培训学校活动管理制度精选5篇培训学校活动管理制度精选5篇培训学校活动管理制度11、组织本年段班科老师共同负责，做好学生的思想政治教育和纪律卫生管理工作。2、开好年段班主任或全体老师会议，研究解决学生学习和思想品德中的问题，协调班科任老师间的教育要求。开展好本年段的校内外教育活动。3、组织本年段组老师的政治和业务学习，负责方案、组织、检查、总结本组的教学工作；组织老师学习教学大纲，明确本学科的教学和本年段的教学进度和要求。4、协助教诲主任安排好老师的教学任务，遇到有老师不能上课时，要及时协助教诲处组织老师代课，做到不因老师请假而使学生停课。5、协助教诲处检查老师备课情况，推行老师在个人认真钻研教材的根底上，开展好年段集体备课活动。6、组织老师开展教学研究活动，确定教研课题，推动教学改革，努力积累教学资料，积极指导学生的课外学科小组活动。7、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学经历等方式，帮助新上岗的老师和青年老师进步教学程度。8、关心老师的思想、生活和身体安康。培训学校活动管理制度21、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、守护等工作和案件、事故发生时的现场保护工作。2、平时负责对校内的日、夜巡逻，节假日搞好护校工作。3、不定期的对校内开展平安检查，发现隐患及时报告。4、注意发现隐患部位，提出整改建议，协助总务处催促落实整改措施。5、控制外来人员进出校门，严格来客登记制度，校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记，并将情况报告有关部门。6、注意掌握学校内治安动态，对发现打架、斗殴、破坏平安、扰乱教学秩序的人和事，主动前往阻止，并报告有关部门或“110”，确保校园稳定。培训学校活动管理制度31、需要备课的老师必须经管理员同意方可进入，室内不得大声喧哗，不准抽烟，不准做与备课无关的事。2、使用电子备课室进展备课，要及时做好登记。在使用过程中，由于人为的损坏，应按价赔偿。3、需要采集视频录像及音乐，应经管理员同意，在专业老师的指导下方可进展。4、课件完成后，备课人要及时上传到自己的ftp空间，否那么造成课件的丧失由备课人负责。5、备课过程中，除上网查找与备课有关的资料外，不准阅读其它网站，严禁玩游戏及阅读不安康网站。6、用机完毕，应按规程关闭机器，关锁好门窗。如渎职造成损失，按损失程度追究事故责任。培训学校活动管理制度4一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校开展规划和行政工作方案，研究、决定学校行政的重大问题。二、会议由校长主持，党总支书(副书记)和全体副校长参加。必要时，总支委员到席参加。三、校长办公会议原那么上每月举行12次，要明确时间，列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。四、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。五、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最后作出决定并负责组织施行。六、校长因病因事暂时离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在校长在职后应予报告。七、由校长办公室主任做好会议记录，建档备查。八、与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保存，不得泄漏讨论情况与不同意见。培训学校活动管理制度51、老师是办好学校的主体。建立一支造诣较高，教学经历丰富，适应社会需求的、相对稳定的老师队伍，非常重要。2、学校有关部门和人员，应尊重老师的劳动，全心全意地为老师效劳，为老师的教育教学活动创造条件和提供方便。3、为保障教学质量的进步，特规定了老师的权利、老师的责任、老师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。4、教学方案是学校教学、教育工作详细安排的指导性文件。教学方案由学校制定，校长批准后执行。5、老师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学方案、教案，严格按教材、大纲进展教学。6、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布，以便学生在报名、注册时，确定学习课程。7、学校要建立教学管理指挥系统，指挥渠道要畅通。8、教学进度。为了落实教学方案和教学大纲的要求，保证老师在规定的时间内完成教学任务，任课老师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。9、教学检查。校领导及主管教学的领导，要不定期的深化课堂听课，尤其对初次聘任的老师，必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课，听取师生反响。10、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责搜集、整理与保存，并逐步形成电子教学档案。12、学生管理，班主任工作。加强学生管理，充分发挥班主任的作用，应制定“班主任守那么”、“学生守那么”。第 页 共 页