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篇一:掘进队年度工作总结掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划XX年以来,掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共 同努力下,我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产 现总结如下:一、狠抓安全管理,实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度,入井前组 织当班入井职工参加班前会,切实做好班前会任务布置详细 安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合 理性,提高安全工作的超前防范意识;2、利用每周四开展集体学习,对员工进行安全技术培 训,并在月终进行考试,对考核不合格或接受能力较差的员 工进行强化培训,务必保证全员能够懂安全并在工作中做到 安全生产;3、狠抓“三违”,加大施工现场隐患检查、排查力度, 并对发现并提出现场不安全隐患的职工,依照考核办法进行 奖励;所有工程严格按照安全技术措施施工,严格按照矿验 收标准进行验收,严把质量关,坚决杜绝一切不合格工程; 采取有效的安全管理方式,对施工地点进行责任区域划分, 指定专人专管,确保各施工区域施工人员安全。4、认真学习矿发各类培训文件、措施,并组织人员, 利用每周四的安全学习日,认真编写教材对全队职工进行安 全培训,加强危险源的辩知能力,并进行相应考核工作,记 录在案。全体职工能够积极配合培训,并全员通过考核,通 过不懈的努力,掘进队职工整体素质得到很大的提高。通过导师带徒,掘进队职工从操作技能的单一化,向技 能多元化迈进,通过努力,掘进队一部分职工能够担任更多 的技术操作工作。利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学 习,使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全,了解最新煤 矿形式,从而形成一股强大的凝聚力和同心力,保证每位职 工昂然的斗志与和谐的工作氛围。二、提高单产单进,很抓劳动工效,保证全年的生产任 务任务我队 XX 年中,共完成掘进进尺米,维修进尺米,超出 矿上下发进尺的 123.其中我队在11月份段掘进下顺槽6# 段时,我队克服巷道瓦斯高,压力大,等诸多困难,精打细 算巧安排,狠抓劳动工效,全月完成掘进进尺米,超出计划 的 126,受到矿级领导的肯定。三、加强区队管理,保证队伍安全、稳定、高效。以队内各项管理制度为考核标准,XX年掘进队通过不断 完善各项制度,不断加强制度的考核力度,保证制定的制度 能够起到强制性、约束力和保障作用,对后续的安全工作打 好了坚实的基础,为各项工作的开展起到推动和促进作用。 为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识,更好的完善 区队安全工作建设及质量标准化建设。通过一年来掘进队全体职工的不懈努力,虽然在安全生 产工作中取得了一部分成绩,但是依旧存在许多不足和欠缺 的地方。在XX年期间现将安全工作计划汇报如下:一、抓好 XX 年安全工作,确保全年安全生产。1、抓好“双基”工作建设,确保安全生产。“双基”工 作是安全工作的重点,我们要严格按照“双基”建设的要求, 落实“双基”考核体制,执行好安全质量结构工资的考核, 实实在在,不作表面文章,让班组长自己去考核。以质量标 准化保障质量,出精品工程。让领导放心、让员工满意,为 安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规 律、创新发展理念、转变发展方式,在更高层次、更深程度、 更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转 变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。2、抓好“培训”工作;“干什么、学什么;缺什么、补 什么”,根据公司培训要求,要依据实际情况,对职工进行 全员培训,要做到不糊弄、不走形式,实实在在的为职工做好知识提升工 作。3、抓好“质量标准化”工作;上标准岗,干标准活, 从严要求,认真执行各项规程和措施,施工时严格执行标准, 确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长 是当班工程质量的第一责任人,当班施工的工程质量必须达 到优良品,对不合格的工程当班必须返修,保证合格。严格 执行区队对班组、班组对个人的考核,严格考核标准,认真 落实各项考核制度,从而保证各项工作落到实处。严格规范 干部和员工的行为,一言一行符合规范要求。加大对各类隐 患的排查,及时发现和处理各类隐患,实现闭合管理。积极 探索区队在安全检查管理上的新方法,实现安全生产;认真 研究在施工中的创新技术,确保工程质量达到优良品,在创 建活动中有新亮点,为创标区队奠定良好基础。二、生产组织1、区队根据每月公司下达的生产任务,做好细致、准 确的划分,根据每个班组的实际情况,划分生产任务,做到 精细化管理,不窝工、不做二次活,月底三班进行市场化对 标,对表现好的班组进行奖励,促进生产任务顺利完成。2、大力推行市场化,按照市场化要求,严格落实,建 立有效的市场化制度,层层考核。盖所有生产环节,推动成 本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经 济效益。只有降低成本,才能提高效益。让员工切实体会到 内部市场化带来的经济效益,人人会算账,人人当老板,将 内部市场化经济再上新台阶。三、管理方面1、队伍建设要硬朗,在工作中,自己要时刻牢记“两 个务必”,树立正确的人生观、权利观、利益观和地位观, 坚持全心全意为人民服务的原则,同时在工作中倾听职工群 众的热点和难点问题,同时解决这些问题,维护好职工的切 身利益,保护职工群众的生产积极性,带领职工群众克服各种困难,在安全条件下完成各项生 产任务。2、人看人,户看户,职工看的是党员干部,火车跑的 快全靠车头带,区队管理人员,要作风正,做好表率,起到 模范带头作用,这样才能带领出一支能打仗,能打硬仗的好 队伍。3、XX 年掘进队从队内干部作风着手,以遵章守纪为重 点,确保人身安全无隐患;以勤奋工作为基础,树立刻苦钻 研的敬业精神,不断提升队内干部综合素质,加强队内干部 业务技能及安全知识专项、强化学习,以转变干部工作面貌 带动队内其他员工。掘进队XX年1月2日篇二:煤矿掘进队XX年年度工作总结及XX年年度工作计划XX 年*煤矿掘进队年度工作总结XX 年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管 理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准 化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理 人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验 收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地 总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现 对我队一年来的工作做以简要的总结:一、一年来的工作回顾(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:1、掘进进尺:到 10 月25 日为止共完成掘进进尺 5000 米,维修了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进 队保持了安全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合 格率达到 99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多 紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并 上了一个新的台阶。3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全 年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全 意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。4、掘进工效:煤巷掘进工效达米/工,岩巷掘工效 米| 工。5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优 开展活动,计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强 了材料管理,加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节 余。6、职工收入:全年职工平均收入 6 万以上元,较上年 有大幅度增加。7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思 想道德水平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年 没有发生违纪违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青 年之星”等活动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。 (二)一年来所做的工作1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队 的主要任务是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变 形巷道的维修和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完 善了本队的各项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开 有关生产扩大会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实 可行的措施,及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达 的各项工作任务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。XX年我 队承担 1532机巷、1532 风巷、0541-3 风巷、0541-3 机巷的掘进任 务 5100 米。维修了 1270 轨道石门、1270 提标高上山,1333 运煤斜巷、 1345 提标高上山、1270 皮带巷、1512 机、风巷等巷道。成功的安装了 0541-3 风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工 作性质的不同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到 人,实行了严格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这 样形成了人人参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。2、从加强职工队伍的安全教育培训入手,着力夯实安 全基础工作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质 安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积 极开展了创建“六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教 育培训领导小组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了 职工的业务技能,明确职责,制定措施狠抓落实。除积极组织本队有 关人员参加矿举办的各种学习、培训外,我队还结合实际情况,坚持每周的正常学习以外,充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗 位技能教育培训,也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安 全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200 余课时,同时在矿 组织培训的基础上,从年初开始,我们先后对全队职工进行了全员培 训,每季度安排集中培训,每次培训课时不少于 20 学时。在培训过 程中,注重理论联系实际,队干部还专门翻阅资料认真准备教案,根 据自己的理解给职工作好讲解,力求通俗易懂。在四月份,除了对全 员培训外,对新工人进行了上岗前安全培训,上岗后又组织签订师徒 合同,以老带新,通过四个月的试用期,都全部胜任本职工作。在 6 月份全国安全生产月活动期间 ,系统的组织职工学习了“掘进安全 质量标准化”标准,学习人次达180 多人次,从根本解决了职工“上 标准岗,干标准活”的目的。在 8、9、10 月份对班组长、放炮员、 绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训,人次 达 50 人次,把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次,为安全生 产工作提供了有力的保障。 掘进队利用班前会,不放过一分钟,对职工进行持久的、 有针对性的安全思想教育,对各种规程、规定的学习不厌其 烦,从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下,不 拘一格,采取多种形式,利用班前、班后会,安全活动,政治学习等 多种场合,见缝插针,结合当时或当班现场具体情况,有针对性的进 行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全 教育培训,已收到了良好的效果,全队干部职工安全思想得到进一步 提高,遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强,为全年安全生产创造了条件。3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。 掘进队 XX 以来,按照煤业公司的安排和部署,以保采 掘接续为主,维修巷道为辅,但由于受自然地质等条件的限制, 使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在
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