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S262曾都区大堰坡至金鸡岭段公路改建工程质量管理制度与措施随州市顺达路桥养建目录第一章 总则 4第二章 质量责任制度91.项目经理质量职责 92.总工程师质量职责103.施工管理部质量职责104.领工员质量职责115.班组长质量职责116.工程科质量职责127.质检工程师质量职责128.检验员质量职责139.设备员质量职责14第三章 质量管理各项制度15 1.图纸管理和图纸会审制度15 2.施工图现场核对制度17 3.施工技术交底制度18 4.施工程测量复核制度195.材料、设备、构配件进场检验与储存管理制度236.质量事故报道,调整与处置制度257.隐蔽工程与关键部位验收制度268.分包和劳务用工管理制度289.关键岗位培训、持证上岗制度2910.基础技术资粮管理制度3011.检验、分项、分部、单位工程质量检验申报、签认制度3412.单位工程开工报告申请制度3513.施工工艺流程设计、试验制度3814.质量信息管理制度 4115.成品防护措施42第一章 总则职务职称工作年限执业或职业明备注证书 名称级别证号专业是否参加了社会保险夏猛项目 经理工程师12建造师二级013253鄂2公路是工程师中级S03308818东技术负责人工程师16工程师中级S03308816公路是安全考核合格证B鄂交安B(11)G0204琼公路工程师工程师19工程师证中级S05308792公路是娇实验员实验员6实验员鄂(公路)检员090161CG公路是徐昌盛造价员工程师7造价员7351公路是胜骄安全员11安全员岗位证书C2鄂交安C2(11)G0077公路是童志军公路技师29技师013013公路是工期保证体系框图以管理作根本施工组织保证提高工效实现工期目标确保施工顺利进行工期保证体系技术保证健全的质量保证体系,避免返工编制完善的实施性施工组织计划指导施工积极推广“四新”,开展“五小”创新工作畅通的材料供货渠道,充足的材料供应人员设备资金材料保证加强资金调整,专款专用施工经验丰富的专业化施工队伍高素质人员组成的精干高效的项目部性能优良数量充足的配套机械设备适时组织劳动竞赛与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境“两高、三精、四快”的原则实行网络计划管理,与时动态调整各种施工力量第二章 质量责任制度为进一步加强工程质量管理,规质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。一、项目经理质量责任制1、 认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策与上级有关规定指示,结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施,并检查执行情况。2、 认真贯彻“管生产必须管质量”的原则,从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任,把质量工作同生产工作结合起来坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。3、 认真执行干部“五定三率”考核标准,坚持每旬组织一次质量检查,每月召开一次质量生产联席会议。研究解决质量生产与质量上的问题。深入施工现场,检查指导工作。对质量生产实行面对面的领导,狠抓规章制度的落实。4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定,科学指导施工。5、 对生产情况,经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理,狠抓员工“两违”,增强全员遵章守纪的自觉性。6、 量方面发生事故,要求亲自主持事故分析会议,并按照“四不放过”的原则,查找原因,落实责任,制定防措施。二、总工程师岗位责任I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。2、严格执行质量生产技术规程、规、标准,主持项目部质量技术措施交底工作。3、组织编制施工组织设计的制定工作、质量技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监督,落实工作4、与时组织使用新材料、新技术、新设备、新工艺人员的质量技术培训。认真执行质量技术措施与质量操作规程。 5、主持质量防护设施和设备的验收工作。6、参加质量生产检查,从技术上分析施工中不合格质量因素产生的原因,提出改进措施。三、施工管理科质量生产的职责I、协助经理负责项目部施工质量生产。2、组织各作业队队长、班长、技术员等按公司、项目部生产下达的月生产计划,质量措施,下达旬(阶段性)生产计划与质量措施。3、负责督促检查技术员、作业队的工作,检查技术交底,作业指导书,质量技术操作规与质量措施的贯彻执行情况。4、执行质量巡回检查制度,每旬组织一次质量大检查。对检查出的问题作以记录,制定指导性整改措施,定人限时落实整改,并制定预防措施。5、参加月质量生产质量分析会议,总结质量情况,提出下月质量关键与预防措施。6、参加各类事故的调查、分析、处理,对发生的事故,按“四不放过”原则找原因,落实责任,并提出纠正预防措施。7、主管现场质量生产,必须把质量放在首位,要对项目经理负责,对发生的各类事故,应负一定的领导责任。四、领工员质量生产岗位责任制I、组织实施质量技术措施,对施工人员进行质量技术交底。2、组织对施工现场各种质量防护装置进行验收,合格后方可使用。3、不违章指挥。4、组织学习质量操作规程,教育员工不违章作业。5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要保护现场,并立即上报,协助事故调查。五、班组长质量生产岗位责任制I、安排生产任务时,耍认真进行质量技术交底,严格执行本工种质量操作规程,有权拒绝违章指挥。2、岗前要对所使用的工具、设备、防护用具与作业环境进行质量检查,发现问题应立即采取改进措施,与时消除事故隐患。3、组织班组开展质量活动,开好岗前质量生产会,做好收工前的质量检查,坚持周质量讲评活动。4、发生工伤事故要立即进行抢救,保护好现场并向领工员报告六、工程科长质量岗位责任制1、组织搞好施工调查,带领有关人员对施工现场情况进行详细调查,包括施工沿线自然、经济、交通、地形、地貌以与风土人情,提交施工调查报告。2、组织审阅设计文件,了解设计意图与要求,计算核对工程数量,如有问题与时与设计单位联系解决,提报材料计划与变更设计。3、搞好控制测量与施工测量、编制实施性施工组织设计和特殊工艺的作业指导书。4、施工期间根据劳力、机具、材料情况与总工期要求,会同定额、材料、财务、行政编制月施工计划。5、施工期间搞好施工检查与施工试验、调度。6、组织技术员与质检做好隐蔽检查证与验标填写工作,并严格按贯标质量手册运作,力求技术创新,质量优良。7、施工完毕后,组织搞好竣工测量与做好竣工文件。8、做到廉洁奉公,按章办事,不吃请不受贿,具实结算民工工费与其它各项费用,积极主动地为项目部的滚动开发献计献策,全力以赴地搞好项目部的开发工作。 9、协助项目总工保质保量完成各项工作。七、质检工程师质量岗位责任制l、在项目部经理的领导下,负责本项目部质量与环境/职业健康安全体系的贯彻、执行和有效运行。2、负责项目部的质量方针、质量目标检查落实,按工程质量检验评定标准,对施工过程进行跟踪检查,核定分项、分部工程质量检验评定表。3、质检工程师对工程质量负检查责任,每天对工地巡查一次,对主要施工工序与重点部位进行监控,对施工中存在的质量问题与时处理并向经理和总工汇报,有权建议更换个别不称职的施工管理人员。4、执行工程质量管理标准和检查制度,检查班组施工工程标识和追溯性,负责项目部创优工程计划的落实。5、严格执行上级的各项技术操作标准,负责项目部质量工作。八、试验员质量岗位职责制1、负责本人的检验工作质量。2、严格按照标准、规、规程进行各项检验工作。3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假马虎从事,凡有涂改之处,应盖上本人私章。4、原始记录经检验组长(或在本室领域有五年以上工作经验者)复核后,用碳素墨水或档案圆珠笔,档案单面黑色复写纸认真填写检验报告,并按规定整理归档保存。5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录,天平室、水泥室、养护室的温度按时填写记录。6、根据安排深入施工现场了解情况,搞好工程施工控制质量检验。7、 与新技术、新材料、新工艺的研究试验与推广应用工作。九、项目部设备员岗位职责1 在项目经理的领导下,执行国家有关机械设备管理的法律、法规,负责本项目工程机械设备的供应与管理工作,业务受公司物资设备部监督、指导。2 建立、健全项目工程所用机械设备的台帐。3 与时收集整理、汇总、申报项目工程所需机械设备使用计划,报物资设备部审批。4 监督、检查操作人员执行安全操作规程,根据机械设备运转情况和保养时限,进行维修管理,并做好维修记录。5 负责本系统质量/环境/职业健康安全管理体系贯标工作,收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。按时完成项目经理和物资设备部临时布置的工作。第三章 质量管理各项制度1.图纸管理和图纸会审制度 设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表;总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、高程是否一致,各施工图之间的关系是否相符,预埋件是否表示清楚;工程结构、细节、施工作法和技术要否表示清楚,与现行规、规程有无矛盾,是否经济合理; 建筑材料质量要求和来源是否有保证; 地质勘探资料是否齐全,地基处理方法是否合理; 设计地震烈度是否符合当地要求; 防火要否满足,有无公安消防部门的审批意见; 施工安全是否有保证; 室外管线排列位置、高程是否合理;设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要; 工程量计算是否正确;对完善设计和施工方案的建议。各单位在设计交底的基础上,应分别组织有关人员分专业、分工种细读文件,进一步吃透设计意图,质量标准与技术要求;针对本专
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