毕业设计（论文）中文题目： *集团企业文化建设研究 学 院： 专 业： 工商管理 姓 名： * 学 号： 指导教师： * 年 月 日远程与继续教育学院北京交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级层次专业姓名题目指导教师评阅意见成绩评定： 指导教师：年 月 日评阅教师意见 评阅教师：年 月 日答辩小组意见答辩小组负责人： 年 月 日北京交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给： 10 级 工商管理 专业 学生 * 设计（论文）题目：*集团企业文化建设研究一、设计（论述）内容本文应以首钢集团企业文化建设为主要研究内容，运用所学专业知识，结合首钢集团企业文化现状，全面分析其在企业发展中所起到的影响，最后应指出公司应该如何更好的建设和发展其企业文化。二、基本要求1.对已搜集的该领域已有的文献进行系统阅读和研究；2.注重联系公司的实际情况进行分析；3.注重学术规范，严禁大量抄袭；4.提出相应的有效方案或改革方案有一定的创新性；5.论文观点明确，思路清晰，资料丰富,结构严谨；6.开题报告和论文必须符合学校的格式和字数要求。三、重点研究的问题1. 首钢集团企业文化简介 论文首先应对集团的企业文化进行详细的介绍2. 首钢集团企业文化对集团企业发展的影响全面分析集团企业文化队企业发展的影响。包括其如何支持和促进公司的发展，以及其对公司的发展是否产生了消极或不良的影响3. 首钢集团应如何更好的建设和发展企业文化可以从企业应如何促进企业文化更好的在公司各个方面的深入，以及公司应如何进一步完善企业文化等方面进行研究四、主要技术指标企业文化，公司发展，员工认可度五、其他要说明的问题下达任务日期： 年 月 日要求完成日期： 年 月 日答辩日期： 年 月 日指导教师：开 题 报 告题 目：首钢集团企业文化建设研究报告人： * 2012年 5 月 30 日一、文献综述第二次世界大战之后，作为战败国的日本，通过管理创新在战后的短短三十年左右的时间里实现了经济的腾飞，对欧美等传统经济强国形成了较大的挑战，也因此引起了美国管理学者的密切关注和研究，企业文化的研究由此开始兴起。1980年秋，美国的商业周刊首先提出了企业文化的概念，而随后美国的管理学界出现的四部名著，Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战、日本企业的管理艺术、企业文化现代企业的精神支柱、寻找优势美国最成功公司的经验，标志着企业文化理论的初步形成，并由此掀起了对企业文化的研究热潮。在此基础上，企业文化理论在世界各国管理学者的研究下，取得了不少成果，并应用到了企业实践中去，为企业的发展注入了较强的动力。1. 国外学者对企业文化的理解和表述威廉大内认为，一个公司的企业文化由其传统和风气所构成。此外，文化还包含一个公司的价值观，如进取性、守势、灵活性及确定活动、意见和行动模式的价值观。帕斯卡尔和阿索斯认为，企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即它的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。迪尔和肯尼迪认为，企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络和企业环境构成的。彼得斯和沃特曼认为，企业文化是指企业的共同价值观与指导观念，是一种能使企业各个部分协调一致的传统。霍恩斯认为，企业文化是企业在工作团队中逐步形成的一些规范。总而言之，国外学者对企业文化的理解和表述，主要有两个方面的共同点，一是强调企业文化应该是以人为中心的管理方式，认为企业应当建设成为企业与员工的共同体，二是强调企业文化的核心是共同的价值观，认为企业的共同的价值观是企业发展壮大的原动力。2.国内学者对企业文化的理解和表述“价值理念说”认为，企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导，并在企业运作的实践中真正实行的价值理念。它既是思想范畴的价值理念，又是企业行为的价值理念，也是付诸实践的价值理念。“精神现象说”认为，企业文化是企业活动所反映的精神现象，即企业以价值观为核心的思维方式和行为方式。“精神、制度和形象三层次说”认为，企业文化主要包括三个层次，企业精神、企业制度和企业形象。企业精神主要包括企业的共同理念、经营哲学、道德观念和行为范畴等，企业制度主要包括企业战略、管理模式、经营机制、组织机构、制度规范等，企业形象主要包括企业的品牌、信誉、风俗、企业设施等。中国学者刘光明认为，企业文化是一种在从事经济活动的组织中形成的组织文化，它包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。企业文化有广义和狭义之分，其中广义的企业文化是指企业的精神文化、制度文化、物质文化和行为文化的总和，而狭义的企业文化是指以价值观为核心的企业意识形态。可见，国内的学者在描述企业文化时，有的从物质文化去考察，有的从精神文化去考察，有的则同时对物质文化和精神文化进行考察，也有的从企业文化的功能作用考察，但比较公认的是，企业文化是物质文化和精神文化的总和。在参考以上国内外学者对企业文化的定义以及笔者对其他相关企业文化的文献资料学习，认为，企业文化就是企业在长期经营活动中培育和形成的，要求员工员工共同遵守的价值观念、基本观念、企业习俗及行为规范等的总和，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的有机复合体，其核心则是企业理念形态的文化，即精神文化。二、选题的目的和意义企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物，随着人类文明程度的不断提升，企业文化建设作为企业管理的重要组成部分得到越来越多企业的高度重视，建立和塑造能有效支撑企业的健康、快速、可持续发展的优秀企业文化已逐步成为众多企业管理者的工作重点之一。但在企业文化建设实践中，由于管理者对企业文化理解和认识的片面，或者在建设企业过程中的宣传或投入的不足，导致许多企业在企业文化建设中面临许多困惑和难点，有些企业甚至出现企业文化建设的原则或方向性错误，使企业文化建设流于形式，达不到应有的效果。因此，探寻一套行之有效的建设企业文化的思路和方法，将有助于帮助各企业管理者尤其是企业文化建设工作者把握好企业文化建设的原则和方向，从而确保更加顺利地开展企业文化建设工作。首钢集团属一家大型国有企业，并在2011年跻身世界五百强，该企业一直拥有历史悠久的企业文化，但随着集团结构产业调整，钢铁形式面临严峻考验，使得公司在管理方面必须做出创新，管理思路需要做出调整以适应当前的行业发展的形势。一业多地是首钢集团一大特点，人员流动大，企业文化没有得到及时强化和宣传，老员工对公司企业文化的认可度似乎持续走低，新员工对公司的企业文化认可度不够，企业文化建设工作也处于不断完善阶段。为克服这些问题，公司有必要对公司的企业文化建设进行大力度总结和梳理，找出问题，从而为完善企业文化建设提供思路、方法和具体措施，这也是本文写作的初衷。本文希望通过对首钢集团企业文化建设的研究，为其他计划不断提升企业文化建设水平的企业提供思路和方法。三、研究方案企业文化是一个复杂的系统，设计诸多硬性的、软性的、有形的和无形的要素，影响到企业管理和员工行为的方方面面，因此，对企业文化建设进行研究，必须结合多种科学、有效的研究方法，以确保能达到研究的目的。本文对首钢集团企业文化建设的研究主要采取了以下几种方法：1.理论联系实际法对问题研究必须理论联系实际，有了理论上的指导，问题研究才能避免偏离方向，才能更有说服力，只有联系实际，才能使问题研究更有针对性、研究的结果才会切实可行。企业文化既具备较强的理论性，又具备较强的实践性，这就要求我们在对企业文化建设进行研究时，必须将企业文化的理论和企业的实践联系起来，以确保最终提出的提升企业文化建设的思路、方法和具体措施是切实可行的。2.系统工程法系统工程法要求我们把企业文化视为一个大的系统，其中包括若干子系统，各个子系统又由许多关键要素组成。因此，我们在对企业文化建设进行研究时，应当把其企业文化视为一个整体系统，开展文化建设工作时，既要重视企业文化的整体框架的建设，又要重视企业文化各层级主要内容的建设，并使企业文化各层级的内容相互协调一致。3.历史分析法企业文化是企业发展历史过程中逐步形成的，企业文化的具体内容均来自于企业家和员工的历史实践，是企业家和员工在历史实践过程中的思想、做法等的提炼和凝结。因此，要建设好企业文化，我们必须回顾企业的发展史和企业文化建设史，从企业的历史中理解企业文化建设现状的形成过程和原因，并据此找出问题，提出有效的解决方案。四、进度计划五、指导教师意见指导教师： 年 月 日中 期 报 告题目：首钢集团企业文化建设研究报告人：吕双环一、 总体设计第1章 企业文化建设的基础理论1.1企业文化理论及其价值1.2企业文化的特征1.3 企业文化的八大原则第2章 首钢集团企业文化建设现状2.1 首钢集团简介2.2 首钢集团文化的形成与发展过程2.3首钢集团的企业精神第3章 首钢企业文化对集团企业发展的影响3.1首钢企业文化是企业发展的灵魂3.2首钢企业文化对企业竞争力会产生重大影响3.3 首钢企业文化能够提升企业战略管理能力3.4 首钢企业文化能够打造企业名牌文化3.5首钢集团的跨文化管理3.6首钢文化的推进作用第4章 首钢企业文化建设的途径4.1.完善制度管理4.2 在继承基础上要不断创新企业文化4.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化4.4 在灌输的基础上要身体力行4.5加强人才队伍建设，促进职工与企业和谐发展4.6 缔造首钢未来的企业文化第5章 结论与展望二、框架（框图）提出问题研究总结提出改进措施理论阐述现状阐述及分析首钢集团企业文化建设研究引 言企业文化建设的基础理论结论与展望首钢企业文化建设的途径首钢企业文化对集团企业发展的影响首钢企业文化建设的现状三、进展情况四、指导教师意见结 题 验 收一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师： 年 月 日1北京交通大学毕业论文