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生产组长工作职责职(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。(11)本班组员工的考勤及行为管理生产组长工作职责职(二)1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;_对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;_组织进行7S的工作,不断改善工作环境第2页共2页
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