质检部半年工作总结(多篇) 第一篇：质检部201*年工作总结 201*年工作总结 201*年马上成为过去，回忆这半年来的工作，我既有收获，也有圆满。在公司各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着岩棉产品的不断改良胜利，使得201*年成为了有力进步的一年。面对新市场，我公司更加的重视产品质量，从不允许二级品岩棉出厂可以看出，我公司始终将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为担当公司质量掌握的职能部门，在这半年中，我以“做好质检工作就是为公司制造利益”为工作宗旨，始终坚持严格要求自己，仔细学习和实践公司质量治理掌握流程，努力做好本职工作，在公司领导和同事们的热忱帮忙以及个人的辛勤努力下，自身素养和工作力量都有了很大的提高。 201*年是不寻常的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。在迎接201*年新任务、新挑战之时，现将201*年度工作总结如下： 一、原材料的检查： 对购进的原料彩卷分批次进展抽查，主要包括彩卷外表质量，彩卷厚度，涂层厚度，涂层粘结强度的检查，并记录。随着重钢车间的完善与投入生产，还包括对购进钢板的厚度检查。另外煤与焦炭的燃烧热值，盐酸的浓度等都要进展抽样检测。对于不达标的原料，一经查出，立即上报领导，不给公司造成损失。 二、岩棉的检测： 对车间生产的岩棉每批次进展抽样检测，主要检测工程包括岩棉的规格、憎水率、渣球含量、导热系数、不燃性等。其中岩棉的规格和憎水率，始终坚持每天生产的岩棉都要进展抽样检测，并记录。 三、成品复合板的检查： 在生产中，不定时重复检查复合板的尺寸公差，边部是否有跑边，岩棉与彩板之间粘结是否坚固，蓄棉是否紧凑，复合板外表是否有划痕、硌坑等现象，一经查出，准时联系相关工作人员，查找事故源头，尽快解决存在问题，将公司的损失降到最低。 四、超声波探伤： 对于超声波探伤，在公司领导和同事们的热忱帮忙以及个人的辛勤努力下，已经可以娴熟使用仪器并检查焊缝，但由于对焊接工艺的不了解，现在还无法正确推断伤口类型，不过我会连续努力学习相关学问，争取在201*年的工作中更上一层楼。 五、存在的问题及努力方向 在这半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在；一是有时候做事还不够认真，马虎大意；二是想事情不够全面，条理不够清楚；三是自己的理论水平还有待进一步提高。 为了解决存在的问题及缺乏，我下一步的努力方向是：第一，在原来的根底上，让自己更加沉稳下来，做到更加娴熟地把握质检工作细节；其次，在平日里仔细收集各项信息数据，更加全面、精确地了解和把握质量问题的具体状况，为解决问题供应依据；第三，准时总结工作阅历，进一步加强与同事以及技术人员之间的沟通探讨，把握问题规律。 在201*年的质检工作中我有以下工作规划： 一、 协调好与各部门及员工间的关系，使质检工作做到公正、公正、公开化。 二、 仔细做好本职工作，完成日常质检和专项检查，保证公司的各项规章制度能够有效执行。 三、 关注客户反应的意见，从中找到缺乏，进而改良、提高产品质量。 四、 强化理论和专业学问学习，不断提高自身的综合素养，从而更好的完本钱职工作。 我部门虽然人员较少，但我始终努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心。自从五月份参与工作以来，各项工作都在有条不紊的进展着。公司录用我从事质检工作，就是对我的信任，对于公司的信任，我觉得既骄傲又担心，骄傲的是在树元公司我有了一块用武之地；担心的是在建材行业日益前进的进展大潮中，自身专业水平还远远不够，还要不断的学习才能适应这一行业的进展。我将不遣余力，努力去做好它。虽然现在的薪水不高，但我信任，公司不会亏待我；我也信任，质检工作会在将来的树元公司治理体系中越来越成熟，越来越重要。我更加信任我们树元公司的明天会更好！ 树元建材质检部 陈* 201*.11.11 其次篇：质检部201*年度工作总结 质检部201*年度工作总结 201*年在紧急和劳碌中过去，又迎来了新的一年，回首这过去的一年里，我们质检部虽然没有取得多大的成绩和突破，但也是在平凡的工作岗位上仔细做好自己的本职工作，坚守岗位职责，作为质检员的我们深感责任的重大。 在刚过去的这一年里，质检部在周工等公司领导的带着下，快速进展和完善起来，全体人员奋勉向上，以饱满的工作热忱投身到检验工作中来，从年初的3个质检员，一个化验室到后来的6个质检员，一个化验室、一个试验室，及各种相应记录和制度的完善，质检部实现了跨越式进展，检测力量、水平又上一新台阶，圆满地完成了各项检测任务。在治理方面日趋标准化和标准化。 回忆质检部这一年来的工作状况，作如下总结和汇报： 一、在检测方面 质检部目前的检测工作主要分四大块： 即歧化松香、松香、松脂、松节油的检测 1.歧化松香 全年共检测歧化松香964釜，9013.2吨，其中检测出特级歧化松香8054.1吨，占总产量的89.36%；检测出一级歧化松香832.425吨，占总产量的9.24%，检测出不合格品（主要是含催化剂的歧化松香）126.675吨，占总产量的1.41%，总合格率到达98.59%。 其中1月、4月、5月、6月、12月这5个月的合格率到达100%，11月份合格率最低，为95.46%。 特级歧化松香得率最高是8月份，为99.13%，得率最低是3月份，为49.04% 2.松香 全年共检测松香2923釜，6068.25吨，其中松香国标一级（.bsmz.net我辑收集整理，盼望可以帮忙到您！ 20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得20xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量， 将“王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质效劳，满意客户要求，王力不断改良，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为担当公司质量掌握的职能部门，我部虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量治理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进展，主要有以下方面的工作： 1、加强了质检人员工作岗位治理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，并与201*年6月组织2位人员到金华培训iso9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底，在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量质量的治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监视，对生产所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。 3、对监视和测量装置进展校准，依据测量设备校准规划多公司的检测工具进展了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进展。 质检部20xx年下半年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失不合格项准时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进展统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产效劳、为产品效劳的部门，为迎接我厂的快速进展，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新产品。 第五篇：201*年度质检部工作总结 201*年度质检部工作总结 201*年是不寻常的一年，他记载着我们的努力，承载了我们的汗水。为了更好地迎接201*年新任务、新挑战，我就质检部在201*年所做的工作做如下总结： 201*年作为酒店质量检查的职能部门，我们全体成员保持良好的团队精神，以酒店的质量检查方针为指导中心，努力在平凡的岗位上做好自己的工作。一年来,部门各项工作有条不紊的进展,主要表现在以下几个方面： 1、治理电脑方面： 质检部成立当天起就负起了治理电脑的重任。既然是治理电脑就要对酒店电脑运行负起责任。在防盗方面首先引进电脑防盗器，自从用上防盗器后，只发生了一次价值200多元的被盗大事，这与以往相比有了明显改善。效劳方面我们采纳24小时效劳制，根本到达了客人的满足。 2、仪容仪表方面: 通过各部门经理的仔细培训和上岗员工的自觉性，及质检部的严格检查，酒店在仪容仪表方面有了诸多的改善。目前在酒店随便转一圈，仪容仪表的合格率能到达95%以上。 3、培训方面： 我们一面加强了对部门规章制度、员工手册、后勤治理等培训工作，培训后的员工更好治理了。另一方面我们通过对酒店员工做思想沟通工作，使员工的工作态度向积极的方面进展，把自己的本职工作做好，同时，又开展了各部门岗位技术比武，使各部门人员都能较好的把握岗位技能，更好的为客人效劳。培训及要求本部门员工做到一专多能，这样就弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、聘请工作： 在职人员不稳定时，我们安排办公室、质检部人员、每周2次去人才市场聘请，并在报纸打聘请信息，根本能保证各岗位不缺人、少缺人。 5、厨房方面： 严格对仓库原材料、半成品进展检查，使出品的新奇性得到保证。以顾客需求为主，主要针对食品安全的质量进展治理，包括餐具质量、厨房卫生。我们的宗旨是只有良好质量的出品及效劳，才能经受住市场的考验。 6、组织军训： 首先感谢酒店对我们的支持，为了让大家军训正规化，酒店拿出资金给员工发统一服饰。军训既帮忙我们熬炼了自己身体素养，又可以增加员工的组织纪律观念、熬炼了意志。同时培育了员工吃苦耐劳的精神， 军训是短暂的,但他留给我们的是顽强的意志和不怕困难的士气,这恰恰是我们工作必备的条件。 7、体育工程： 为丰富员工的日常生活，办公室质检部联合先后组织了拔河竞赛、自行车慢骑、篮球竞赛、乒乓球竞赛、扑克竞赛、象棋竞赛等消遣体育工程，使其在本酒店工作更好玩味性、积极性。质检部在质量治理体系的实施过程中，严格根据规章制度治理职责的要求，实施酒店质量治理职能。近年来，工作取得显著成效。 一、仔细做好检验工作，客房卫生合格数到目前为止能到达90%以上，减小了顾客投诉，提高了酒店信誉。各部