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如何当好科级领导干部心得体会 尊敬的张书记,各位领导: 我是郴州市苏仙区委书记肖地楚。首先要感谢省委感谢春贤书记对县市区委书记的特别关心和厚爱,能参加今天的座谈会也是一个很好的学习机会。县委在党的执政体系中,是一个一线指挥部,县委书记作为主要指挥员,既要能决策,又要会办事,才能把几十万人当前和长远的利益都照顾到。中央把县委书记队伍建设作为战略重点,抓住了提高党的执政能力的一个关键。学习、领会中央对县委书记的六项要求,当好新时期县市区委书记,我认为特别要把握好三点: 第一、紧抓一根线。当县委书记就要一门心思抓发展,一抓到底,毫不动摇。要有长远打算,未来五年、十年乃至二十年要发展成什么样子,心里要有个蓝图。一两年内要办成几件推动全县发展的大事,用思路统一全县认识,用改革排除发展阻力,凝聚各方力量。今年初,我们按照市委要求,启动区行政中心东迁,并以此为龙头打造城东新区。在金融危机冲击下,启动如此大规模的建设项目,资金缺口极大。为了推进这一战略部署,我们实施了“两源契合”战略,促进经济发展从资源依赖型向创新驱动型转变,努力将有色金属资源优势转化为新材料优势,将煤炭资源优势转化为煤电一体化优势,将石灰石资源优势转化为新型建材优势,将区位、交通优势转化为加工贸易优势。在开展解放思想大讨论的基础上,出台了关于进一步解放思想激励创新创业若干问题的决定,在综合目标管理、干部选拔任用、新型工业化、招商引资等方面提出了13项创新激励机制。用好省委给的4条先行先试政策,开展了城东新区“基础设施大会战”,目前新区的城市骨架已雏形。今年上半年完成固定资产投资2.1亿元,实现gdp42.亿元,财政总收入突破3.6亿元,同比分别增长20.1%、13%、31.6。 第二、绷紧一根弦。县级作为城乡衔接点、宏观和微观结合部,工作千头万绪、情况千变万化,矛盾错综复杂,必须时刻绷紧保稳定、保平安这根弦。担任区委书记以来,我应对了202年、202年特大洪灾,2X年冰冻雨雪灾害等突发性事件,深感“每临大事有静气”不仅是一种修养,更是一种责任。平时不能麻痹松懈、心存侥幸,要做好物质准备、组织准备、干部准备,要有各种预案,成竹在胸。突发事件发生后要站得出来、豁得出去,做到临危不惧。今年2月1日,我区坳上镇田家湾村突发山火,火苗以每分钟十几米的速度由山顶向山脚蔓延,距山脚的区民爆器材专营中心仓库仅100米,仓库里藏有00吨炸药、30万发雷管,一旦引爆,后果不堪设想。我赶到现场后发现,一点退路都没有了,要么压住火势,转走雷管、炸药;要么与仓库同归于尽。决心一下,头脑冷静了,队伍也沉稳了。一方面组织干部群众拓宽仓库周围隔离带,阻止火势向仓库蔓延;一方面紧急调动特殊车辆转移雷管、炸药,终于防止了一个特大事故。这件事使我认识到,在需要当机立断时要排除名利、得失、生死等杂念的干扰,这也是和平时期对我们最严峻的考验。 第三、保持一片心。心系基层,心系群众,是立场问题、态度问题,也是基本方法问题。我从镇长、镇党委书记一步一步干上来,很多事实教育我,只要同群众心心相印,办事就能事半功倍,复杂的矛盾问题也可以变得简单;一旦同群众产生隔阂,办事就会事倍功半,简单问题也会复杂化。近年来,受国际金融危机影响,返乡农民工剧增,农副产品价格下跌,农民增收难度加大,社会稳定压力也随着增大。对此,我们在全区农民中开展了改革开放3年来生活水平对比、村容村貌对比、党和政府带给群众实惠对比的“三个对比”教育活动,我多次到村到组给农民朋友讲课,倾听群众呼声,帮助他们解决实际问题,引导群众开发油茶、楠竹、油桐等三大产业,把党的农村工作政策送进了千家万户,进一步融洽了党群干群 关系,现在农民工返乡创业已蔚然成风。 我感到上级对县委书记越来越重视,动力与压力都明显增加,时时有如临深渊、如履薄冰之感,特别需要多学习、多思考。但坦率的说,太多时间花在应酬上,而又迫不得已。建议省委进一步从工作、生活上关心县市区委书记,探索制定一些政策规定为他们“减负”。第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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