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人力资源主管的职责1、建立人事日常工作的流程、工作标准设计及执行;2、协助经理编写、修改和推行实施各类人事规章制度;3、重点岗位招聘渠道拓展、开展校企合作、猎聘及内部推荐;4、新员工培训课程设计和执行,重点岗位培训体系设计;5、执行公司的薪酬福利制度,接受反馈业务部门反馈。6、在经理的指导下完善公司的薪酬福利和绩效考核制度。7、协助经理完成公司文化活动的组织、宣传工作。人力资源主管的职责(二)1、协助制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作,4、实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系。5、受理员工投诉,处理劳动争议,纠纷,进行劳动诉讼。6、参与职位管理,组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书。7、参与各部门的日常事务管理工作,协助各部门员工工作考核,激励及部门资金的预算和控制等工作。人力资源主管的职责(三)一、人员能力管理:1.通过识别、调查确定岗位能力矩阵2.确定各部门岗位职责,组织编写岗位说明书二、招聘管理:1.根据公司经营规划情况编制年度人员规划及预算管理2.修订招聘与面试相关管理规定,根据用人部门人员需求制定招聘计划,安排招聘三、培训管理:1.制定培训相关管理规定2.根据各部门的培训需求,编制年度培训计划_年度培训预算的编制,并进行管控四、劳动关系管理:1.制定公司的人事规章制度,规范员工调、离、入、转、升的办理并做好相关记录2.做好KPI数据的更新及维护3.建立保管员工档案,维护人员花名册并于月底提交人力资源报表至总部4.劳动合同的签订,并及时做好劳动备案5.员工入离职社保的增减,并及时更新员工团体险,避免出现劳动纠纷,社保年审、劳动年审及稳岗补贴的办理。五、薪资与绩效管理:1.每月考勤的核算,并建立年休假与调休台账,根据各部门绩效核算薪资2.核算人工,每月提交人工成本汇总表3.核算产品成本并进行分析,每月提交至财务及制造4.确定年终奖方案,核算年终奖与工龄工资第1页共1页
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