关于2023年银行系统的工作汇报材料2023年，xx银行深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作及省委农牧区工作会议精神，在省联社党委及州县各级政府、银保监局和人民银行坚强领导下和大力支持下，始终坚持主责主业，坚守“三农三牧”市场定位，聚焦“小而实、小而精、小而美”的发展目标，围绕“坚守主业、风险管控、经营效益、回归本源、实干创新”的经营目标，全力推动存款组织、信贷投放、压降不良、提升效益，加大金融服务乡村振兴战略力度、助力“助企暖企春风行动”等重点工作，各项工作取得了阶段性成效，下面就上半年业务运营情况报告如下一、业务经营总体情况存款增长势头良好。截止2023年6月末，各项存款250633万元，较年初增加11288万元，较同期增加8101万元，完成年度任务基础任务的94.07，目标任务的75.25。其中储蓄存款存款145787万元，较年初下降4844万元，对公存款104846万元，较年初增加16132万元。从全县存款结构看，6月末我行存款份额为15.72，排名第二，储蓄存款份额为24.11，排名第一。从全系统来看，存款总量排名第12位，存款增幅排名第12位。信贷规模稳步扩张。截止6月末，各项贷款244889万元，较年初增加16686万元，剔除票据贷款新增15335万元，完成全年基础任务的161.42，目标任务的139.41，其中：涉农贷款余额193425万元，占比78.98；小微企业贷款余额46239万元，占比18.88，票据20474万元，占比8.36。从全县贷款结构看，6月末各项贷款占全县金融机构的20.74，贷款份额占比排名第二，其中个人贷款占比43.11，排名第一。从全系统来看，贷款总量排名第9位，贷款增幅排名第6位。财务指标运行良好。6月末资产总额343976万元，较年初增加14814万元；负债总额316821万元，较年初增加13959万元；实现营业收入7397万元，其中贷款利息收入6673万元，占总收入的90.21；金融机构往来收入683万元，占总收入的9.23，转贴现票据利息收入235万元，占总收入的3.18，实现中间业务收入36万元；营业支出6055万元，其中利息支出1089万元，金融机构往来支出539万元，手续费及佣金支出58万元。实现拨备前利润1334万元，实现利润总额1351万元。数字普惠化转型持续发力。6月末手机银行存量24657户，新增1787户，完成率22.91，活跃度较年初下降5.4；存量特约商户POS机448台，新增6台；聚合支付存量3851户，新增114户，完成率10.36，活跃度较年初上升1.9；企业网银640户，新增16户，完成率8.79，活跃度较年初下降1.4；青源直销银行904户，新开户158户，余额6826万元，较年初增加1363万元；智能柜员机平均分流率85，分流率较年初上升9；金融市场业务实现新突破。自2023年末开通金融市场业务资质，一季度在省联社领导指导下成功购买2亿元债券，截止6月末本行共持有债券17300万元，同时进一步开展同业存款业务，向西宁农商银行存入同业资金3333.6万元，进一步拓宽了资产多元化经营渠道，提升了业务风险防控能力和水平，提高了资金营运收益。二、重点工作开展情况（一）聚焦核心要义，强化党建融合引领。2023年以来全行把省联社党委和州委、州政府和县委、县政府的决策部署转化为推进深化改革和高质量发展的具体行动。一是深刻领悟主题教育的重大意义，牢牢把握“学思想、强党性、建新功”的总要求，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推进落实“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务，聚焦主责主业，回归本源，坚守“三农”主阵地。二是坚持“农商行姓党”的政治属性和“农商行姓农”的生命属性，强化党建引领业务发展，全面及时将党中央政策传导至业务条线部门和一线支行，紧紧围绕支持“三农三牧”、实体经济、小微经济、新型经营主体、新市民、个体工商户等群体的金融服务，确保服务实体经济精准对接，促进党建与业务深度融合，推动各类业务健康有序发展。（一）聚力增存稳存，巩固立行根本上半年通过“开门红”营销活动及“立体营销.红海突围”存款冲刺行动，通过细分客群、强化激励等措施推广“大额存单”“月月盈”系列定期个人存款产品，同时围绕惠农惠民补贴资，做大社保卡代发等进一步拓宽获客、活客渠道，开展线上、线下存款营销，全面巩固储蓄存款沉淀，强化推动“源泉计划”紧盯县域重大工程等项目、预算单位、施工单位等末端客户账户的争取力和营销工作，竭全力增存稳存，5月末全行克难攻坚努力扭转负增长，至6月末正增长11288万元，取得近年来最好成绩。（二）围绕乡村振兴战略，持续加大“三农”金融服务力度。深入贯彻习近平总书记关于“稳住农业基本盘、守好三农基础”的工作部署，充分发挥服务“三农”主力军作用。一是坚决贯彻落实“四个不摘”政策，保持现有脱贫政策打折扣，上半年度累计发放“530”贷款4018万元，余额8154万元，较年初增加158万元，脱贫贷款支持力度不减。二是全力做好粮食安全和重要农畜产品产销的金融保障，确保不误农时、不误农事，上半年累计发放备春耕贷款52370万元，重点保证牦牛、藏羊、青稞、油菜、饲草、冷水鱼、生猪等特色农牧业正常生产经营，发放涉农贷款81396万元，占各项贷款的64.37，余额较年初增加13211万元。三是从支持农牧户向支持农业产业转变，以海南州“五大产业”为牵引，不断深化以专营为特色的县域金融服务模式，围绕“一县一业”、创新“一行一品”服务模式。加大对新型经营主体的资源倾斜，上半年累计发放新型经营主体贷款46户，投放贷款2969万元，余额8099万元，较年初增加2275万元，支持村集体经济8户，投放贷款900万元。其中发放海南州乡村振兴贴息项目贷款63户，金额4110万元。累计支持牦牛产业经营主体5.89亿元，支持藏羊产业经营主体7.73亿元、支持青稞油菜经营主体1.92亿元、支持农副产品及饲草加工经营主体0.24亿元，积极推动“龙头企业合作社基地农户”四位一体生产经营模式，培育壮大新型农业经营主体，推动农牧户与现代农牧业发展相衔接。（三）聚焦实体经济，助力稳经济稳市场深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实助力稳经济稳市场一揽子政策措施和安排部署，聚焦普惠小微企业金融支持，以“增量、扩面、提质、降本”为目标，多措并举，不断扩展服务渠道，对重点经营主体指定专人精准跟踪服务，台账动态管理，持续推进“助企暖企春风行动”“进百园、访千企、入万户”行动，截止6月末，共走访对接3158户经营主体，其中企业224户，新型经营主体41户，个体工商户2893户；在“助企暖企春风行动”专项活动期间累计发放小微、个体及合作社等新型经营主体贷款260户9196万元，余额46329万元，其中发放小微企业贷款16户2695万元，余额16800万元；发放专业合作社贷款8户690万元，余额16800万元；发放家庭农牧场27户1411万元，余额3312万元；发放个体工商户贷款209户4400万元，余额20031万元。同时为提振金融消费信息，助力消费市场回暖，大力推广居民消费贷款、白领贷等消费贷款产品，上半年累计发放消费贷款14134万元，消费贷款余额26646万元，积极与本地房地产开发商合作，大力推广首套房住房按揭贷款，目前已与2家开发商签订按揭贷款合作协议，发放住房按揭贷款10户，贷款500万元，本年累计代理住房公积金贷款52笔，发放贷款2838万元，存量135户，金额4572万元。（三）持续深化三大体系建设，践行“做普惠金融工匠”使命。一是持续加大涉农贷款投放力度，6月末我行涉农贷款余额193425万元，较年初增加13211万元。二是普惠型小微企业贷款稳步投放，6月末余额46329万元，较年初增加3313万元。三是持续加大绿色信贷投放，6月末我行绿色信贷余额91812万元，较年初增加8899万元。四是持续推进信用体系建设，在共和县评定各类信用户23821户，其中农牧户信用户20740户，较年初增加189户，用信户数13263户，用信金额88273万元；评定城镇居民信用户1435户，较年初增加42户，用信户数264户，用信金额1436万元，评定个体工商户信用户1456户，较年初增加90户，用信户数540户，用信金额9810万元。通过紧密联系村两委基层党组织，积极发挥全辖105个“双基联动”办公室平台作用，累计发放“双基联动”贷款8988笔，金额67884万元，较上年同期多发放13709万元。（四）发挥区位优势，集中资源支持村集体经济发进一步强化农村集体“三资”管理，提高对村集体经济组织及其成员发展服务水平，积极推进我行“三资中心”代理职能，推广“三资”管理数字平台应用，巩固99个村村集体股份经济合作社账户开立全覆盖成果，以铁盖乡10村集体股份经济合作社会计记账为试点，推动全县79个村集体账务与村委账务分割和全面推进全辖村集体股账务账套建立、财务记账、固定资产、资源性资产的代理工作，动态掌握村集体经济组织的财务状态、资产变动，分析乡情村情、资源禀赋、区位优势，协助村集体组织发展壮大和“强村”工程。（五）聚焦风险底线，硬核驱动化解风险坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，把防范化解金融风险和确保金融服务平稳有序放在更加突出的位置，统筹做好金融服务保障工作。强化推动“四色”风险预警管理机制，集中力量严控不良贷款新增，决胜“风险出清”收官战，上半年累计清收处置不良贷款金额万元，其中现金清收万元，不良贷款率为，不良率较年初下降个百分点，完成“三步走”总体占略的第一步、第二步目标。三、当前存在的问题和短板一是客户拓展力度不够。全行营销“坐等客户上门”向“主动积极营销”服务理念转变不够，尤其信贷投放只注重量，客户提质扩面成效不够明显。二是城镇居民信用体系建设工作推进缓慢，居民信用户覆盖面提升难度较大。三是服务意识和水平还不够高开展“网格化”营销、“整村授信”、“进百园、访千企、走万户”工作浮于表面，成效不明显；四是对管辖区域内客户管护不到位，同业金融机构下沉服务“重心”的应对措施欠缺；