新滩新区天然气供气站出站道路及给排水工程技术标武汉天然气工程有限公司2015年 06 月 20 日目录、工程综述 4一）、 综合说明 4二）、工程概况 5、工程总体部署错. 误！未定义书签三、劳动力安排计划 7（一）、劳动力进场计划 7（二）、劳动力保证措施 7（三）、劳动力计划表 7四、施工工期计划及保证措施 8（一）、工期计划 8（二）、确保工期的专项措施 8（三）施工进度计划 10五、施工现场平面布置 10（一）、平面布置原则 10（二）、施工总平面布置 10六、主要施工机械设备进场计划 11（一）、施工机械设备进场计划 11（二）、试验测量仪器计划 13七、施工方案及方法 13（一）、管网的施工方案 13（二）、道路的施工方案 221、道路施工前准备 232、路基施工 233、片石垫层施工 234、水泥碎石稳定层错. 误！未定义书签5、水泥混凝土路面 336、路肩及路缘石 35八、工程重点、难点分析及对策 36一）工程难点 36（二）工程重点 36九、雨季施工措施 36（一）、雨季施工组织措施 37（二）、雨季施工措施 38（三）、雨季施工管理措施 39十、施工安全管理措施 40（一）、安全生产保证措施 40（二）、确定安全管理目标 42（三）、主要施工项目安全技术措施 42（四）、事故应急救援预案 44（五）、地下管线防护措施 44（六）、安全预测评价技术措施 44十一、文明施工及环保措施 44（一） 、文明施工管理体系 44（二） 、文明施工管理目标及措施 45（三）、现场文明施工监管组工作标准 46（四）、噪声的控制 46（ 五 ） 、振动的控制 46（六） 、对城市生态的保护 47（ 七 ） 、对水污染的控制 47（ 八 ） 、对大气污染的控制 47（ 九 ） 、固体废弃物的控制 48十二、 质量保证措施 48（一）、质量目标 48（二）、质量保证体系 48（三）、质量保证措施 49十三、合理化建议 62附图 1施工总平面布置图 68附图 2施工进度计划横道图 69 一、工程综述（一）、 综合说明1、编制依据1. 1、新滩新区天然气供气站出站道路及给排水工程施工招标文件及答疑文件；1.2 、新滩新区天然气供气站出站道路及给排水工程设计图纸；1.3 、国家颁布的有关施工、技术规范、规程和标准及湖北省地方政府及 业主颁布的有关法规性文件；1.4 、施工现场勘察情况；1.5 、我公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程的施工经验。2、编制原则2.1 、施工总体布置按照现场的实际情况统筹规划、合理布局、节约用地、 减少干扰和避免环境污染的原则；2.2 、在驻地建设、现场管理、文明施工方面本着争创湖北省级文明示范 工地的原则；2.3 、遵循施工设计图纸的原则，理解设计意图，掌握现场情况，严 格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求；2.4 、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时， 严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及评定标准2.5 、遵循贯标机制的原则，依据 GB/T19001-2000idtISO9001 ： 2008质 量管理体系要求 、GB/T24001-2004idtISO14001 ：2004环境管理体系规范及 使用指南 、 GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系规范完善项目部质量 管理、 环境管理和职业健康安全管理的各项工作，使以上标准体系在本项目自始至终得到有效运行；2.6 、本工程执行如下工程建设标准（1）. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）（2）. 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）（3）. 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2013）（4）. 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）（5）. 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）（6）. 地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2011）（7）. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010 ）（8）. 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2011）（9）. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2013 ）（12）. 除上述已列明外的国家、湖北省颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、 规程、条例、规定等。（二）、工程概况1、工程地点 湖北省洪湖市新滩镇新滩新区2、施工范围依据招标文件、 招标图纸与工程规范所示， 本工程范围二标段新滩新区天然气 供气站出站道路及给排水工程，不包括已施工站外与围墙平行段道路。3、工程设计简介1、路面结构： 500mm片石垫层+300mm厚水泥稳定碎石 +25OmmC30昆凝土；2、工期要求开工日期以甲方书面通知为准，绝对工期约为 30 天。5、质量承诺：达到国家施工验收规范合格标准。6、安全承诺：无重大伤亡事故，负伤率控制在3 %。以下，创天津市安全文明工地。7、主要工程量 主要工程数量序号工程项目单位数量备注1片石路基处理2 m1486.052水泥稳定碎石垫层2 m1388.852水泥混凝土2 m1291.363安砌侧（平、缘）石m3244PE给水管 100m1575雨水排水管 8002 m1466雨水排水管 6002 m537污水检杳井 12502 m48污水检杳井 10002 m29水表井2150X10001座10阀门井 10001座、工程总体部署根据业主工期要求，确保工期30天。进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工顺序和工期计划，安排原则为：先地下，后地上，先主体，后附属。尽量缩短土方处理部分施工工期，为大口径排水管、井工程 打开工作面，HDPE排水管max800mm。通过技术组织措施保证各专业人员调 配及时跟踪管材的订货、到场等工作的实施。跟踪调配机械设备、资金调拨， 技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息， 采取相应的措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制定、执行、跟踪、反 馈、修订、执行有效地控制施工进度，以保证业主的投资效益。本工程土方开挖、回填工程量较大，扎进在管道施工时组织好土方堆放 工作，合理安排好雨季施工， 抢抓天时，坚持挖方段、填方段能形成流水作业， 分段施工严禁大开挖， 合理安排二个区域开挖断面，避免沟槽开挖时暴露过久，引起沟槽坍塌，争取分段开挖、分段回填、道路跟上的原则。以保证整体工程 的连续性和整体性施工。施工顺序：施工准备一测量放线-路基土方工程一排水道路一雨水管道一给水管道T道路基层施工T路面工程T附属设施工程施工三、劳动力安排计划（一）、劳动力进场计划劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织，施工时根据工程的进展合理安排劳动力，以保证施工任务的完成。分2个分部进行工程施工。（二）、劳动力保证措施根据本工程工期要求紧的特点，我们将充分发挥自身劳动力资源丰富的优势、对本项目采取高度重视的态度，调集精兵良将参与本项目建设。由公司分管生产的副总经理负责协调，配备包括施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的专业齐全的综合施工队伍，为本项目的胜利竣工做强有力的保证。（三）、劳动力计划表单位：人工种工程施工阶段投入劳动力情况管理人员5钢筋工3木工3砼工10电焊工1测量工1试验工1电工1机械工3起重工1砌筑工5管道工5防水工1壮工10合计41注： 1、投入应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。2 、本计划表以每班八小时工作制为基础编制的。四、施工工期计划及保证措施（一）、工期计划开工日期以甲方书面通知为准，施工总工期为 60 日历天。我单位承诺严 格遵循业主规定工期组织施工，确保各节点工期并力争提前完工。（二）、确保工期的专项措施1）从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本项工程工期要求紧的特点，我单位将 以公司负责分管生产的副总经理为总协调， 组织各专业公司的优势兵力， 调集 精良设备于本工程项目之中， 以各施工队为生产实施单位， 形成一个从上而下 的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负 其责。3、项目经理部组织各施工队每天一次的生产布置会，及时协调各队伍之 间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的 问题，并积极协调好工程施工外部的关系，并对资金进行合理分配，保证施工 进度的落实和完成。 做到当天的问题不留到下一天， 并让每个生产者清楚明天 的工作。4、各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工做好人力、 物力和机械设备的准备， 确保工程一环扣一环地进行。 对于影响工程总进度的 关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织 有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。5、建立奖罚严明的经济责任制，每旬进行一次总结，对提前完成任务的 相关责任人进行奖励； 未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款， 谁拖延谁 受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛” 、“流动红旗 评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期 的实现。2）从计划安排上保证工期1、在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程 总进度计划， 并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题， 进 行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐月编制出具体施工计 划和工作安排。3、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、 物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满 足施工需要，保证连续施工作业。4、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，及时检查 分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在 下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度 保证方针， 实行“雨天的损失晴天补， 白天的损失晚上补， 本周的损失下周补， 本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。3）从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人 员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、 组织管理能力强，机构设置合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术、生产 骨干和性能卓越、 状况良