财务公司董事长职责模板1、协助制定公司财务发展战略;2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、成本核算、会计核算、资本运作等;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，制定财务计划，并监督、跟踪其执行情况;4、制定、维护和改进公司财务管理制度和相关工作流程，审核公司会计的账务处理，编制财务报告/报表，以满足财务控制风险的要求;5、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;6、全面负责财务部的日常管理工作;财务公司董事长职责模板（二）1、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施公司/项目财务战略，以支持公司推行经营战略;2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算，参与公司的经营管理;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，提出建议;5、组织编制收支计划，编制公司财务计划，定期对执行情况进行检查分析;6、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;9、负责项目会计核算账务（费用、成本、收入）工作及财务分析、纳税申报及对接税局相关税务事项结账及报表上报;10、根据集团及项目要求，项目经营跟投月报分析及预测全项目预算运营情况，及时提供区域所需财务数据资料;11、完成上级交办的其它工作。财务公司董事长职责模板（三）1.建立、完善财务管理体系，包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系，严格执行财务管理流程，确保公司财务工作的正常运行;2.根据公司的不同时期的经营计划，组织编制财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告等;统筹公司总部和各分公司的财务管理工作;指导、监督、检查财务中心和分公司财务的各项工作;_对公司税务及账务进行整体筹划与管理;按时完成税务申报以及年度审计工作;4.监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;掌握公司的经营情况和财务动态，定期向管理层汇报财务状况，及时有效地为业务及经营决策提供参考依据和财务指导;参与公司投资项目的财务分析、风险评估和决策支持;5.积极推进融资战略，负责财务中心对外的联络沟通工作，与财政、税务、银行、会所等部门建立并保持良好的关系;6.根据公司的资本化要求，做好财务规范工作;配合各项审计、评估、律所、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作。第1页共1页