生物医药专业孵化器现状及运营模式分析探讨专业孵化器区别于传统的综合类孵化器的明显标志在于其具有专业特点的创业孵化环境和孵化服务，具体来说对于生物医药孵化器要有符合生物医药科研开发条件的硬件设施、专业化的管理队伍、专业化的技术服务、专业化的经营管理、专业化的孵化对象。它的作用主要体现依靠孵化器的平台汇集专业优势资源，缩短了社会资源之间的利用空间距离，提高社会资源的使用率，通过有效的专业技术服务，支持中小企业完成科技成果的产业化阶段，间接实现推动相关产业规模的目的。随着科技进步，世界科技及经济的领域划分更加具体，专业化是新经济时代的必然趋势，专业化的程度的高低决定着一个企业的市场竞争能力，事实证明多元化经营模式已不适合当前经济发展的客观规律，不利于构建企业的核心竞争力，孵化器作为经济活动单位同样要遵循经济发展的客观规律。作为生物医药孵化器，首先要认识到它的专业特点，建设和经营管理中的首要因素是要遵循生物医药产业的发展规律，其次才是按照孵化器的职能去设计它的孵化服务功能，在我们的研究中发现，我国的大部分专业孵化器为了专业化而专业化，在专业孵化器的建设和管理上仍然延续照搬传统综合性孵化器的建设管理模式，造成专业孵化器的运行效率不高，资源浪费，不能起到推动相关产业规模，促进科技成果转化的功效，为此我们愿意和各界关心孵化器发展的同仁共同研究探讨专业孵化器特别是生物医药孵化器的合理的运行管理模式与功能定位，以更有效的发挥孵化器在推动生物医药产业发展中的作用。一、生物医药专业孵化器现状分析我国孵化器的功能由提供场地、后勤等最原始的孵化服务形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的企业孵化向项目孵化产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展，专业孵化器应运而生。专业孵化器的出现和发展是符合集成创新理论、专业分工理论等经济学理论。综合性的孵化器定位虽然有利于实际操作，但容易使孵化器提供的服务停留在比较表浅的层次上。由于入驻企业分属于不同的技术门类，这种综合性定位还不容易产生产业的集聚效应。硅谷的经验表明，相关产业聚集在一地，可以产生集聚经济。北京市注册的科技企业孵化器有61 家， 数量占全国总数15%， 生物医药专业孵化器目前已有北医孵化器、海银科、海淀园、中关村生命科学园等四家专业生物医药孵化器，其规模、运行模式各有不同，但是作为专业孵化器什么样的组织形式和管理运行模式能够更加有效的在推动首都生物医药产业发挥更大的作用，如何构成使其能够得以长期发展的核心竞争力是目前急需解决的问题。二、国内生物医药孵化器的组织形式及运行模式建立专业高效的专业孵化器争取最大效率的使用好政府及社会资源是孵化器建设和发展的立足点，合理的治理结构和运行模式是保证这一目标的基础。1、国内的生物医药孵化器根据投资主体类型分为三类：、政府投资；海淀园生物医药孵化器、上海张江生物医药孵化器等。、投资机构或企业创办；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、 杭州生物医药孵化器等。、大学研究所创办；暨南大学生物医药孵化器等。2、治理结构和运行模式；传统的事业单位管理非盈利模式；上海张江生物医药孵化器。传统的事业单位管理盈利模式；海淀园生物医药孵化器、暨南大学生物医药孵化器等。、现代企业治理结构盈利性模式；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药 孵化器、杭州生物医药孵化器。3、收入或盈利模式；、固定资产回报（房屋、仪器设备租赁）；上海张江生物医药孵化器、海淀园生物医药孵化器、 项目开发成果转让受益； 生命园生物医药孵化器、 海银科生物医药孵化器、 北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器、技术服务（新药申报、过程化技术支持服务）；生命园生物医药孵化器、海银科生物医药孵化器、北联生物医药孵化器、杭州生物医药孵化器4、国内生物医药孵化器专业孵化器的用人机制政府或上级主管部门任命公开聘任专业孵化器的用人机制也在不断创新，经营管理人员逐步由政府部门任命机制发展到符合市场规律的公开聘任制，专业孵化器的管理层由了解生物医药产业规律的专业人员担任，孵化器管理者素质较当初有了本质上的提升。虽然孵化器在各级政府及有关部门的支持下，近年来在总量上有了大幅度的提高，但大部分孵化器存在着运行效率不高，定位不清，赢利性和社会公益性的矛盾，专业技术队伍不完善，技术服务水平不高，运行机制及用人机制存在着弊端等诸多问题。符合生物医药产业发展规律同时与生物医药市场紧密结合的孵化器的运行模式，作为专业孵化器应具备的孵化服务能力的标准，以及符合生物医药专业孵化器特点的团队结构、组织形式和管理运行模式，专业孵化器盈利模式实现真正的自造血目标。三、国内生物医药孵化器存在的问题近年来我国各个地区开始认识到建立专业孵化器对地区相关产业发展的加速作用，对生物医药孵化器的支持力度逐年加大，生物医药孵化器近几年如雨后春笋般涌现，各地、各开发区都有各种形式的生物医药孵化器，他们在我国医药行业发展中起到了举足轻重的作用，不但为我国医药企业输入发展的原动力，同时也为一些中小企业创造了良好的创业环境， 呈现出良好的发展态势， 同时也存在以下几个方面的问题：1、发展资金不足：作为专业孵化器，投资比较大，在这种情况下，如何兼顾孵化器发展中的赢利性和社会公益性之间的矛盾。作为孵化器长期的发展，提高自身的造血功能，必须采用赢利性的模式，但是作为孵化器的社会性，又要体现服务性的一面，政府部门应在孵化器创建早期给于较大力度的支持。2、专业服务体系专业化程度较低：生物医药孵化器是一个专业化相当强的服务体系，并不是所有的力量都可以从事该行业，必须有一系列的专门服务体系。目前我国的大多数孵化器专业服务体系不健全，使入驻企业很难从承办者的资源中得到真正意义上的专业技术服务。3、用人机制不够科学：目前我国大部份孵化器是由政府投资支持兴建，孵化器管理者也是由政府任命，这些管理者大部分不具备市场经济理念，在经营管理中很容易把孵化器作为政府的形象工程来管理，管理队伍不专业。专业孵化器的突出特点是他能够提供高水平的专业技术支持，没有一只专业化很强的管理团队，不能为企业提供深层次的技术服务，造成现有的专业孵化器由原来的祖房子变为出租设备仪器，不能称之为专业技术孵化器。4、缺少自我研发能力，规避风险能力较弱：由政府投资组建的专业孵化器，其运行成本由政府有关机构提供支持或补贴，因此没有经营上的风险。而作为企业化经营的专业孵化器在经营活动中的两个主要内容；一是为入孵企业提供高水准的专业技术支持服务，其二是完成自我研发项目。由于生物医药产业的特点决定了从事生物医药孵化器的技术服务队伍的构成的复杂性，对于孵化器来讲要为企业提供服务的最基本条件之一是要有专业的仪器设备，其二要有高水平的专业队伍。这就决定了孵化器要承担较高管理运行成本。因此生物医药孵化器自身必须具备一定的研发能力通过研发项目的转让收入，维持正常运行所需的资金要求。专业孵化器的技术支持服务只有通过不断项目研发以掌握最新最先进的技术方法，为入孵企业提供更优质的专业技术服务，而目前我国大部份孵化器不具备自主项目研发能力。四、生物医药孵化器应具备的条件作为生物医药专业孵化器，大致需要满足以下几个条件：（ 1 ）、规范的公司，灵活高效的企业管理，（ 2 ）、有一定规模的种子运作资金，能自主决策进行投资，（3）、有丰富的产业管理经验，（4 ）、相当强的市场运作能力，包括资本市场、产品市场。专业孵化器是科学技术成果转移的重要平台，随着我国对精品文档生物医药产业的投入的力度加大， 以及过去 20 年的科技技术研究成果的积累， 对于生物医药孵化器的孵化服务及专业技术服务的需求会逐年上升，如何建立高效的孵化器管理团队，构建较为理想的专业孵化器治理结构是实现孵化器的科技成果转移功能是决定孵化器能否生存发展的关键因素。生物医药专业孵化器根据建设内容可分为 1 、硬件平台建设2、软件平台建设。1、硬件平台建设；专业技术型企业孵化器除了提供通用型企业孵化器的一般办公环境外，还要为在孵企业提供专业化的实验条件、中试和专业化的技术平台，减少了初创企业公用技术设施的投入；2、软件平台建设；专业技术型孵化器还拥有专业化的技术支持、管理培训，在很大程度上为初创企业在技术研发、生产运作、经营管理及市场开拓方面节省了成本。据统计，大多数小企业因此可节省50%或更多的经常性开支专业技术型专业孵化器可大大降低创业企业的成本，创业成本的高低对于初创企业起着至关重要的作用。软件平台的建设比硬件建设更为重要，专业孵化器的核心竞争力在于是否在专业技术领域处于技术优势，作为生物医药专业孵化器，组建一只掌握领域内国内一流的具有国际水平的生物工程技术的技术队伍，是生物医药专业孵化器能否成功运作的关键。五、生物医药孵化器的定位生物医药产品的研发具有风险高、资金投入大、周期长的特点，鉴于生物医药行业的特征，生物技术的产业化过程涉及多个不同的行为主体，无论是企业、科研机构和个人，是不可能独立完成某一个生物医药项目从开发到生产的全过程，我国目前药品科研和技术开发主体是政府直属的科研机构和高等院校，而医药工业企业科技开发能力薄弱，只能进行简单的移植和仿制，产、研、学条块分割，科研成果转化率比较低，更谈不上根据市场需求或潜在需求进行高效率的研究开发活动。生物技术药品的产业化需要大学、研究所、和企业之间的通力合作，而当前的状态是大学、研究所办企业，企业办研究所，造成技术力量分散，投资重复，资金浪费，是高科技的低水平重复，因此无法形成高水平、规模化、优质化的大生产，要改变这种状况，需要建立研究- 中试 - 临床 - 申报-生产-市场开发的联合体，发挥各自优势，尊重知识产权，按经济规律办事，通力合作，加速产业化的进程。孵化器的作用就是要根据生物医药产业的供应链要求，有效的整合国内、国际的相关机构的资源与优势，将产、研、学有机的结合起来。建立由政府、科研机构、企业、金融等机构组成的高效运行的生物医药创新平台，有效的发挥群体的协同作用。通过孵化器可实现： 1、中小企业与大型只要企业组成联合研究体；2、作为高校及研究机构的风向标，使科研与产业良性互动；3、分散新药开发的风险。我国的生物技术企业大多数是技术型的公司，他们的产品就是项目，最终要进入产业，技术交易是一个必备的环节，项目源?孵化器?制药企业，作为生物医药孵化器必须帮助入驻企业解决产业链的形成。专业孵化器关键在于技术支持服务，包括项目的筛选、评价体系、对项目的帮助、平台建设中的设备操作管理人员等技术人员，在每个环节中都有技术的成分，因此，专业孵化器中必须有一批懂技术的人员，否则，就和入驻企业之间的沟通都很困难。生物医药孵化器的孵化体系定位依据行业特点共分为I、U、HI级三个部分，I级主要提供上游技术 开发的平台条件，II级主要提供中试产品阶段的平台条件，W级主要是生产及市场网络的平台。三级结构 使孵化器自身形成了一个完整的生物医药产业价值链。三级孵化器盈利模式是根据不同部分的特点，提供不同条件的实验场地、设备支持、专业服务及风险投资。专业服务包括技术平台的服务。专业中介服务。如注册服务(完成临床前动物实验、I、U、HI级临床实验、申报新药)及专业培训( GMP GLR GCP GOP GS冷)。六、专业孵化器运营与盈利模式孵化器在完成技术成果的商品化转移的过程中，通过为入驻企业提供有偿服务、技术支持及投融资等支持得到