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第四届中国有机肥料研究学术交流与产业咨询大会会务组工作手册 一、工作机构及要求(一)领导组组 长:汪建飞张从军副组长:骆贵排肖 新(二)教师组成员于国宪、刘庆安、周毅、赵建荣、邹海明、吴伟东、肖晴、李飞跃、段立珍、周宝娟(三)学生组成员关胜学、王磊、刘鑫、刘玥雯、杨帆、陆玲、余婷、苏子武、段晶晶、张先明、王宜鹏、刘雨露(四)企业组成员王德生、崔巧云、李毅、宋在靖、王伟龙、余江腾、范冬坡、邢冬冬、张琼、李士林、倪清平(五)司机组成员宋早原、宋全胜、谢家永、王忠民、王振、王道海、于德利二、工作组及其职责(一)接站组刘庆安、赵建荣、苏子武、刘鑫、两位司机(由刘庆安和骆贵排联系确定人选)负责人:刘庆安主要职责:(1)负责在蚌埠火车站等待参会人员。(2)在火车站出口显眼处举牌。(3)事先弄清楚代表姓名、车次等信息,每趟车上大致有多少会议代表,要做到心中有数,便于合理安排调度车辆。例如,某趟车来的代表人数较少,而下趟车到站时间尚早,就可即时发车。(4)如果某趟列车代表较多,可询问参会人员要选择的交通工具。如坐我们的车让他们耐心等待,等到一定人数才发车,需谅解。如坐出租车,详细说明行车路线和所用时间,必要时帮忙打车。(二)登记组段立珍刘玥雯负责人:段立珍主要职责:(1)负责制作好登记表格。(2)主动与代表打招呼,告诉他们会议报到的大致流程。(3)分发登记表格给参会人员。(2)登记参会人员的详细信息(姓名,单位,职务,身份证号,电话号码等)。(三)开票组周宝娟、吴伟东、段晶晶、宋在靖负责人:周宝娟主要职责:(1)向需要交费参会人员收取相应费用。(2)给参会人员开取发票(发票请段立珍于30日找财务处樊处长领取)。(3)向客人发放礼品券、发放餐券,并叮嘱其收好。(4)要事先制作好礼品券、餐券。(四)礼品组李飞跃、余婷、李毅、张琼负责人:李飞跃主要职责(1)向参会客人收取礼品券。(2)向参会客人发放礼品。(3)注意礼品的数目,按券发放,不要丢失礼品。(五)住宿引导组周毅、肖晴、关胜学、张先明、陆玲、王磊、杨帆负责人:周毅主要职责:(1)在酒店大厅等候领好房间钥匙的参会人员。(2)将住宿的参会人员领向各自的房间。(3)路上向参会人员简介下酒店情况和会议情况,必要时帮忙拿行李。(六)协调联络组肖新、关胜学、王磊、刘鑫、刘玥雯、杨帆、陆玲、余婷、苏子武、段晶晶、张先明、王宜鹏、刘雨露负责人:肖新主要职责:(1)负责与大会会务组的联络协调工作。(2)负责组织各小组的联络工作,随时掌握筹备工作情况并及时向其他工作组反馈信息。(3)负责编制参加洽谈会的总体策划方案和会议期间重要活动方案,报请会务领导组同意后组织实施。(4)负责向大会领导组领取邀请函、纪念品、参会证等物品。(5)及时处理一些紧急情况。(七)交通保障组骆贵排、刘庆安、苏子武、刘鑫负责人:骆贵排、刘庆安主要职责:(1)负责参会人员入住酒店交通。(2)负责会议期间蚌埠凤阳景点之间及参会人员离会时的交通。(八)会务资料组邹海明、王宜鹏、刘雨露、余江腾、邢冬冬负责人:邹海明主要职责:(1)负责及时更新参会代表信息,并汇总代表参会情况。(2)负责收交大会报告人员的资料。(3)会场各种临时资料的打印、编排,发放;要事先安排好电脑、打印机、复印机,复印机与莱姆佳联系,问他们有没有,若有,就在前一天搬到会务组办公室,若没有,再想办法。打印机可以从办公室带;准备好各色打印纸,尤其是红色的。准备好其他文具用品。(4)通讯录的采集、编审、印刷、发放。(5)确保会场各种用电设备的正常运行(电脑、投影机等,要主动与宾馆联系,弄清情况,2日早晨要提前到场调试好所有设备)。(6)负责利用短信平台给各位代表发送问候、消息、通知等,并事先编排好一些问候语和消息,对已有手机号码的代表,要发送问候语和蚌埠天气预报。(7)督促大会参会人员准时到场。(九)产品展示组王德生、肖晴、刘庆安、关胜学、张先明、陆玲、王磊、杨帆、王伟龙负责人:王德生主要职责:(1)负责编制展板制作方案,报请领导组同意后组织实施。应体现创新原则。(2)负责组织企业的布展、参展工作,将各企业的产品展示。(3)负责将展示的展板、产品根据会场及必经路段的环境合理布置。(4)负责莱姆佳公司产品的展示。(十)摄影宣传组于国宪、刘庆安、骆贵排、余婷、刘鑫负责人:刘庆安主要职责:(1)负责大会宣传的照片及视频片段。(2)负责大会人员的照相工作。(3)以及大会记录资料的摄影。(4)负责撰写新闻稿,投城建学院网站、科技学院网站,莱姆佳网站。(十一)条幅背景组肖晴、关胜学、王磊主要职责:(1)负责大会背景的策划和设计。(2)设计条幅的悬挂位置、内容以及尺寸大小。(3)会场前台场景的布置。(4)与骆贵排保持联系,确定各种条幅背景制作和悬挂的时间。(5)负责各种条幅、标牌的内容设计。(十二)茶歇组周宝娟、张先明、刘玥雯、陆玲、余婷、杨帆、关胜学负责人:周宝娟主要职责:(1)负责会议休息时参会人员的茶水、饮料、点心等食品。(2)负责企业人员跟专家的咨询安排。(3)如交由宾馆办理,负责与宾馆具体负责此项工作的人保持联系。(十三)票务组肖新、关胜学、杨帆负责人:肖新主要职责:(1)联系登记参会人员的回程交通工具,询问是否帮忙订票。记录订票人相关信息,特别是需要定机票一定要详细的身份信息。(2)准确核实各航班和车次的信息,及时提醒客人返回时间。(3)根据与会人员需要购买交通票。(十四)安全保卫、现场管理组骆贵排、赵建荣、苏子武、王磊、张先明、关胜学、王宜鹏、刘雨露责任人:骆贵排主要职责:(1)制定考察区的安全保卫工作方案,维持考察秩序,确保代表人身、财产安全。(2)制定厂区现场管理工作方案,确保会议期间厂区内环境清洁,肥料生产车间场面热火朝天。(3)照应考察代表,在考察过程中,确保没有代表掉队。(4)联系警车开道事宜。(十五)医疗保障组崔巧云、宋在靖负责人:崔巧云主要职责:(1)负责为与会代表提供医疗用药保障。(2)为与会代表提供常规药品、测量血压等。(十六)晚会策划组张开宝、张聪、张从军、汪建飞、肖晴成员见文艺晚会活动方案主要职责:(1)负责制定禾泉山庄专场文艺晚会工作方案,交通组织实施。(2)负责设计节目单,交会务组印刷,带晚会现场发放。(3)负责主持庆祝晚会。三、参观考察本次会议共安排了6个参观考察点,按时间顺序分别是:(1)莱姆佳公司(11月2日16:30-18:00)(2)凤阳小岗村(11月3日08:00-09:20)(3)大明牧业公司(11月3日09:20-10:30)(4)安徽科技学院(11月3日10:30-11:30)(5)鼓楼(11月3日13:00-13:30)(6)狼巷迷谷(11月3日13:30-17:30)参观考察过程中是体现会务组服务水平的最重要时段。服务水平高不高,关键看这一阶段的表现。根据参会人员规模,初步确定6辆客车,人员安排如下:一号车由汪建飞带队,杨帆负责解说二号车由邹海明带队,陆玲负责解说三号车由刘庆安带队,刘鑫负责解说四号车由李飞跃带队,段晶晶负责解说五号车由周宝娟带队,关胜学负责解说六号车由肖新带队,刘玥雯负责解说车窗前的标号、会标设计、制作由(七)会务资料组负责,做好后,交给各车解说员粘贴到车上。杨帆、陆玲要根据考察路线,设计好解说词(包括车上的解说),然后对所有的解说员进行培训,带队也要到场接受培训会务组人员角色与职责接待与后勤:(安排人数视实际会议情况而定,以经销商定位的人挑选担任)1、会场新来人员的接待(引导入座、行李妥善安置等);2、整个会场的茶水安排;3、随时注意会场的需要,包括会场卫生,新朋友的动态作灵活性地应对处理(如有特殊情况,感觉自己难以应对时就要即时跟会场总监咨询应对方法);4、按照会场课程的需要,如有需要用到的工具及配合工作的话,就做好事情准备及配合;5、课间或午休时,应注意现场的卫生情况,把东西按原来放好;6、对新来朋友作简短的沟通与引荐,避免冷场情况出现,时常保持应有的热情;7、在会场途中,如有朋友离场,要送客出门;8、在会场开展过程中,如有顾客需要体验服务时,一定要做好相应的配合;9、在主讲嘉宾分享过程中,要做好会议动作,起到配合与带动作用。DJ与后台主持:(通常是一人,以经销商定位的人挑选担任,如有特殊情况再定)1、控制好会场音乐;2、讲会前注意事项及邀请主持人词。(详细请看DJ(后场主持)所负责要做的流程及话术)主持人:(通常是1或2个,主任级以上担任,最好一男一女搭配)1、带动会场气氛;2、根据会议(课程)的内容主题讲解与主讲嘉宾推崇工作;3、要时刻观察会场全场的实际环境情况(如在场目标对象的实际情况、主讲嘉宾临时离场或不到位等情况)而配合会场总监做好相应灵活课程变动工作;4、配合会场总监做好会前准备、会中配合、会后总结等工作。(详细请看:主持人注意事项及流程)会前、会中、会后注意事项:1、会前(会前准备,按现场实际情况配合会场总监作出适当的调整)、了解本次会议的主题和流程;、跟主讲师做好事情沟通(了解每位主讲师是否到位,每位主讲师的情况)、了解本次会议的人数情况(新旧朋友人数情况,新朋友的需求,可以针对性,提高绩效)2、会中(留意会场情况,随时做好带动作用)、时刻留意现场新朋友的实际情况;、休息期间跟讲师和助教商量下一步如何更好的配合;、配合主讲师带动全场气氛(带动学习、回应、点头微笑、自然舒服)3、会后(做好分享总结,会议起最关重要的环节)、带动分享(分享人数按实际情况而定);、在每位朋友分享完后应该适当做个简短的总结;、围绕本次内容主题做好分享总结。最后销售下次活动(时间、地点、主题),方便更好的跟进工作。会场总监:(通常是1人,经理级以上担任)1、会议(聚会)全程组织安排运作;(详细请看:如何举办会议(聚会)模块)2、做好人员安排,一定要做好带头作用;3、全程监控会场变化。(大原则:注意细节,以不变应万变。)会前、会中、会后注意事项:会前(准备):1、课程表在一星期前确定;2、会场人员(会务组人员)的安排;3、卫生的安排;4、主讲老师的课件需在3天前做好;5、会议预计到场人员的人数确定。会中(应对):1、随时确保会场的工作人员(主持、DJ、主讲嘉宾等)是否到位(如没有在场的话,需即时跟其他工作人员做交待,灵活做成人员调动,做成有效性的应对!);2、根据会场的情况变化,做出相应合理的课程调整与人员变动;3、与工作人员做紧密的沟通,随时注意会场的动态。会后(总结):(严格按照会后总结流程进行)1、会后对会场的卫生做出安排;2、组织所有工作人员(学员、导师及自己)做会议总结;3、对会前、会中、会后做实际的报告,收集工作人员的总结建议;4、总结出好的方面(日后可以复制的),不好的方面(日后需要注意,加以改善的);5、对往后的会议(课程)做一下简单的介绍与安排;6、确定好在总结当中安排的工作安排,以层层监督教导方式(总监监督导师们
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