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项目部上半年工作总结范本项目部安全工作半年总结在上半年工作中,我项目部在公司党政的领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,千方百计采取措施,加强安全管理,现总结如下:一是在思想上:认真_公司党政有关文件精神,积极落实公司下达的各项管理制定,_全项目部管理人员学习,使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强,都能按照廉政要求办事,一切工作的落实和过程都有制度作为依据,项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级,而是以各项管理制度去约束人,有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来,从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。二是在教育上。针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业,还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则,始终坚持“安全第一,生产第二”的方针。强化安全培训教育,提_部职工的安全技术素质,要以“普及安全知识,落实安全责任”为主要内容,搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训,不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度,使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶,提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育,只有员工的自身素质提高了,才能有能力保护“自己”和“同事”,利用每个星期二和星期五的时间,加强对项目部员工的培训和训练,绝不能流于形式,要做到反复讲,反复说,说的多了,职工自然就明白了,要认真解释,不怕麻烦;要严格执行培训制度,使每个员工都能把握现场安全情况,熟练掌握本工种操作程序,以及发生矿难时的自救知识,从根本上解决安全问题。三是在认识上。解决项目部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。安全生产是天字号工程,管理人员必须真正从思想上重视起来,真正端正心态抓好安全生产,加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班。如蹬、扒、跳问题一经发现立即开除决不迁就,宁叫他骂着走,决不叫家属哭着来。坚持做到“五个一”管理,并加强规程措施学习、培训,让安全理念进班组,人人正规操作及行为养成习惯。加强值班人员安全工作布置,落实好值班头一天深入现场管理制度,做到值班安排底数清楚、心中有数;执行规程措施,现场与措施脱节时,及时汇报重新制定安全技术措施;强化自保安全意识,加强职工思想教育,切实做到自主保安,不安全不生产,学习事故案例,从事故中接受教训,防患未然。牢固树立安全理念,强化安全责任制的落实。进一步增强做好安全工作的使命感和责任感,切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,全面抓好安全工作。项目部管理人员要从法律的高度强化自己的安全责任意识,用安全法律法规规范自己的安全工作行为,依法履行领导安全管理职责。四、尤其是进入_月份安全月以来,为保证安全、生产工作顺利有序的开展,我项目部采取了一系列措施:一是成立以项目经理为组长的领导巡查小组。本着“宁肯让员工骂着走,决不叫家属哭着来”的思想,每周不定时下井检查工作,发现问题立即处理,并严惩责任人;二是加强机电管理,要求井下机电设备及安全设施安排专人定期维修,挂牌管理,使井下所有电器设备始终处于完好状态,杜绝失爆现象的发生;三是加强跟班,要求跟班人员必须参加班前会、班后会,盯在重点地区,与跟班所在区域职工同上同下;四是每个星期四召开队长会和每周五召开职工大会,加强安全、业务、技术培训,并长期坚持,雷打不动。_月份共_安全大检查_次,共查出问题52条,已处理_条,一条问题正在处理中,共计罚款_元。总之,在下半年的工作中,我项目部有决心在公司党、政的领导下,用一万的努力防止万一的发生,确保我项目部的施工安全、施工质量和施工进尺将能上一个新的台阶,实现全年安全生产。项目部_年度安全工作总结在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和_集团公司和项目公司关于加强安全生产的文件精神,在分公司的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在各项工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,持之以恒地抓好抓实,构筑安全生产的长效机制。确保了在工程施工中做到安全零事故,为打造一一七零工程做出了一定贡献。在此把一年的安全工作做以下总结:完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产小组,设立了安全办公室和项目部专职安全员,负责日常安全管理事务。健全了安全规章制度。强化了各部门安全职责,部门负责人为安全第一责任人,实行一岗双责,逐级签订安全责任书。安全管理以安全生产法和_公路施工安全条例为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系,责任到人,管理到人。制定完善各项规章制度,多项措施保障安全项目部安全办公室结合集团公司和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。项目部根据集团公司和分公司的要求设立安全资_障制度。此举从源头上保障了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。制定安全会议制度和培训制度项目部在施工过程中实行每月召开不低于1-_次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正,及时解决,在日常工作中严格执行三级培训制度,先后对员工和施工协作单位进行了十余次安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。实行安全检查制度,落实整改方案项目部安全小组决定结合“反三违”活动,实行每月不低于两次的安全大检查,前后进行了不低于_次的检查活动,查出安全隐患数十起。安全小组还加大了对重大危险源的检查和监管,对配电房、拌合站控制室、储油罐等隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材,油罐上面设置防晒网,安全规程上墙并责任到人。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全办公室予以复查认可。在节假日期间,由于人员的精力和注意力容易分散并易受外界影响,项目部此时更加注重安全检查和开展安全教育,避免安全事故的发生。根据施工和季节情况,适时进行应急预案演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点先后进行了交通事故、防洪、电击、食物中毒、防中暑、火灾等七套应急预案的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧,寓教于乐。在员工中引起了较大反响,得到了广泛认同。开展安全生产月活动,大力营造安全文化氛围项目部深入学习和_了项目公司下达的开展“安全生产月”活动_精神,供制作安全宣传标语_多个,彩旗_面,条幅数十条,查出安全隐患_起,加配灭火器十余个,发送安全宣传单页近千份。和邻近村委会建立合作机制,通过广播和传单宣传安全隐患和注意事项。同时项目部安全办公室_工进行安全知识答卷,开辟了安全专栏,使员工及时了解安全文件精神并结合事故案例进行安全教育。通过一系列的安全宣传丰富了员工的安全知识,武装了头脑,使安全理念潜移默化的根植于员工心中,极大提高了员工的安全意识和自我保护能力。以人为本,把施工一线打造成安全阵地“生产必须安全,安全保障生产”是项目部安全工作的方向。施工一线在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部安全小组对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退,先后清退车辆六辆。对特种驾驶人员实行持证上岗,安全办公室予以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化了安全意识。安全办公室制作安全、文明胶贴_多个,保证每辆施工车辆上不低于_个安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一线,结合项目部开展的施工大干_天活动,做到安全标语陈列有序,操作规程醒目摆放,营造了良好的安全施工氛围。安全小组人员始终坚持在施工一线,做好安全指导和监督。安全办公室则把施工进度和安全情况以表格的形式定期通过平台发布。工作中的体会和不足由于施工协作单位具有人员多、流动性强的特点,安全培训工作的普及度仍需加强对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进,针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作安全工作需要以创新的工作态度和精神,变经验管理为科学管理、安全系统工程管理七、结束语诚然,经过我们项目部全体员工的努力,我们的安全工作成绩斐然,在_省交通厅_的安全大检查中,我们由于扎实的工作受到了好评。项目部上半年工作总结范本(二)时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这_个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从_年_月_日起我在_项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。_月份我刚到项目部,由于初次接触_,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对_有了初步的认识;给我设计规范让我了解_的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行_各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。_月份工程逐步开始了,先是进行_,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,_等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,_开始,领导安排我进行有关_的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的_成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。_月份_的前提条件已基本具备,从_号开始_。我被领导安排到_组辅助_班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了_,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;_长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。10.11.12这几个月都在跟着_走,每天_等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。在这_个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。第7页共7页
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