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营运经理工作职责与工作职1.负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。2.根据营运部的工作计划,对门店的QSC进行监管、巡查;对店经理的工作、考勤、进行辅导、跟进。妥善处理区域内门店各类营运事务。3.与加盟商、店经理良好沟通,贯彻公司方针、落实公司的各项工作计划,维护公司品牌。独立、正常的完成领导交代的各类工作。营运经理工作职责与工作职(二)1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。4、善于企业运营规划,根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;营运经理工作职责与工作职(三)1、根据公司规划制定年度、季度的市场策略,预算推广时间及定期目标;2、负责开拓市场业务,招商会的组织、统筹、宣传及整体新零售项目进度的推进;3、分析和预测销售市场,把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息;4、根据公司发展战略制订加盟发展策略及实施,完善加盟管理系统;5、负责地区自营店铺的开拓,营运管理,确保年度店铺拓展目标及销售目标及利润的达成;5、负责团队建设,不断优化公司资源配置,持续提升公司整体的组织能力、执行力;建立良好的工作氛围,提高员工的工作积极性与主动性、建设富有高效执行力的工作团队营运经理工作职责与工作职(四)-依据公司的战略规划,制定各门店年度营业额指标,制定年度新店筹备计划-监督门店原材料、产品等品质管控,辅导门店服务规范与环境卫生提升-辅助门店对于S提升的项目计划,确保营业额目标达成-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控,确保利润目标达成-流失率管控、进行人才培训及发展规划,实现人才梯队建设-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具,8大系统建立第1页共1页
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