人力资源中心职责1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施的人力资源管理体制;2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略，并予以实施;5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才;6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。人力资源中心职责（二）1.根据公司战略重点和全面预算目标，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;2.设定、评审各部门的绩效目标，确保实现公司的战略及部门重点工作规划;3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核实施提供制度保障;_组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监督员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，规范劳动用工;7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化水平，为人力资源各项决策提供有效依据;9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;10.完成上级交办的其他工作。人力资源中心职责（三）1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作;2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告;3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范人力资源中心职责（四）-协助部门主管完成年度招聘计划，按照计划及流程组织公司的招聘工作，包括但不限于社会招聘、校园招聘及暑期实习生招聘;-系统地进行招聘各个环节的进程统计及分析，改进招聘渠道及流程，推动招聘工作更有效地进行;-按时完成招聘相关工作的各项报告;-根据部门主管的要求，在培训、员工关系方面，支持另外两个组的工作;-在人力资源部其他组工作的繁忙段提供支援;-完成部门主管交办的其他工作;-下属的绩效管理。人力资源中心职责（五）1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;2、负责筹建酒店的团队组建、培训，薪酬体系建设及实施。3、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;4、建设酒店行政管理体系，负责酒店日常行政的管理;5、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;6、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;第1页共1页