土地开发整理项目施工实施与日常用表编制单位： *工程咨询监理公司 *土地整理中心 二九年元月编 写 说 明土地开发整理项目在我国是一个新兴的行业，它涉及土地平整、水利、电力、道路、绿化等工程，技术要求全面，对施工和监理队伍要求较高。由于目前全国没有一个统一的行业标准，在项目实施的各个环节，施工单位需要做什么工作、整什么资料、制作什么样式的表格，无所事从。为了规范土地开发整理项目管理、统一施工资料和表格制作，我们组织了编写委员会，参考了土地开发整理标准()，土地开发整理项目管理（全国土地开发整理项目管理培训教材），水利工程建设项目施工监理规范（）、水利水电工程施工质量评定规程（）、水利水电建设工程验收规程（），水利水电工程施工质量评定表和水利水电建设监理工程师手册、国土资源部和河南省国土资源厅等有关文件和资料编写了土地开发整理项目施工实施与日常用表。土地开发整理是一项新事业，由于有关基础理论研究正在逐步深化，相关政策法规和技术标准正在不断完善，加之编写人员水平有限，编写时间仓促，书中不足及欠缺之处再所难免，望在使用过程中，发现问题及时告知，以便我们弥补和改正。目 录1 工程项目划分.11.1 总 则11.2 术 语11.3 项目划分原则.11.4 项目划分程序.22 施工准备33 施工实施.33.1 合同项目开工申请.33.2 工程质量报验.33.3 签署“工程质量意见” 43.4 实际进度与计划进度比较.43.5 工程变更.43.6 工程款结算.54 工程质量评定.64.1 单元工程质量评定.64.2 分部工程质量评定标准.64.3 单位工程质量评定标准.74.4 工程项目质量评定标准.75 工程项目质量验收.75.1 工程报验条件.85.2 工程验收评定.96 工程资料文件归档.116.1 工程文件归档范围.116.2 归档文件质量要求.116.3 归档文件立卷原则.116.4 卷内文件排列.116.5 验收应提交资料目录126.6 施工资料装订顺序127 施工监理日常工作用表288 施工质量评定用表811 工程项目划分1.1 总则1.1.1 为加强土地开发整理工程建设质量管理，保证工程施工质量，统一质量检验及评定方法，特提出本划分标准。1.1.2 本标准依据河南省土地整理中心颁布的土地开发整理项目划分标准，参考水利水电工程施工质量评定规程提出。1.1.3 土地开发整理工程项目划分单位工程、分部工程、单元工程三个等级。1.2 术语1.2.1 土地开发整理工程建设质量。指国家和土地行业的有关法律、行业标准、技术标准、设计文件和合同中，对土地开发整理工程安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。1.2.2 单位工程。指具有独立发挥作用或独立施工条件的工程项目。1.2.3 分部工程。指在一个单位工程内能组合发挥一种功能的工程项目，是组成单位工程的各个部分。1.2.4 单元工程。指分部工程中由几个工种施工完成的最小综合体，是日常质量考核的基本单位。1.3 项目划分原则1.3.1 单位工程按设计及施工部署划分1.3.1.1 土地平整工程。一个规划设计项目的土地平整为一个单位工程。1.3.1.2 道路工程。道路工程分为田间道路和生产道路两个单位工程。1.3.1.3 水利工程。按对项目发挥的效益用途不同，可将水利工程分为机井工程、输水地埋管道工程、斗沟（渠道）工程、农沟（渠道）工程、桥涵工程五个单位工程。1.3.1.4 输变电工程。以规划项目的供电系统为一个单位工程。1.3.2 分部工程划分原则1.3.2.1 分部工程项目划分见附表。1.3.2.2 同一个单位工程中，同类型的各个分部工程的工程量不宜相差太大，不同类型的各个分部投资不宜相差太大。1.3.2.3 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。1.3.3 单元工程划分原则1.3.3.1 单元工程的划分，结合不同的单位工程，分部工程的设计结构、施工部署或质量考核要求划分。1.3.3.2 单元工程划分见附表。1.4 项目划分程序土地开发整理项目划分和工程关键部位的确定，由建设（监理）单位组织设计及施工单位共同研究确定。附 表： 工程项目划分标准工程名称单位工程分部工程单元工程备注土地平整全部土地平整每5个标准田块每个标准田块应编号道路工程全部田间路每条田间路每100200米应标有桩号全部生产路每条生产路每100200米应标有桩号水利工程全部机井工程每5眼井每眼井应编号全部输水管道工程每5眼井每眼井应编号全部斗沟（渠道）工程每条斗沟每50100米应标有桩号全部农沟（渠道）工程每条农沟每50100米应标有桩号全部桥涵工程每5个桥涵每个桥涵应编号输变电工程全部输变电工程每个变压器供电范围变压器安装/高、低压线安装等应编号2 施工准备2.1 承包人按监理机构签发的进场通知中指定的日期进驻施工现场,组成项目部。2.2 承包人派驻的现场主要管理、技术人员数量及资格应与投标文件一致。如有变化，应重新审查并报发包人认定。2.3 承包人进场施工设备的数量和规格应与投标文件机械设备计划基本一致，性能完好，并向监理机构填报施工设备进场报验单。2.4 进场的原材料、构配件的质量、规格、性能必须符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量满足工程开工及随后施工的需要。2.5 承包人对发包人提供的测量基准点进行复核。2.6 承包人必须建立完善的质量保证体系。2.7 承包人必须有切实可行的施工安全、环境保护措施及规章制度，关键岗位施工人员的资格证书报监理机构。2.8 承包人中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划，要经监理机构批准。2.9 承包人必须按照协议书约定的开工日期开工。2.10 承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前天，以书面形式向项目监理机构提出延期开工的理由和要求。3 施工实施3.1 合同项目开工申请每个合同项目施工开始前，承包人均需填写“合同项目开工申请表”并附上施工组织计划、机具设备与技术工人数量、材料及施工机具设备进场情况，各项施工用的建筑材料试验报告，报监理工程师进行审核、批准。按监理工程师签发的“合同项目开工令”指定的日期开工。3.2 工程质量报验施工过程中，承包人严格执行工程质量的“三检制”。当按规范、合同规定的工艺和技术要求完成每道工序后，首先由班组兼职质检员填写初检记录，班组长复核签字。然后由质检科的专职质检员或施工队的兼职质检员，与施工技术人员一起搞好复检工作，并填写复检意见，然后，由质检处或施工单位的专职质检员进行终检，并签署终检意见，在终检合格后填写“工程质量报验单”并附上自检资料，报请监理工程师进行检查认证。3.3 签署“工程质量意见”在现场检查和试验室检验或联合检查的所有项目均合格后，监理工程师就该道工序签署质量合格意见。承包商可进行下一道工序施工，上一道工序未经监理工程师检查或检查不合格，不能进行下一道工序的施工。如果监理工程师检查不合格，承包人组织人员进行返工处理，经返工后再经监理工程师检查，合格意见签署后，才能进行下一道工序施工。3.4 实际进度与计划进度比较项目实施过程中，每周（月）实际进度与计划周（月）进度计划进行比较分析，如有偏离，及时组织人员分析原因，制定赶工措施，如有重大偏离，修改项目进度计划，报监理机构批准后实施。3.5 工程变更3.5.1 变更类型3.5.1.1 增加或减少施工合同中的任何一项工作内容。3.5.1.2 取消施工合同中任何一项工作（但被取消的工作不能转由发包人或其他承包人实施）。3.5.1.3 改变施工合同中任何一项工作的标准或性质。3.5.1.4 改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸。3.5.1.5 改变施工合同中任何一项工程经批准的施工计划、施工方案。3.5.1.6 追加为完成工程所需的任何额外工作。3.5.1.7 增加或减少合同中项目的工程量超过合同约定的百分比。3.5.2 工程变更的提出3.5.2.1 发包人可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议。3.5.2.2 设计单位可依据有关规定或设计合同约定在其职责与权限范围内提出对工程设计文件的变更建议。3.5.2.3 承包人可依据监理机构的指示或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。3.5.2.4 监理机构可依据有关规定、规范或根据现场实际情况提出变更建议。3.5.3 变更价款的确定3.5.3.1 施工合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。3.5.3.2 施工合同中只有类似变更价格,可以参照类似价格变更合同价款。3.5.3.3 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,经协商后,由承包人依据投标文件确定的原则和编制依据,重新编制单价或合价,经监理机构审核后,报发包人确认。3.5.3.4 当发包人与承包人协商不能一致时,监理机构应确定合适的暂定单价或合价，通知承包人执行。3.6 工程款结算3.6.1 结算方式3.6.1.1 按月结算3.6.1.2 竣工后一次结算3.6.1.3 分段结算3.6.2 工程支付的条件3.6.2.1 质量合格是工程支付的必要条件，支付以