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军人委员会工作总结5篇 如何指导军人委员会开展工作 刘正谦 军人委员会是我军在连队实行“三大民主”的群众组织,组员由适合在该组织工作的士兵担任。连队的一些重大问题,通过军人委员会集体研究决定,或召开军人大会讨论通过,对于基层官兵积极性、主动性、创造性的充分发挥,激发全连官兵的斗志,从而达到增强凝聚力、提高战斗力,不断推进连队建设全面发展。充分的发挥军人委员会的民主作用,是新时期连队建设重中之重,在党支部的正确领导下,把军人委员会作为畅通连队民主渠道,强化官兵民主意识的重要组织。为此,连队主官在指导军人委员会开展工作上应注重把握好三个环节。 一、选拔与任用环节。 军人委员会的组成成员党支部都应进行严格的把关,确实把那些军政素质好、群众威信高、有一定组织和活动能力,并乐于为群众服务的士兵选拔上来。在委员的选拔、任用过程当中应加强教育与培养,光有责任心、积极性是不够的,还要进一步的明确各自的责任,指导其开展工作的方式、方法。在思想上不断强化战士委员的服务意识和主人翁意识,使战士委员在工作中思路明确,工作有的放矢。并帮助其通过工作,在全连干部、战士中树立形象、建立威信,更好的推进军人委员会的各项工作。对战士委员提出的合理化建设,连队主官要给予高度的重视,这是保证其工作积极性、主动性、长期性的根本方法。 对于担任军人委员会主任的连队副职(主任一般由副连长担任)。其培养的出发点应以支持工作,充分调动其主观能动性为主。由于影响副职工作积极性的因素很多,比如:个人发展的前景、思想道德素质的高低、与其他官兵关系的融洽程度、自身素质和工作能力强与弱等等。为此,连队主官要善于把握影响副职工作积极性的各种因素,从关心其成长,支持其工作的角度出发,为副职工作提供一个自由、广阔、和协的工作环境。因为支持也是一种培养,只不过这种培养培养的是副职的工作态度和责任心。 二、坚持制度环节 新的政工条例明确规定了连队军人委员会的工作制度。其中的会议制度、报告工作制度坚持的好与坏,是军人委员会是否真正发挥其民主作用的具体体现。实践证明,在基层实行民主,关键在于连队干部要在根本态度上解决思想认识问题,在指导军人委员会工作时,不是需要时用充分“利用”,不需要时只当成一个“摆设”,而是把发扬民主风气,建立民主政治,形成民主制度作为连队建设的主流。因此,加强军人委员会的制度建设,不单单指军人委员会的自身建设,更重要的是连队主官如何指导军人委员会工作,协助其贯彻执行军人委员会的各项制度,并督促军人委员会在报告工作、检查工作上从事实出发,维护官兵的民主权利。 三、表彰、奖励环节 军人委员会实施表彰、奖励是对军人委员会工作的认可,也是调动军人委员会成员工作积极性、主动性,强化官兵主人翁意识的具体措施。也是对军人委员会工作地位认定的最好方式。因为不管组织也好,个人也罢,表彰、奖励是对单位、个人工作成绩的肯定,更是对人的精神的一种慰藉。但在许多官兵思想中存在着一些错误想法,有些人认为:“军人委员会在党支部的指导下开展工作,取得的成绩应该是党支部的成绩,更是主官领导的结果。”为此,军队主官往往不重视对军人委员会成绩的总结与表彰,只把军人委员会所做的工作成绩当成是党支部的工作成绩,进而影响了委员们工作的积极性、主动性。所以连队主官在总结年度工作时,要把军人委员会的工作情况作为重点工作突出出来,通过表彰、奖励来推进军人委员会的下步工作。 对于军人委员会工作的总结与表彰应从以下三点出发 1、精神表彰是基础; 2、物质奖励是条件; 3、成绩认定是根本。连队主官应把握好对军人委员会表彰、奖励的尺度,以调动工作积极性为主,强化官兵民主意识,调动全连官兵积极性和创造性,从而达到增强团结、提高战斗力,更好的完成作战和工作任务的目的。 第1页 共1页
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