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2022年管理创新月活动总结范文建设管理质量月活动总结京台高速公路_项目部建设质量月活动总结为贯彻落实公司转发_开展_年_“质量月”活动_(_施发_)文件,实现_,_展,向质量要效益的原则,进一步提高执行力,扎实开展“夯实质量基础,提升质量水平”主题实践活动,以全面推行高速公路建设标准化为抓手,促使我部在高速公路建设管理、质量水平明显提升的目标。我部制定了详细的活动实施方案,_各级技术人员认真学习高速公路建设管理提升行动的有关制度要求,通过召开现场动员会、现场观摩、技术培训、等方式,动员各级技术人员,营造出良好的“比学敢超”气氛。加强项目管理人员的管理和职业道德教育,充分发挥建设单位在质量管理方面的重要作用。一、准备阶段(一)、明确目标工程质量目标:分项工程合格率_%,确保实现一次性顺利交工,交工验收评分_分以上,杜绝重大质量事故,消除质量通病级隐患;(二)、成立领导小组成立了以项目经理_为组长,以高级工程师_为副组长,以各部室负责人为组员的领导小组。组长全面负责活动的实施,副组长分别负责合约、安全和质量管理活动的实施,组员具体督促和落实。(四)、进一步健全完善管理制度,细化管理标准,全面推进各项管理工作再上新台阶按照管理体系突出标准化、管理环节突出精细化、管理过程突出规范化的要求,紧紧围绕逐步达到国内领先的行业一流水准,认真梳理完善各项管理制度、管理办法和分项工程管理指南,进一步细化各项管理工作标准,形成规范化的管理流程,不断提高管理水平,促进各项工作的开展。(五)、广泛宣传,强化认识,深刻理解活动内涵和意义活动是贯彻科学发展观的具体实践,是提高建设管理水平的重要举措。切实开展好活动,有利于提高工程质量,减少安全生产事故,推进工程建设又好又快发展。积极开展形式多样、内容丰富的宣传表彰活动,营造项目经理部重视工程质量安全的氛围,有力促进各方责任主体有_、有针对性、有步骤地推进各项工作,充分发挥提升工程质量安全的主体作用,履行质量安全的主体责任,切实加强全员参与、全过程、全方位质量安全管理。(六)、明确责任,严格考核将活动的每项内容,从标准制定,到推广实施,逐一明确责任领导、责任部门及目标要求,确保了事事有人负责,件件落到实处。活动不达标的,要实行责任追究。进一步健全监管制度和措施,建立长效机制,实施动态(范本)管理,确保工程质量安全。二、实施阶段(一)、质量控制1、健全政府监督下的“业主管理、监理控制、施工负责”的质量管理体系依据合同,履行和落实工程质量监理责任,承包人履行和落实工程质量主体责任。形成了政府、业主、监理、施工、勘察设计共同承担、分别负责、互相监督的五级质量管理保证体系。2、建立健全工程质量管理办法,明确质量管理措施和目标贯彻落实质量责任制度,严格实行质量责任终身制。一是把工程质量目标和责任分解落实到人,分别签定质量责任书。二是强化质量责任意识,推行分项工程主要责任人_制。分项工程相关责任人上墙,让责任人实实在在的感受到其责任之所在,形成责任追究制度。3、科学检测,把住工程质量控制关口以“不出假数据”为主线,严格规范工程试验检测工作。一是严格要求试验室按有关试验规范、规程进行验证试验、标准试验和抽检试验。二是实行试验检测数据质量负责人责任制度。三是进一步规范实验人员的从业行为。四是加大对原材料和桩基、墩柱、梁板等混凝土构件的检测频率,确保工程质量。4、切实提高工程测量技术水平一测量目标。测量精度_%达到规范要求,测量过程_%自主控制,测量质量事故为零。二_测量人员加强学习工程测量规范,提高自身业务水平。三执行测量双复核制,确保测量精度,减小测量误差,消除测量质量事故。対每道工序均进行施工前精确放样,施工后及时检测复核,确保构造物平面位置及高程准确无误。5、从源头抓好原材料质量控制原材料的质量是工程质量安全的基础。一是严格控制进料渠道,确保供应环节的可靠性。二是对进场原材料要严格进行质量检验,充分利用中心试验室及外委检测机构加强对原材料的质量抽检,发现不合格材料及时坚决清退出场。三是加强对砂石料、外购产品(材料)等的原材料供应、生产、加工环节的控制和检测,保证材料优质、性能稳定。6、加强施工过程质量控制,狠抓工程质量通病的预防和防治以提高结构物安全性、耐久性和可靠性为目标,加强混凝土工程、隐蔽工程、路面等重点分项工程的过程质量检测和效果跟踪。一是杜绝强度不达标混凝土,有效控制混凝土强度离散性;二是加强对混凝土保护层厚度的检测和控制;三是采取有效措施使预应力孔道压浆、超限裂缝、隧道衬砌厚度等得到有效控制,混凝土外观质量得到明显提高。7、大力提倡“精细化”管理理念,落实“精细化”管理措施,大力推进施工_的规范化和标准化严格推行首件工程制度,以精细化管理为主线,全面加强施工_和施工控制。一是施工单位充分发挥其保证工程质量和安全生产的主体作用,特别是要抓细节,抓工程的各道工序、工艺的各个环节、管理的各个要素。二是强化施工工艺控制,严格执行技术标准、规范与操作规程,规范、优化施工工艺,严格细节管理,形成一环扣一环的工艺链条。大力推行规范化、标准化、机械化施工,切实提高施工工艺水平。三是加强从业人员特别是一线劳务人员的技能培训。工程质量与安全,归根结底要靠工程一线的作业人员精心施工来实现。搞好工程质量和安全生产关键在一线作业人员。要通过质量安全教育培训,使作业人员提高质量安全意识和操作技术水平。三、总结作为“质量月”的_月,是落实“夯实质量基础,提升质量水平”活动的一个好头,显得至关重要。在我部认真细心部署下,结合项目实际情况制定活动实施方案。在准备阶段,建立健全了活动_机构,分解细化年度重点目标,建立健全各项管理制度,安排部署本项目建设质量月活动。广泛宣传开展建设质量月活动的目的、意义、方法和措施,统一思想、提高认识,营造除了建设质量月良好的活动氛围。实施阶段,按照实施方案精神,进一步建立健全各项管理制度、规定、细则,不断健全完善工作标准、工作规范,对工作中存在的问题认真查找、整改,狠抓活动工作目标落实。
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