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招商总监工作职责常用版1.、根据年度经营任务及目标,全面负责招商部租赁管理工作;2.、负责开展市场调研、竞品分析、业态规划等专题研究;3、根据市场调查和项目的特征,制定办公楼租赁计划并实施;4、带领团队开拓市场,完成集团下达的出租率、租金收入等业绩指标;5、负责全程签约及谈判过程,及时分析相关数据,有效控制风险;6、协调内部各部门与租赁相关的工作,建立良好的内部合作关系。招商总监工作职责常用版(二)1.负责招商的整体项目工作的定位、调研和策划;2.负责制定本中心各阶段工作计划,布置和安排本部门各项工作有计划开展;3.负责本中心员工业务培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工素质;4.负责考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强员工的凝聚力;5.负责制定和分解项目招商指标,并监督检查完成情况;6.负责招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;7.负责安排员工对商家资源的开发、维护和优化工作;8.负责指导员工对招商合同的管理、建档、查询工作;9.负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件,并形成成果;10.负责协调同其他部门的工作。协调阶段性营销活动;11.合理有效的控制本部门费用开支,负责督促项目佣金的有效回笼;12.商业物业市场信息反馈,了解竞争对手动态;13.主持每周例会,总结与检查阶段工作,对工作进行讲评;14.处理客户的抱怨和投诉,做好客户管理工作;15.就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对(协调各单位各部门促进招商顺利开展);16.与财务部门协调租金收取;17.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线,维护公司的声誉,维护公司的各种利益;18.严格遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项管理制度及财经纪律;19.在工作中以公司利益为重,做到公正、公平地开展招商,在工作中不得以公谋私;20.在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员,理顺工作细节;21.定期召开工作总结会议,及时向领导汇报工作进展情况;22.每周总结当周工作进展情况,做好下周工作的目标及任务;23.做好情报收集和分析工作,包括本企业的销售情况,消费需求动态情况,竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作,并及时呈报领导;24.积极进取,有责任向领导提出异议及合理化建议;25.高度服从上级,并严格执行上级指示,为把商业中心建设成为团结、务实、创新、业绩突出的团队而努力奋斗。第1页共1页
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