资源预览内容
第1页 / 共7页
第2页 / 共7页
第3页 / 共7页
第4页 / 共7页
第5页 / 共7页
第6页 / 共7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
例会制度的的制定例会制度的的制定为了进一步提升部门执行力,促进部门内部各工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转,进步工作效率,最大范围进展上下沟通、共同学习,特制定本制度。一、会议时间:每周一上午八点三非常。二、会议地点:部门会议室。三、参会人员:企管审计部全体人员。四、会议内容:1、由部门内部各工作小组的组长总结、汇报前一周的工作完成情况,内容包括原定方案的执行情况,工作中遇到的问题等。会议将对工作的执行情况及追踪结果进展确认;2、制定本周的工作方案与安排。方案中须将工作任务细化到天,责任到人;3、由主持会议的主持人对近期集团公司的会议精神进展传达,组织员工进展学习;4、对部门内临时性需要进展讨论的提案进展分析p 与总结;5、需要进展讨论的其它事项;6、在每月月末的会议中,由四个工作小组的组长对下属组员一个月的工作落实情况进展总结,完成对下属员工月度的绩效考评工作,并对员工的考核成绩进展排名;五、其它规定:1、为了锻炼部门干部的工作才能,工作例会的主持工作由四位工作小组的组长轮流担任,如遇当值主持人由于特殊原因不能主持的,需提早通知其它组长,由其它组组长进展主持;2、主持人拟定会议议程,整个会议时间控制在60分钟以内,各小组总结与工作安排时间控制在10分钟以内,会议过程中不得引发专题讨论;3、所有应参会人员无特殊原因不得缺席、迟到、早退,如因特殊情况不能参加周会的人员需提早请假并移交相关工作会议内容。到会人员均需在会议纪要上签名确认。有特殊情况要向部长请假。4、所有参会人员在会议过程中制止交头接耳,必须将手机设置在无声或振动的状态下;5、当有与工作相关的 打入时,须向主持人示意,得到同意前方可分开会场接听 ,接听时间一般不超过2分钟;6、会议完毕之后办个工作日内,由主持人总结之后以纸质档案的形式完成部门工作会议纪要,由全体参会人员签字,之后送部长审阅,审阅通过后,各工作组将本组的工作方案写到办公室白板上以提醒员工及时完成工作,会议纪要由专人存档备查。7、会议记录须包含:会议时间起止时间格式为年/月/日/时/分、地点、议题、主持人、参会人员、会议内容、商议结果等。企管审计部2023年5月30日例会制度的的制定 篇2为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习,便于公司及时掌握各部门单位的稳定工作动态,分析p 研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素,加强公司稳定工作的方案性、周密性,特制定本例会制度。一、会议时间与形式1、例会时间:每月一次,暂定26号召开,详细时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。2、会议地点:暂定。3、会议形式:学习、交流、讨论、总结等。二、例会主题1、传达学习上级有关文件、材料,不断进步思想认识和政策理论程度及业务才能。2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。搜集汇报各不稳定群体的有关情况,抓住新出现的不稳定因素,及时研究制定防范措施。3、部署本月稳定重点工作与方案安排要点。4、研究讨论在公司改革开展的新形势下,开展稳定工作的新途径、方法和获得的经历体会。5、讨论-公司稳定工作各项规章制度、管理方法和应急预案等的修改、出台。三、出席人员由公司维稳领导小组组长主持召开,小组全体工作人员参加。特邀出席人员:根据需要和会议内容,邀请其他有关人员参加。四、会议纪律1、月工作例会至少有一名副组长参加。2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。五、其他1、工作例会必须指定专人做好会议记录,会后整理出会议纪要,经审核后存档。2、出席会议人员必须各自做好会议笔记,工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。公司维稳办公室二六年xx月xx日例会制度的的制定 篇3为了对公司各部门月工作进展状况做以了总结,对下一步工作方案做以部署,同时进步团队整体工作效率、力争把公司业务运作推向条理化、方案性运作特制定本管理方法,详细内容如下:一、 会议时间、与会人员1每月月初的第一个星期日早晨九点整,为公司月例会日。2原那么上要求公司全体员工必须全员参加,不得无故缺席、特殊人员驻工程或因业务出差人员除外,但各部门应至少派一名代表参加。3因故不能按时到达会议现场者,需于会议前30分钟告知行政人事部或相关领导。二、 会议内容与要求1参会人员须认真准备各自当月已完成工作,未完成、需要公司协助待解决等工作事项汇总,总结;要求条理化明晰、语言简练易懂。2所有参会人员需携带个人记事本,记录笔等记录工具于会议开场前五分钟到达现场。3与会人员应认真做好各自会议纪要,并全面落实会议决议。三、会议组织形式与施行为了到达会议应有的效果,会议采取轮流汇报、共同协商、统一部署、统一领导的组织,施行形式。1各部门代表逐一汇报工作,有工作障碍现场提出,大家共同协商,并制定出可行方案。陕西恒利普电气2最后由公司副总经理,总经理对下一步工作做以部署,详细流程如下:1)对于积极按时参加月例会,工作擅长总结汇报的员工,公司决定将其列为企业年度优秀员工候选人。2)无故缺席或在与会约定时间未到达会议现场的员工,第一次公司将给予其警告,第二次处以50元经济处分。为了将我们这个大家庭建立成一支有组织,有纪律的优秀团队,希望大家严格遵守以上会议规定。此制度规定自下发之日起严格施行!行政人事部2023年4月9日第 页 共 页
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号