精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_必备财务述职范文汇总9篇 第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，x年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此,对生产成本进行控制。年月份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从x年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年2、月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了 经营责任制实施办法，进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合，按劳分配,绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从xx年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人,奖励人,降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求，及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 、职工培训投入大,效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近,全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”，我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。 第三部分建议、意见和今后工作努力的方向 1、建议、意见 在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展,各项改革应稳步向前推进。、今后努力的方向 继续加强学习,提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步，有效开展。 年初，公司成立之际: 、配备会计人员，会计和出纳 、选择用友财务软件,执行企业会计制度 3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营，主要业绩体现在： 1、随着业务量的增加,加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效,在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” 、加大各项费用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前，着眼未来 3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法,结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 7月9日，盈众都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。 在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、7月9日至7月7日工作重点 1.配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗 .按时完成个人任务,提高整体工作效率 3.从财务方面出发,为公司运营提供建议二、存在问题 1.个人工作承担积极性不高 2财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强 三、7月8日至7月19日工作重点.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策 .努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持 财务述职篇 总公司领导： 首先,我很感谢xx，给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。 所以，本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-1月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报: 一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了x分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面 、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。 财务述职 篇3 各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下方将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率5%以上；我司全年资金上存率为%;二是年末货币资金余额00万元以上,其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付200万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率10%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额850万元;实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作 202X年,咱们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，RO化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回10万元，同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。34亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来,咱们及时向有关领导带给各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务领悟,提升理论水平:去年咱们有计划组织财务人员领悟相关税收法律知识，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 02X年咱们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善: 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。 四、22X年财务工作的初步设想: 202X年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控潜质;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后，还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二是期望大家在今