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工程质量管理台账管理制度标准版本合实际。5.5、材料采购、检验、保管制度:1、材料采购必须有采购计划,其计划明确注明所采购材料的类别、名称、规格、型号、数量、材质等要求。2、采购材料时必须向供货单位索要产品质量合格证及产品使用说明书,对一些重要产品、新产品须有省级以上颁发的推荐准用证书。3、材料质量合格证等资料必须同材料一同进现场,单位工程技术负责人应对合格证逐一检验,对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验,对国家、省规定的双控产品必须按规定取样送法定检测单位进行试验,施工前出数据,防止不合格材料用于工程上。4、材料保管要有专人负责,做到库内材料按品种、类别分规格摆放,库外材料要选择地势高、通风干燥的场地存放,要做到下垫、上盖、堆放整齐。5、对超出有效期或有异议的产品应及时送往检测单位检验。6、采购、使用不合格建筑材料要层层追究责任,并给予经济处罚。5.6、工程项目质量总承包负责制度1、根据合同规定的范围、权利、职责和义务,对合同范围内的工程进行总承包管理和_施工,并保证安全、质量和进度。2、分包合同中各项条款和附件必须符合_及_所制定颁发的质量要求和规定,并应详尽地与分包交底。3、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。4、在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工大纲”、“施工_设计”进行对分包单位的质量管理,在总承包“自检”的基础上接受监理的“专检”,并按照监理的要求予以整改。5、建立质量保证体系,对分包施工单位予以检验,确保产品达到优良等级。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为总承包商的工作失误,杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。6、进入现场使用的成品、半成品的设备、材料、器具均向监理提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行化验验测,递交检测结果报告。7、按部位或分项,工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的_龙海建集团有限公司7桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度标准版本(二)(2)一般不合格品由工程项目部技术负责人_评审,并提出处理措施,经工程公司技术负责人批准后,限期处置,跟踪复查。(3)轻微不合格品,现场质量员、施工员、材料员有权按规范或标准处置,出具整改通知单,要求项目部人员或生产班组限期整改,并跟踪复查,做好闭合记录。5、对于质量问题的出现、调查、处理、复检,要做好书面记录。5.21、质量保修与质量回访制度一、保修1、工程项目交付使用后,项目部_成立保修专业小组,挑选各工种的专业技术人员(技术素质、认真负责、遵纪守法的人员),由各工种项目负责担任组长,在规定的保修期内,因施工造成的质量事故和质量缺陷,接到甲方通知及时到场进行检查保修。为业主提供优质售后服务的同时不损失业主的财物。2、根据国家有关规定建筑工程的保修期:质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和双方约定的其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的_工程,供热、供冷系统工程等项目。质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。民用和公共建筑土建主体实行责任终身制,其中屋面防水五年;电气管线,上下水管_为二年;供热和供冷为二个采暖期及供冷期;室外的上下水和小区道路工程为一年。3、保修范围的主要方面。屋面、地下室、外墙、阳台、厕所、浴室、卫生间及厨房等处渗水、漏水;各种管道渗水、漏水、漏气;通风孔和烟道堵塞;水泥地面大面积起砂、裂缝、空鼓;墙面抹灰大面积起泡、空鼓、脆落;暖气局部不热、接口不严、渗漏,以及其他使用功能不正常的部位。4、凡是由于用户不当使用而造成建筑物功能不良或者损坏者,不属于保修范围;凡属由于工业产品质量发生的问题,也不属于保修范围,做到帮助用户进行修理,费用由用户负责。5、如果由于设计原因造成的质量问题,可由用户提出修改方案,或由原设计单位提出修改方案,委托施工单位进行处理返修,费用由用户负责。6、在保修期内,不论是回访中发现的问题,还是使用单位反映的问题,凡属于施工质量而影响使用时,施工单位必须尽快派人前往检查,并会同建设单位共同做出鉴定,提出修理_龙海建集团有限公司14桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度标准版本(三)文明施工措施。(9)各类专项方案。5、施工_设计管理编审及实施(1)建筑工程施工_设计由工程公司主任工程师_编制,经总承包公司总工程师审核后,报集团公司总工程师批准。(2)施工_设计必须在开工前编制送审。主要或重点工程、结构复杂工程,施工_设计未经批准不得开工。(3)施工活动必须按批准的施工_设计要求进行,如因施工条件发生变化,引起施工_设计较多的变更,应及时修改施工_设计,并报原审批部门审批后,才能执行。施工人员不得擅自变更施工_设计。(4)单位施工负责人,是_实现施工_设计的实施者。应_施工班子和现场有关人员学习施工_设计,并认真贯彻实施。在施工活动中应经常检查对照施工_设计实施情况,发现问题及时解决。如因不执行施工_设计而造成事故者,要追究个人责任。(5)水卫、电气、吊装和设备_工程,由分包承建单位负责编制施工_设计(施工方案),并纳入施工_设计。油漆装饰工程也应编写专题施工方案,包括新材料、新工艺的应用措施,分包工程施工_设计应及时交总包单位,有关项目部应及时督促检查。5.3、图纸会审、设计变更制度:1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审,对减少施工图中的差错,提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图,保证按图顺利进行施工具有重要作用。2、图纸会审必须有_、有领导、有步骤地进行,一般由建设单位_设计、监理施工等有关单位参加会审。3、图纸会审之前,须由工程公司主任工程师或项目技术负责人_施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图,并提出问题。4、一般工程图纸会审,工程公司主任工程师或项目技术负责人,直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加,重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。5、图纸会审的主要内容:(1)设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。_龙海建集团有限公司4桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程第2页共2页
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