突发事件应急管理制度1、当确认突发应急事件即将或已经发生时，事件发生的各基层队应立即向公司应急处置领导小组长报告，公司应急处置领导小组长相应的启动相关应急预案，成立现场指挥组。2、参与突发事件处置有关人员和处置队伍赶赴现场，先期开展救援行动，各基层单位的员工或抢险队伍应服从调动， 在现场总指挥的统一指挥下，按照专项预案分工和事件处置规程要求， 相互配合、密切协助，共同开展应急处置和救援工作。3、现场指挥组应及时对事件性质、发展趋势、应急措施进行研究分析，提出应急处置建议，为现场指挥提供科学、准确的决策。4、相关单位应及时主动向现场指挥组和参与事件处置的相关部门提供有关资料，为实施应急处置和开展救援工作提供便利条件。5、现场指挥组应及时做好现场控制、紧急处置、治安维护、人员疏散、保障安置等工作，防止事态进一步扩大。并及时掌握事态进展，随时向上一级应急办公室报告情况。6、现场指挥组应随时跟踪、预测事态进展，发现事态扩大，可能超出自身控制能力时，立即报告上一级应急办公室调配其它应急资源，并及时向事件可能影响到的地区及相关部门通报有关情况。 特别是紧急时通过媒体向社会发出预警。7、通讯联络的值班人员要认真准确地做好电话记录，做到时间、地点、人物、内容、处理经过以及通话人姓名、单位、联系电话清楚。当遇有突发事件和重大紧急事项， 应立即向有关领导报告，并按领导指示组织处理。严格执行责任追究制度， 对因迟报、漏报以及瞒报、谎报突发事件信息，造成损失或重大影响的，按照有关规定追究相关责任人的责任。