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车间组长工作职责范本1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;3、控制生产成本,减少浪费;4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;5、班组劳动纪律的考核与管理;6、负责班组的生产统计工作;7、处理和报告现场异常;8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。车间组长工作职责范本(二)1、根据周生产计划落实生产资源,制定详细的日生产计划,跟踪生产进度,并进行日生产计划总结;2、负责车间生产环境;根据要求,对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;4、生产员工管理,包括但不限于例会、技术培训等;5、突发事件处理和上级交办的其他工作。车间组长工作职责范本(三)1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。2)负责安全质量管理、确保安全生产。3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时_人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。10)领导临时安排的其他工作。车间组长工作职责范本(四)1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。2.督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。车间组长工作职责范本(五)1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人.3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善.4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核.5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求.6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修.8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁.9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭.11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本.13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.车间组长工作职责范本(六)1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。5、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。6.协助车间主任做好本组人员的思想工作,稳定人员。车间组长工作职责范本(七)一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围:适用于生产科车间班组长三、岗位名称:车间生产班组长四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任:对所承担的工作全面负责九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。十、职责内容:_组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。9.负责复核本班组的卫生工作。_组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。_对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。_对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。_对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。18.完成上级交办的其它工作任务。第1页共1页
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