大干150天劳动竞赛活动实施方案范文根据我项目实际情况，为充分调动和激发项目各部门人员及各施工队伍的积极性、创造性，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保年度任务目标的顺利实现。结合目前工程进展，经项目部研究决定，自_年_月_日起至_年_月_日在我单位广泛开展“大干_天”劳动竞赛活动。一、指导思想此次劳动竞赛以全面加速推进工程建设为目标，以满足业主要求，加快工程进度、培养高素质职工队伍、控制工程成本和提高管理水平为目的，以“保开通、保运营、保稳定、保效益”为要求。通过开展工程劳动竞赛活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动各施工作业队伍的士气和干劲，提高工作的主动性、积极性和创造性，营造“比、超、赶”的良好氛围，建立积极向上的竞争机制，不断提升人员综合素质和项目整体管理水平，激发项目内部活力，提高项目部的盈利水平和履约能力，为推进剩余工程又好又快建设做贡献，确保年底顺序利贯通任务目标。二、_领导乌绕项目经理部成立劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛_、指导、协调和督促工作。领导小组下设劳动竞赛办公室，负责劳动竞赛活动的日常工作事务，办公室日常工作由工程管理部和综合办公室负责。领导小组成员_如下：组长：刘军副组长：范直文、郭华、郭成刚组员：奥堃、王国芳、徐军辉、田子祥、王溱斐、刘邓军、张遂津、1中铁十七局集团第二工程有限公司乌绕项目经理部大干150天劳动竞赛活动实施方案范文（二）无各类重大和大事故，负伤率低于规范标准。4、比管理。施工_有序，现场文明整洁。5、比精神文明建设。加强现场施工管理，努力创造安全、清洁、文明的现场生产工作环境；讲究卫生，严格执行项目部的疾病预防措施，有效预防各种疾病发生。为了确保环境本地环境得到保护，净化空气和水污染、降低噪音及粉尘污染，维护市容环境卫生，实行以人为本的管理。加强思想政治工作，职工精神状态饱满，纪律严明，作风优良，素质过硬，杜绝各类违法违纪案件的发生；施工中顾全大局、团结协作、服从协调。五、施工进度计划及节点安排1、产值目标_年计划完成施工产值_万元；其中100章完成_万元，200章完成_万元，400章完成_万元。“大干_天”期间计划完成产值_万元。2、形象进度及节点计划详见附表一六、实施措施1、加强领导、精心_。各工区、劳务队和部室都要把开展本次“大干一百天”劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“_”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。2、梳理全年剩余工程量，按照_年总体施工计划，从质量、成本、工期三个重要因素细化全年施工计划，逐项销号，保证按期完成任务目标。3、各施工队对照项目部下发的_天施工任务，进行工期倒排计划，做好施工计划安排，将任务目标分解到班组，明确目标任务责任人。3中铁十七局集团第二工程有限公司乌绕项目经理部第2页共2页