2023年公司企划案模板范本公司企划书最新模板 企划书，就是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。下面是我整理的公司企划案范本 公司企划书模板，希望对大家有帮助。 公司企划案范本一 公司概况 (一) 公司介绍 具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的阅历和胜利经验进行介绍 3. 组织结构 4. 员工状况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 产品及服务 (一) 防卤漆产品、服务介绍 (二) 防卤漆核心竞争力或技术优势 (三) 防卤漆产品专利和注册商标 行业及市场 (一) 行业状况 防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获得收入和利润 (五) 市场规划 公司将来3-5年的销售收入预料(融资不胜利状况下) 营销策略 (一) 防卤漆目标市场分析 (二) 防卤漆客户行为分析 (三) 防卤漆营销业务安排 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍实行的激励机制 (四) 防卤漆服务质量限制 财务安排 请供应如下财务预料，并说明预料依据： 将来3-5年防卤漆项目资产负债表 将来3-5年防卤漆项目现金流量表 将来3-5年损益表 融资安排 (一) 融资方式 具体说明将来阶段性的发展须要投入多少资金，公司能供应多少，须要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分 风险限制 说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。 公司企划案范本二 一、期限 自_年_月_日起至_年_月_日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高-潮，举办超级市场接力大搬家，促销_公司产品，帮助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对接力大搬家活动的爱好，引导选购_产品，以达到促销效果。 (二)接力大搬家活动在A、B、C三地实行，借此活动将_进口家电，重点引向_国市常 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买_公司家电，并利用接力大搬家活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1.性能诉求： 真正世界第一! _家电! 2.S.P.诉求： 买_产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为协作年度公司_家电国际市场开发，宣扬媒体之运用，渐渐重视跨文化色调，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以_公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)TV广告，为赢得国际消费者，促销观赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，供应一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的剧烈需求。 (四)POP：布旗、海报、宣扬单、抽奖券。 六、举办经销商说明会 为协作国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办年末促销活动分区说明会，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分帮助。 七、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注：接力大搬家日期定于圣诞前后，理由有二： 1.圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。 2.圣诞前后，是目标市场顾客特别劳碌的时刻;交通必定拥挤，交通问题不易妥当处理。 (二)活动地区 在_国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司实行。 (三)活动奖额 1.接力大搬家幸运奖额 (1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表： 表5-4接力大搬家幸运奖地域分布 区分次别 A地 B地 C地 首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合计200名150名150名 (2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。 (3)每户10分钟，以接力方式进行。 2.猜猜看活动奖额 (1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。 (2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠_品牌家庭影院一套，超抽签确定。 1.收件期间：自_年_月_日至_年_月_日，在A、B、C三地实行试搬，除选定之百货公司本身广为宣扬外，并加以录像拍制现场，节目于_月_日8点档播放，借以宣扬于观众了解活动内涵，同时剪录15″CF试搬状况，做电视插播，广为宣扬，刺激销售，增加回收件数。 2.分两次抽奖缘由： 早买中奖机会高，第一次未中，还可参与其次次抽奖。 活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者复原销售高-潮。 3.参与资格及方法 (1)超级市场接力大搬家部分 凡自活动日起购买_公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参与抽奖，多买多送。 如电视5120美元即送5张。 幸运券填妥寄_总公司。 三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区分。 以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下： 不限买_家电方可参与，对全部_公司产品均有相互促销作用。 B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。 C.对预算奖额并无差异。 D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P.R.用。 E._公司、经销店以及参加企划、活动单位之员工及其亲属，不得 参与比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。 (2)猜猜看部分 任何人都可以参与，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠_牌家庭影院一套。_月_日截止。 (3)幸运的新婚蜜月环岛旅游 凡被抽中为参与接力大搬家之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期_公司产品之销售。 (4)奖额预算 300万美元以内。 (五)与上次超级接力大搬家改进之点 1._公司、_公司经销商，以及参加企划单位之员工及其家属不得参与抽奖，抽中无效。 2.活动期间酌情拉长为两个月。 3.重点在促销，且此次拟举办经销商说明会，幸运券之安排，当较为妥当匀称。 4.用TV做现场节目介绍，并播放15″CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。 5.积上次阅历，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。 6.搬家时间全部均定为10分钟。 7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色调。 8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以接力大搬家来销，且媒体选择趋于大众格调。 9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。 10.整个活动分两个高-潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。 11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。 12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体协作上，改进颇多。 八、预算安排 (一)活动部分 1.奖额150000美元 包括接力大搬家奖额及猜猜看奖额。 2.杂项11000美元 包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。 3.S.P.费用10000美元 包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。 (二)广告媒体费用 1.报纸180000美元 2.电视节目170000美元 3.SPOT170000美元 4.杂志12500美元 5.电台50000美元 总合计：735500美元 注：整理费用拟利用工厂临时作业员两人帮助，不另编列预算。电台部分提高为8万美元。应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。 广告媒体之选择分析： 1.报纸部分 为协作_公司家电市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣扬。 2.电视部分 变更过去_公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采纳平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考_公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做大众化的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。 3.电台部分 突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采纳英语、中文协作播出。