XXXXX厂房工程监理规划划编制人：审核人：秦皇岛广广泽工程程项目管管理有限限公司年 月月 日日目 录第一章 工程概概况41.1 工程概概况441.2 监理工工作目标标441.3 监理工工作范围围441.4 监理依依据44 第二二章 拟拟委派本本项目驻驻场监理理人员架架构表5第三章 监理工工作制度度、职责责663.1监监理工作作制度63.2监监理人员员职责155第四章 质量控控制1994.1本本工程质质量控制制目标1994.2质质量控制制任务及及控制点点设置1994.3工工程质量量控制保保证措施施244第五章 进度控控制4005.1工工程进度度控制目目标4005.2进进度控制制方法与与措施400第六章 投资控控制4556.1投投资控制制目标456.2投投资控制制要点及及措施456.3投投资与进进度款支支付保证证措施45第七章 合同管管理5117.1合合同管理理的难点点517.2 合同同管理的的措施52第八章 协调各各方关系系548.11组织协协调工作作的目标标和作用用548.2组组织协调调方案的的基本原原则548.3工工程各参参与方的的配合关关系5558.4发发挥总监监理工程程师在组组织协调调中的主主导作用用566第九章 信息管管理6119.1信信息管理理的原则则619.2信信息管理理的主要要内容619.3信信息管理理的措施施629.4工工程监理理信息管管理的关关键点629.5本本工程信信息管理理的要求求63第十章 安全文文明质量量保证措措施6410.11安全监监理的任任务65510.22安全文文明监理理的依据据65510.33安全文文明监理理的主要要工作66610.44安全文文明监理理方法66610.55安全与与文明监监理控制制措施67710.66施工用用电安全全监理措措施668第十一章章 监理理设施722第一章 工程程概况1.1工工程概况况1工程程名称：2工程程地点：3工程程规模：一栋单单层厂房房，总建建筑面积积平方米米，含钢钢结构最最大跨度度米，吊吊车吨4工程程造价：约万元元人民币币。5.本工工程采用用基础，设设计桩长长约米，桩桩径为，厂厂房柱采采用混凝凝土预制制异型柱柱，屋面面结构为为轻型钢钢结构屋屋面主体体采用预预制混凝凝土柱、钢钢屋架。1.2 监理工工作目标标1.2.1进度度控制目目标按确认的的总进度度计划实实施，总总进度目目标控制制在个日日历天内内完成。1.2.2投资资控制目目标严格控制制在业主主规定的的造价以以内，并并合理挖挖潜节约约投资。1.2.3质量量控制目目标确保本监监理项目目顺利通通过备案案、工程程质量评评定达到到合格等等级以上上。1.2.4安全、文文明施工工目标确保安全全施工，杜杜绝本工工程重大大安全事事故的发发生；搞搞好文明明施工，争争创市“文明样样板工地地”。1.3监监理工作作范围监理工作作（施工工阶段）主主要内容容是控制制工程建建设的投投资、建建设工期期和工程程质量；进行工工程建设设合同管管理和信信息管理理；协调调有关单单位的工工作关系系。1.4 监监理依据据1、本工工程建设设监理规规划2、国家家和地方方政府的的法律、法法规及电电力行业业的有关关政策规规定及技技术规范范、标准准、规程程、验评评标准等等。3、项目目法人与与各承包包商签订订的工程程建设合合同。4、已批批准的工工程初步步设计、施施工图设设计及设设计修改改通知单单等有关关设计技技术文件件和工程程协调会会等施工工过程文文件。5、政府府批准的的工程建建设文件件。6、制造造厂提供供的产品品说明书书及安装装工作指指导书。7、项目目法人及及上级单单位对工工程提出出的要求求。第二章 拟委派派本项目目驻场监监理人员员架构表表拟委派监监理机构构一览表表序号姓名在本项目目担任职职务技术职称称监理工程程师注册册（或岗岗位）证证号岗位职责责1总 监工程师负项目的的总体协协调2总监代表表工程师负责现场场监理工工作安排排和协调调及造价价控制3专业监理理工程师师工程师负责土建建施工的的现场监监理4监理员技术员旁站监理理5监理工程程师工程师电气安装装监理6监理员助理工程程师负责安全全监理7现场监理理/材料料见证员员工程师负责现场场材料进进场时见见证取样样第三章 监理理工作制制度、职职责及程程序3.1监监理工作作制度3.1.1监理工工作日志志制度 各项项目监理理部由总总监理工工程师安安排各专专业监理理工程师师建立监监理工作作日志。 总监监理工程程师负责责督促检检查专业业监理工工程师严严谨书写写监理工工作日志志。 监理理工作日日志是详详尽记录录工程建建设中各各种情况况的资料料，是考考核工程程状况的的依据。应应按建设设局所制制监理工工作日志志的统一一格式书书写，叙叙述准确确严谨，文文字通顺顺清晰。 监理理工作日日志应由由总监工工程师安安排按月月收集存存档。 工程程部定期期组织检检查监理理工程师师日志的的记录情情况。3.1.2监理理组织工工作会议议制度 项目目监理部部应定期期召开工工作会议议。项目目监理工工作会议议由总监监理工程程师主持持，该项项目的监监理人员员均应参参加。 会议议主要内内容：协调监监理部组组织内部部工作关关系；检查上上次会议议决议执执行情况况；专业监监理工程程师分别别汇报工工程监理理活动中中的有关关三控控制、二二管理、一一协调的的情况，提提出存在在的问题题及解决决的建议议；决定下下次会议议期间的的工作安安排；议定存存在问题题的解决决办法，落落实责任任人； 其它它。 会议议应形成成会议记记要。 重大大的事项项应及时时向总经经理、副副总经理理和总工工程师汇汇报。3.1.3监理理月报制制度 监理理月报是是反映工工程进度度、投资资、质量量等情况况的资料料，应由由总监理理工程师师组织完完成。 各专专业监理理工程师师应及时时收集有有关资料料，定期期报总监监理工程程师。 监理理月报应应按统一一规定合合理填写写统一的的工程程监理月月报。同同时填报报工程程付款报报告。 监理理月报完完成后报报总监审审核签章章。 监理理月报应应于下月月五日前前或业主主要求的的时间报报送业主主，并报报公司工工程部。3.1.4技术术、经济济资料及及档案管管理制度度 技术术、经济济资料是是工程建建设过程程中形成成的文件件，非经经有关单单位同意意，不得得外泄有有关内容容，监理理人员有有保密的的责任。 总监监理工程程师应负负责督促促检查各各专业监监理工程程师收集集有关技技术、经经济资料料。 监理理办定期期检查各各项目监监理部的的资料收收集情况况。 技术术、经济济资料应应按专业业、分类类收集整整理，保保持资料料的完整整性和准准确性。 所涉涉各类资资料，总总监理工工程师负负责组织织分类整整理，并并在工程程验收后后规定的的期限内内，办理理移交手手续。 归档档文件严严禁使用用复写纸纸或用铅铅笔、圆圆珠笔书书写。3.1.5隐蔽蔽工程质质量验收收制度 隐蔽蔽工程、分分项（部部）工程程质量验验收由总总监理工工程师负负责主持持。 验收收应在该该项工程程完工并并自检合合格后，承承建商提提出申请请方可进进行。 隐蔽蔽验收主主要内容容：是否符符合图纸纸要求是否符符合规范范要求 隐蔽蔽工程应应实测实实量并做做好签证证。 隐蔽蔽工程应应由项目目监理部部组织设设计，质质监、承承建商等等单位验验收。 验收收不合格格应签发发不