换。今年整个施工期间,未发生安全隐患,到达预期安全生产目标的要求。 5、材料使用状况: 施工过程中材料的订购我根本上都是依据公司施工涂布量制定材料的需用打算。材料使用中,我要求各施工班组坚持限额领料制度,依据施工预算,准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进展比照分析,掌握各个分项工程的材料使用。 6、全年工作存在的缺乏: 工程质量:施工期间,工程质量掌握较严,工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程,我仍需加大努力,提示自己对后期的质量治理需要进一步加强。 材料使用:在材料的使用方面整体都在掌握范围之内。但个别工程的材料使用可能略微比公司的施工预算要高。为了节省本钱,我还需分析缘由,加强治理。 7、201x年工作打算 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。 连续抓好轨道交通十号线吴中路停车场地块商业楼工程治理工作,考虑到工程工期要求,我将连续抓好施工生产进度掌握,乐观组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。 加强业务学问学习,连续提高治理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进展专业技术学问的再训练。所以,在新的一年中,我将连续努力加强学习专业学问,我信任只要努力,就会有结果。另一方面,乐观学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。 进一步作好施工治理工作: 201x年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成绩,但是仍旧存在许多缺乏,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的效劳将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的治理: 一是人的治理:人是治理的组织者和执行者,工程治理人员不能松懈,只有全体治理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。 二是物的治理:也就是材料的治理。201x年,我将连续在工程治理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进展比照分析,找出缺乏,制定对策。 三是法的治理:也就是施工方法的讨论和治理。在公司各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进展优化和改良,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。 准时办理变更、签证,催促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,精确准时申报结算审核。 不知不觉的跨进了201x年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关怀同事,关怀领导和公司建立,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在工程负责人的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的奉献。 篇二 大家都知道,安全生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作,一旦发生事故就会涉及到当地的安全监视治理部门、建立单位、监理单位和施工单位,一般的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进展法律责任的追究,在追究主要责任人的同时还要对建立、监理、施工三方的责任人进展责任追究。依据事故的严峻程度还要赐予行政和刑事上、经济上的惩罚及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。 所以说要想做好安全生产工作,对于没有任何权利的监理单位的安全治理人员来讲难度是相当大的。 其详细表现是: 1、让其申报安全资料困难,你不去索要施工单位是不会给你的,就是索要了施工单位也不肯定给你。 2、施工单位的安全治理普遍都不到位,大局部安全治理都是在做应付甲方,应付监理甚至应付上级的工作,根本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入,真负责的。 3、现在是农夫工参加国家建立,当前对农夫工的治理就更是难上加难,任何单位面对对农夫工的安全治理都是头痛的问题,这也跟国家建筑市场的大的趋势有关,通过上半年的安全生产治理上看,我深深地知道搞好安全治理有多么的费力费劲。 4、在6月24日晚上8:0010:00点,参与了一次施工单位组织的安全生产学问竞赛,从整个过程看农夫工所把握的安全学问太少,安全意识太差,干脆就不懂安全学问。 5、施工单位现在大局部都是书记来做安全生产工作的牵头人,这实际上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全治理意识不到位,而是书记根本上就不懂安全生产技术,不懂安全治理,从而造成被治理人员不服气、不协作。由于安全治理机构内部人员的相互叫劲,造成许多安全生产隐患问题不能得到准时的解决和处理。 依据上述状况,那么自己又是怎么来做这项工作的?下面从以下几个方面对公司做一简要的总结: 一、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制 1、在施工现场的安全治理过程中,要想搞好安全生产工作就必需要上级安全治理部门,建立单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到准时的解决处理的,必需将问题的严峻程度准时的向上级领导进展反应,包括资料治理和现场治理,让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危急程度。 2、安全生产工作中存在的问题及隐患,能协商沟通解决的在会下协商解决,会下解决不了的要在安全专题例会上解决,安全专题例会解决不了的,要在监理例会上解决,最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进展投诉。 3、做好自己的安全治理资料,施工现场一旦消失事故的状况下做到有据可查,尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等,记录肯定要齐全。 二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度,提高自身及全部安全治理人员的安全治理意识 1、必需仔细的学习国家的有关安全生产文件,法律、法规和标准,用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的安全治理人员心服口服。 2、利用自己把握的安全学问,训练和影响从事现场安全生产工作的全部安全治理人员增加安全生产的治理意识,也便于有效的开展安全生产治理工作。 3、要记住安全生产工作做的好与坏,不是只靠一个人的努力就能到达要求的,安全生产工作要由从事现场安全治理工作的全体人员共同努力才能完成的。 三、制定不同施工阶段的安全治理重点 1、做好安全生产工作首先要抓住安全治理的重点,要依据施工现场的进度而制定,安全生产工作不是说只抓重点就不管其它,其重点工作是在做好正常的安全治理的同时而制定出来的,这一点必需要分清。 2、制定安全生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患,特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。 3、做安全治理工作不能管进度,就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧急,但是必需要在保证安全生产的状况下才能进展。 四、参加并协作施工单位搞好安全生产工作 1、监理在施工现场安全生产的治理过程中,必需要与建立单位、施工单位以及上级安全治理部门保持好沟通与协作,准时的了解上级的有关安全生产政策,建立单位对施工现场的治理意识及重视程度,了解施工单位全部治理人员的治理思想和治理方法,以及对安全生产工作的尽职尽责状况,做到知己知彼方能百战百胜。 2、现场存在的不易解决的问题,要与常常来现场检查巡察的上级安全治理人员沟通,使其能理解我们工作的难度,并准时的反响现场安全生产中存在的问题,借助政府部门的治理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。 3、与建立单位协作做好施工现场的安
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