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工程质量管理台账管理制度格式版文明施工措施。(9)各类专项方案。5、施工_设计管理编审及实施(1)建筑工程施工_设计由工程公司主任工程师_编制,经总承包公司总工程师审核后,报集团公司总工程师批准。(2)施工_设计必须在开工前编制送审。主要或重点工程、结构复杂工程,施工_设计未经批准不得开工。(3)施工活动必须按批准的施工_设计要求进行,如因施工条件发生变化,引起施工_设计较多的变更,应及时修改施工_设计,并报原审批部门审批后,才能执行。施工人员不得擅自变更施工_设计。(4)单位施工负责人,是_实现施工_设计的实施者。应_施工班子和现场有关人员学习施工_设计,并认真贯彻实施。在施工活动中应经常检查对照施工_设计实施情况,发现问题及时解决。如因不执行施工_设计而造成事故者,要追究个人责任。(5)水卫、电气、吊装和设备_工程,由分包承建单位负责编制施工_设计(施工方案),并纳入施工_设计。油漆装饰工程也应编写专题施工方案,包括新材料、新工艺的应用措施,分包工程施工_设计应及时交总包单位,有关项目部应及时督促检查。5.3、图纸会审、设计变更制度:1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审,对减少施工图中的差错,提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图,保证按图顺利进行施工具有重要作用。2、图纸会审必须有_、有领导、有步骤地进行,一般由建设单位_设计、监理施工等有关单位参加会审。3、图纸会审之前,须由工程公司主任工程师或项目技术负责人_施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图,并提出问题。4、一般工程图纸会审,工程公司主任工程师或项目技术负责人,直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加,重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。5、图纸会审的主要内容:(1)设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。_龙海建集团有限公司4桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度格式版(二)5.4、技术交底制度:1、技术交底是施工技术管理的重要步骤,其目的是使参加施工的领导、工程技术人员,作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地_施工。2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并为施工留出适当的准备时间,不得后补。3、技术交底的形式应以书面形式,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交底签字手续,并及时归档。4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长,班组长应以身作则,带领工人进行正确作业。(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评,作业过程中班组长要随时检查,确保交底内容落到实处。5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。(2)单位工程技术交底应与施工_交底一并进行。(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。6、技术交底的实施和要求(1)施工_设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工_设计内容交底,并形成书面材料由编写者签发。(2)单位工程技术负责人应根据施工_设计和工程实际,编写施工方案,并向施工员和班组长进行交底。(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度,结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底,切忌照抄照搬。(4)技术交底内容应做到施工方法正确,各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结_龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度格式版(三)1、外墙拆模后轴线偏差8_mm,罚款_元/处。2、外墙拆模后,轴线偏差_mm,按水泥砂浆厚度及具体情况处罚。3、墙体垂直_m靠尺检查,每道墙体测三点,偏差度在5_mm以内,按_元每条处罚。4、墙体垂直度_mm靠尺检查,每道墙体测三点,偏差在_mm以外,处罚_元/。5、墙体平整度_mm靠尺检查,每道墙体测三点,偏差在5_mm以内罚款按_元/条墙。6、墙体平整度_mm靠尺检查,每道墙体测三点,偏差在_mm,罚款按25_元/。7、模板工程洞口尺寸超过规范偏差规定要求,罚款_元/洞口,8、混凝土浇筑前,楼层顶板模板,每间拉线检查,偏差_mm,罚款_元/间。9、模板胀模面积在_以内,处罚款_元/处。10、模板胀模面积在0.3_,处罚款_元/处。11、模板胀模面积在1.0_,处罚款_元/处。12、模板爆模不立即抢修,而造成后果的,处罚款_元/处。13、嵌头木块,木条平整度超过_mm,罚款20_元/处。14、未按项目部交底要求施工,罚款按实际情况处罚。15、经检查要求整改,不及时整改超过_小时,罚款_元/处。16、经检查,要求整改,不进行整改的,处罚款100_元/处。17、模板内垃圾不清理,不干净,处罚款_元/处。18、由于不负责任操作,验收时不合格偏差较大,处罚款50/处。工程质量管理台账管理制度格式版(四)(2)一般不合格品由工程项目部技术负责人_评审,并提出处理措施,经工程公司技术负责人批准后,限期处置,跟踪复查。(3)轻微不合格品,现场质量员、施工员、材料员有权按规范或标准处置,出具整改通知单,要求项目部人员或生产班组限期整改,并跟踪复查,做好闭合记录。5、对于质量问题的出现、调查、处理、复检,要做好书面记录。5.21、质量保修与质量回访制度一、保修1、工程项目交付使用后,项目部_成立保修专业小组,挑选各工种的专业技术人员(技术素质、认真负责、遵纪守法的人员),由各工种项目负责担任组长,在规定的保修期内,因施工造成的质量事故和质量缺陷,接到甲方通知及时到场进行检查保修。为业主提供优质售后服务的同时不损失业主的财物。2、根据国家有关规定建筑工程的保修期:质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和双方约定的其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的_工程,供热、供冷系统工程等项目。质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。民用和公共建筑土建主体实行责任终身制,其中屋面防水五年;电气管线,上下水管_为二年;供热和供冷为二个采暖期及供冷期;室外的上下水和小区道路工程为一年。3、保修范围的主要方面。屋面、地下室、外墙、阳台、厕所、浴室、卫生间及厨房等处渗水、漏水;各种管道渗水、漏水、漏气;通风孔和烟道堵塞;水泥地面大面积起砂、裂缝、空鼓;墙面抹灰大面积起泡、空鼓、脆落;暖气局部不热、接口不严、渗漏,以及其他使用功能不正常的部位。4、凡是由于用户不当使用而造成建筑物功能不良或者损坏者,不属于保修范围;凡属由于工业产品质量发生的问题,也不属于保修范围,做到帮助用户进行修理,费用由用户负责。5、如果由于设计原因造成的质量问题,可由用户提出修改方案,或由原设计单位提出修改方案,委托施工单位进行处理返修,费用由用户负责。6、在保修期内,不论是回访中发现的问题,还是使用单位反映的问题,凡属于施工质量而影响使用时,施工单位必须尽快派人前往检查,并会同建设单位共同做出鉴定,提出修理_龙海建集团有限公司14桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程第2页共2页
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