集团公司干部调整大会讲话稿集团公司干部调整大会讲话稿一是正确认识干部调整的意义。全球几十亿人口，中国十几亿人口，中国共产党 8 千万党员干部这每一个不同的社会等级群体来看，每个人的开展都不可能是持续跳跃的，都是一步一步踏踏实实走出来的，这就要求我们的干部在面对岗位调整时要保持平和的心态，不攀比，不急躁。从公司的决策来看，干部调整不仅要考虑到岗位的需要以及干部本人的实际，也要考虑到当前阶段工作需要和本人工作表现，以及将来一个阶段是否可以更好发挥干部的领导带头作用。这次调整，公司也已经酝酿大半年时间，目的就是为了捋顺管理流程，进步管理效率。从以往的经历来看，一个单位干部职数多了，好处是一人分管一项工作，比拟的细致；弊病是人多了可能导致工作不饱满，而且在干部之间的横向联络上也可能形成壁垒。一个同志在一个岗位上工作时间长了，积极的一面是业务熟悉，但也有可能因为长时间重复同样的工作而产生消极情绪。公司的开展是亟需大量优秀的管理骨干和技术骨干，现有的每一位干部关键就是看在这一时期能不能提升自身才能，能不能在这一时期培养、造就“敢担当、能吃苦”的素质，这也将是公司将来对干部任用的关键标准。将来国企改革必定会涉及干部管理，职业经理人的开展已经成为了一种趋势，我们的企业内部也必定会形成一个能上能下，能进能出的干部管理新形式。我希望，萨拉齐电厂的各级干部，尤其是这次没有获得提拔和调整的干部一定要再接再厉，努力找自身短板，练就过硬的本领，锻造好的作风，真正将干部调整看做是对自己的一个鼓励、进步和反思，形成一个积极的正能量。二是要保持勇于担当使命。这次，集团公司在深化考察、广泛听取各方意见，充分酝酿讨论的根底上，决定对班子进展部分调整。希望我们各级领导干部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确对待个人的进退留转，坦然听从组织安排，继续保持勇于担当使命，做到“进”者发奋有为、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。三是要保持精诚团结合力。团结出战斗力，团结是事业开展的保障，团结也出干部、出人才。班子成员来自五湖四海，大家阅历不同，既要明确分工，又要亲密合作，既要互相补台，更要互相包容。在新的领导班子成员到位后，无论是新班子成员还是原有班子成员，都要全力支持利君和祥明的工作，自觉维护团结，发挥整体的合力，迅速推进工作落实。公司相信你们有这个政治觉悟和气度，执行好三重一大集体决策，执行好民主集中制，可以成为班子团结的表率。领导班子成员要正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，讲政治、顾大局，出于公心，分工合作，亲密配合，大事讲原那么，小事讲风格。要多谈心、多沟通，注意方式方法，求大同，存小异，遇事要学会包容，多看别人优点，多找别人长处，检讨自己的工作，反思自己的缺乏，努力创立政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。四是保持终身学习意志。我们处的是一个知识迅速增加、不断更新的信息时代，新情况、新问题不断出现，我们电力行业中的消费技术和环保技术已经不断更新，并在公司内部得到了理论。各级领导干部，都会应该感到“才能危机”和“本领恐慌”，只有不断学习新知识，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，做好本职工作。领导班子成员要深化认识并主动承当起自己所肩负的政治责任和社会责任，把握公司的大政方针。要持之以恒地学习现代经济学知识、企业管理知识等一切有用的知识，自觉地承受新事物、新观念、新知识，不断完善自己的知识构造，不断提升班子科学研判形势的才能，驾驭市场经济的才能，应对复杂场面的才能，依法治企的才能和总揽全局的才能。班子成员之间也要互相学习，取长补短，共同进步，在全厂范围内树立学习型企业气氛。同时，除了加强自身建立外，还要带好队伍。要继续强化全员培训与教育，分层次、有侧重地开展岗位培训，抓紧培养年轻后备干部与专业技术人才，形成合理的人才梯队，为一期消费培养合格的技术、运行、检修人员，同时为二期工程储藏好人才。五是要保持清正廉洁品德。廉洁是个老话题，但必须老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象，连着每一位领导干部的人生。各级领导干部要自警自律，牢记 20 字好干部标准和“三严三实”要求，充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥党员同志的模范带头作用，弘扬新风正气，抵抗歪风邪气，采取实在有效的措施着力解决各种突出问题，以作风的明显转变，促进事业的和谐开展。要树立正确的世界观、人生观和价值观，严于律己，克己奉公。班子成员互相监视，班子成员与中层干部之间互相监视，部门之间与岗位之间互相监视，把流程体系制度做细做实，不怕繁琐，摈弃本位，不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定和中央“八项规定”，以身作那么，率先垂范，带头标准从业行为，自觉抵抗各种不正之风的侵袭，以一身正气、两袖清风树立起领导干部务实、清廉的良好形象。要通过各级领导和党员干部的以身作那么和率先垂范，教育和引导全体职工形成清正廉洁良好气氛。六是要保持昂扬向上斗志。如今已经进入年终岁尾，多项工作任务还非常繁重，特别是“保增长”任务，正处于能否圆满完成的关键时期。集团公司对你们的期望很高。要继续发扬创业时期的准东精神，认真贯彻集团公司年初、年中工作会议部署，从大局出发，全力抓好各项工作任务。要高度重视平安消费工作，严格落实平安消费责任制，深化开展“反三违”专项治理，确保平安消费无事故。全力争取交易电量和替代电量，努力实现多发、多供、多创效益，确保全年消费经营任务顺利实现。要继续强化消费、节能、环保指标管控，抓好技术改造和科技创新工程，要全面总结好今年工作，科学谋划好明年工作。七是继续做好队伍稳定工作。贯彻落实好今年上半年综合调研期间召开的现场办公会会议精神，继续推进厂内薪酬分配改革工作，收入要向一线和关键岗位倾斜，稳定队伍、进步素质、按绩效论奖罚。第 页 共 页