高品质文档2022年团支部安全管理交流材料 平安管理沟通汇报材料 身为一名团支部书记、青监岗岗长，我从自身工作角度动身，对我矿共青团、青监岗工作提出几点建议。以现有的羊场湾煤矿平安管理模式来看，全矿党政工团各部门的确为平安管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生产操作环节中，各类违章现象依旧层出不穷，其缘由我认为有以下四点：1、本矿生产建设战线长、点多、面广致使平安管理消失死角和漏洞。2、部分现场平安管理人员责任心不强，存在侥幸心理。3、长期滞留下来的“上有政策、下有对策”的顽固思想还未转变，甚至于有些不同部门的主要管理人员相互串通，欺上瞒下，致使问题得不到准时、有效的解决，而错过了解决问题的最佳时期。4、职工综合素养较差，这也是全矿迫在眉睫急需解决的问题。针对以上几点问题，我认为必需从“树立一种思想，建立一种体系、落实一个建设、开展六项活动”入手，以不断构筑结实的平安防线。以下我就针对如何开展这项活动谈一下自己的意见和建议，不妥之处，请在坐的各位领导同志提出指导和批判。 （一）树立一种思想 坚固树立“平安不治，决无宁日”的思想。切实把平安工作放在共青团工作的首要位置。平安生产是企业一切工作的基础，团干部必需坚固树立“平安不治，决无宁日”的思想，让“生命至高无上、责任重于泰山”的平安理念深化每一名青工内心，并成为一种诚信和习惯。正确处理平安与生产、与效益、与稳定、与进展的关系。在任何形势、任何时候、任何状况下，都要坚决不移地坚持先平安后生产、担心全不生产的原则。团组织都要把平安工作放在首位，纳入职责范围，切实强化对平安工作的领导。 （二）建立一种体系 建立青年平安猜测预警系统。平安宣扬训练是掩盖面广的全方位大众训练方式。而平安事故却是个别偶然事故，这要求我们应当依据每个青工的详细状况，排查平安薄弱人物，制定相应的预防措施，来保证我们每一名员工的平安。 基层团支部要为本单位的每一名员工建立猜测预警系统。依据每名员工的思想状况、精神状态、性格特点、工作表现、出勤状况、三违记录等方面进行平安评估，依据评估结果消失的预警值，排查出平安薄弱人物，实行相应的平安预防措施。预防措施包括平安训练、平安惩罚、强制休班、关心员工解决工作、生活、家庭中的困难，并准时进行信息跟踪，将反馈结果纳入猜测预警系统，为结合平安工作供应基础资料，切实起到平安预防作用。 （三）落实三个建设 落实青年平安监督岗规范化建设。青年平安监督岗是平安生产进行监督检查的先进青年群众组织，是共青团开展平安活动的骨干力气。团组织要在往年青年平安监督岗整建工作的基础上，探究有用有效的青年平安监督岗的平安管理模式，抓好青年平安监督岗的规范化建设： .组织建设。矿团委设立青年平安监督岗总岗，下属生产、帮助和地面生产单位团支部均应设立分岗。各青年平安监督岗要结合单位实际，聘请所在单位党政领导和安监、技术部门有关人员担当顾问。岗员的配备本着“班班有岗员”的原则，扩大平安检查的掩盖面。采煤区队每班配备23人，掘进区队每班1人，帮助和地面生产单位由各单位视状况而定。 .档案建设。在对监督岗岗员建档立卡的基础上，加强档案管理和岗员考核。每年一度进行青年平安监督岗整顿改选，改选的同时要乐观汲取那些工作勤奋、敢于同违章违纪现象作斗争的上进青年到队伍中来，清除那些不负责任、敷衍了事的后进员工，以优化我们的青年监督岗队伍，提高战斗力。并乐观争取本单位党政领导的政策支持，落实岗员津贴。 .制度建设。各单位青年平安监督岗要结合单位实际，制定本单位的监督岗工作条例，建立健全岗员信息汇报制度、例会制度、查岗制度、表彰制度，使岗员工作有章可循，并严格按制度考核。 （四）开展六项活动 1、坚持开展以“我”为中心的正向引导宣扬训练活动。多年的平安工作告知我们，被动式的、说教式的、单纯奖罚式的平安工作方法并不能从根本上解决平安问题，而要从本质“我”上下功夫。站在员工的角度，从工作、生活、消遣等全方位着手，应用平安宣扬训练的方式、方法，以亲人、兄弟般的感情，吩咐、叮嘱他留意平安，解决生活中的困难，丰富业余文化生活，达到循循善诱，触动心灵的目的，使平安意识在每一名员工头脑中根深蒂固。 2、深化开展青年平安星级竞赛活动。青年平安星级竞赛是要在前两年的工作基础上、连续探究适合本单位的新方法和新思路，让全部的青工乐观投身到竞赛中来，让更多的青工无违章、上星级。采纳量化管理挂牌的形式，分专业对采掘机运通等单位实行平安量化挂牌管理，对本单位内每位青工的违章和平安隐患等项目以量化分的形式进行考核，实行日统计月考核，激发全员管理，正规操作的乐观性。 3、组织青年平安小分队队员上岗查“三违”，除隐患活动，加大对重点岗位、重点人物的现场监督，并做到平安信息汇报闭合，对影响平安生产的环节落实整改，切实做到担心全不生产。 4、平安学问竞赛活动。平安学问竞赛是要通过开展平安学问抢答赛、平安学问考试、现场操作演练竞赛、青工技术比武等多种形式的平安学问竞赛活动，检验青工基本业务素养和平安技能的把握程度，引导青工时刻绷紧平安弦，规范操作，按章作业，平安生产。 5、平安管理创新活动。平安管理创新活动是要充分发挥青工的乐观上进心，让他们立足本职岗位，刻苦攻关，创新、总结平安工作中好的方法和阅历，以员工岗位绝活、窍门项目书为载体，让全矿青工相互了解和相互借鉴，达到共同提高和共同进步的目的。并对在矿内先进的工作阅历和操作方法用其员工姓名进行命名和表彰嘉奖。 6、开展青年平安“达标创优”立功竞赛活动。青年平安生产“达标创优”立功竞赛活动即是贯彻落实集团公司三年战略规划的需要，也是团组织“三创一争当”的重要组成部分。团组织要通过活动，激励广阔青工争创工作佳绩，再展青年风采，为实现集团公司三年战略规划的顺当实现做出乐观的贡献。切实做到“六化”：平安生产制度化、岗位作业规范化、工程质量标准化、监督检查常常化、学习培训扎实化、文明生产清洁化；实现“两杜绝”，杜绝青工伤亡事故，杜绝各类非人身事故。基层团支部要制定切实可行的青年平安“达标创优”立功竞赛活动措施，在青年的平安生产上制造先进阅历， 发挥模范带头作用，促进青年平安工作上一个新的台阶。 采煤二队梁雪峰 年1月27日 优质文档2