团建活动方案公司团建活动方案【团建活动方案】公司团建活动方案(共9篇)公司团建活动方案第一篇公司培训及团队建立活动方案_公司培训及团队建立活动方案(草案)一、 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资;理解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;进步工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目的而努力。二、 活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”三、 活动时间：20_7年_月_日下午_点：四、 活动地点：(附近酒店会议室)五、 活动参与主题：_全体员工六、 活动主持：_为主，各部门领导轮番上场七、 活动形式：培训+互动游戏八、 活动方案：(共分两个局部，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目的和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比方：“这是客户部最具有活力的美女-_”，然后_登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深入印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描绘本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一局部：培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：筹划部：第二局部：互动游戏宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的理解。公司团建活动方案第二篇公司团建活动户外活动方案京北大峡谷1日团建活动三区交界 秋静美公司团建活动方案第三篇企业团队建立活动方案2022年旺正房地产家宴方案一、活动目的房地产工程开展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工理解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，进步员工的团队意识，进而促进团队的整体建立与开展，为实现工程工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。二、活动地点与时间1.活动地点：_大酒店2.活动时间：2022-5-7晚7：00三、活动方式：1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)1.欢送仪式：(凉菜已经起)问题：以什么方式迎接董事长入场?嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。2.主持人开场白：问题：主持人的选定。主持稿的编写。(内容：表达活动主题和意义;欢送各位嘉宾的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;说明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。)房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式?3.请张总讲话。问题：发言稿的编写与修改。4.邀请董事长致辞。(共同举杯)5.宣布晚宴开场。公司团建活动方案第四篇中富行团建活动申请及活动筹划方案中富行团建活动申请及活动筹划方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余可以充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建立，增强团队凝聚力，加强企业文化的建立，本周公司组织员工开展户外拓展活动-_拓展之旅。详细如下：一 活动时间：20_年11月1日(详细时间暂定为：9：3017：00)。二 集合地点：_。三 活动口号：放松心情，勇攀顶峰。四 活动组织：业务部及行政部。五 参加人员：公司所有员工。活动总指挥：_;监视：_;后勤效劳与记分：_;平安与纪律：_;游戏主持人：_;后勤保障：_;六 活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。七 活动行程：拓展活动行程安排表。八 拓展活动安排:(一) 拓展竞赛局部全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。1、 拓展竞赛评分标准任务1(15分)：跟生疏人要 号码。每组必须跟生疏人要3个 号码，3个号码必须来自不同的生疏人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(断定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”!)。任务2(15分)：跟生疏人合影。每组所有成员需分别与3个生疏人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(断定标准为全体队员及路人都必须必须正面明晰出镜)。公司团建活动方案第五篇团队建立活动方案_单位团队建立工作施行方案根据_集团公司团队建立工作施行意见的通知文件要求，为加强_单位团队建立工作，筹划制订了_单位团队建立工作施行方案，详细如下：一、组织机构及工作职责1、成立_单位团队建立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在_单位综合管理部，_兼任办公室主任。负责_单位团队建立日常管理工作。2、工作职责 组织制定中心团队建立目的及工作措施; 组织筹划团队建立各类活动并开展各项团队建立活动; 协调解决团队建立推进过程中出现的困难和问题; 检查团队建立工作，掌握建立情况，提供资，催促指导和促进团队建立不断向前。二、团队建立目的1、强化组织建立，打造一流煤化工消费技术管理团队三年内通过持续开展一系列的团队组织建立活动，建立一支专业构造、学历与年龄构造，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 1公司团建活动方案第六篇团队建立活动方案团队建立活动方案一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔膜、建立互相熟知、互相信任的团队气氛。互相之间的沟通是树立这种信心的根底，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径22.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员那么双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员答复：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要翻开双手，以免伤及别人。2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借互相间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去那么全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务，那么选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是鼓励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：第 页 共 页