有关人事年终工作总结模板合集8篇有关人事年终工作总结模板合集8篇人事年终工作总结 篇1自20xx年元月份以来，在公司各位领导的正确指导下，办公室紧紧围绕管理、监视、效劳、学习等工作重点，注重发挥办公室承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司储藏人才，培训人才、选拔人才、考核人才，为各部门做好效劳的前提下，坚持履行办公室的各项职能，调整和理顺各部门的责任机制，分配机制和鼓励机制，并与公司同事共同努力，根本上到达了一定的工作目的。回忆这一段时间的工作，有成绩，也有缺乏。现将xx年来的工作情况从四个方面汇报如下：一，人事管理方面：1、根据公司组织架构和部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘了一批员工，以装备各岗位。并几次招聘工作中，特别对有潜质，能吃苦耐劳，认同公司文化和理念的员工进展了选拔与聘用，经过理论证明，这种招聘方式和原那么是非常成功的，不但进步了员工素质，降低了人员流动率，更重要的是使公司各部门有了一定的人才储藏，并为公司将来的开展奠定了坚实的人才根底。2、对公司各部门实行了定岗定员，明确了各部门的岗位数量和人员装备，由此逐步形成了公司的管理形式、标准的管理制度和健全的组织架构，为公司将来的开展构筑了核心根底。3、标准了各部门的人员档案，同时加强了企业文化建立，营造积极向上的企业气氛。二、行政工作方面：1、制定和修改了有关规章管理制度。由于公司处于不断调整和开展中，各部门工作流程未制度化、标准化和流程化，所以应制定和修改有关规章管理制度，以适应公司将来开展的需要；如有的部门在用人时，未经总经理批准，而擅自作主张增加人员，加大了公司的劳务本钱；针对这种现象，办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手册，并对各流程作了详细的规定，有效的杜绝了以上现象的发生。与此同时，对公司员工打私人 ，车辆管理混乱、出差无标准、对外招待费及报销不实，加大公司经营本钱，各部门工作配合不亲密，互相推诿等一系列公司管理上的混乱问题，有针对性的出台了公司 管理规定、总经理问责制规定、对外签单及报销管理规定、公司车辆管理规定和出差管理规定等措施，有效的遏制了加大公司经营本钱的不良行为，还对人事管理制度和公司组织管理制度作出了适当的修改，并在理论中不断完善。同时，在后勤方面，对公司寝室和食堂管理也作了相关规定，杜绝了一些浪费现象，使后勤保障方面有所进步。三、公司管理运作方面：顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为办公室负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。四、xx年工作缺乏方面：1、人员流动偏大了一些，对公司工作造成了一定的影响。经统计，xx年公司人员流动有30多人次，虽然根本上能及时补充相应人员，但由于工作交接与对环境有一个适应过程，所以对有的工作业务被动。2、公司制度建立不配套，特别是鼓励机制未启动和建立，奖惩制度和考核制度未完善，使员工工作的主动性、积极性受到一定的影响，同时，公司福利体系方面的进步和建立也还需要一个不断完善的过程。3、公司执行力不够，由于未成立一个坚强的执行小组，使公司的执行力远落后于制度的建立，因执行力缺乏，使公司的目的完成受到一定的阻碍。4、教育培训缺乏，由于公司招聘的根本上都是一些有多年工作经历的人，大多能胜任岗位工作，也正因为如此，造成公司对员工的教育培训缺乏，使少数及个别员工无组织性、纪律性，工作不思进取、不求上进，个人、自以为是方面表现突出。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的变化和竞争的日趋剧烈，对办公室来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。为此xx年办公室将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各人员的综合素质普遍有待进步，尤其是我们部门负责人，身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。3、协助部门工作，加强团队建立。继续配合各部门的工作，协助处理各种突发事件。20xx年是邦宇拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建立也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信邦宇公司会越做越强、越做越大。4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。由于责任机制的健全和明确是人力资管理的三大核心之一，公司领导也一直非常重视，所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进展了介定，并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进展了相适应的修改，目前大多数员工已明确了自已的工作职责；同时，还对公司六大部门的职能拟定了初稿，明确了各部门的责权范围，有利于加强各部门的沟通与协调。5、公司战略管理纲要和企业文化经营理念。战略管理是公司的长远开展方向和目的，企业文化是员工凝聚力的纽带和泉，通过与公司领导反复沟通，办公室拟定了邦宇管理纲要三十条和企业经营理念，并做到人手一册，这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台，有利于公司人才的培养、企业文化宣传和各部门及员工的团结与配合。6、在公司战略规划根底上，协助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资规划等，把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上，把前期的“探索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断进步个人的综合素质，努力学习房地产管理管理知识，进步个人的综合工作才能和职业素养，做事公平、公正、讲原那么。7、完善和健全公司的三大核心管理机制，并对各岗位进展工作分析p 及完善职务说明书，使各部门员工更加明确自己的工作职责，并各司其职，分工协作，进步公司整体效益和员工的积极性。总之，对于各位领导和同事半年来给予办公室工作上的支持和帮助，在此谨表衷心的感谢，也希望大家对办公室今后工作中的缺点与缺乏给予批评。祝大家春节愉快，新年工作顺利，事业更上一层楼，谢谢。人事年终工作总结 篇2转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我理解到了公司的概况，包括公司的起和开展，学习了公司的企业文化，以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结。对公司的组织构造，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教诲和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的纯熟掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后可以更好的展开工作提供帮助，同时以此鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个开场让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资等工作负有施行、协调、监视、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织施行公司人力资方案，最大限度地开发人力资，为实现公司经营开展战略目的提供人才保障。下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作;a、结合20xx年各部门人员需求方案，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以装备各岗位;b、20xx年行政人事部共参加了次招聘会(其中xx次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、标准人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：xx人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离任员工办理离任手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，xx年公司离任员工人数为xx人;d、参与搜集整理xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进展分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离任人员进展统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，xx年行政人事部共组织开展了xx次针对入职,以内职工的培训课，培训内容主要包括公司开展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人;c、及时办理离任员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：人。5、值日及值班工作的综合管理;a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。人事年终工作总结 篇3今年3月，我通过人才招聘，走进了公司，带着对事业的激情和对新生活情愫，我走上了公司商务助理的工作岗位。工作中，我一直虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，现就近一年来的情况向领导作年终总结。根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责，以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结：1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作，但多少能懂一点，刚来公司就赶上了人事方面的几件大事：1、社保的金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案；在备案系统中还要及时更新员工的合同日期；2、7月1日社保的基数统一上调到2231；3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数，也就是说增大了人事的工作，每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数；对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事，但是对于我这个人事的外行来说，每一件事都很伤神，但是我始终认为心平气和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是没错的，自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快；也没遇到太大的问题在此也不多说；商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之