楼盘营销策划方案doc格式资料介绍： 一、项目前期市场研究与前期策划阶段一)市场调查与市场机会分析1. 市场调查分析(1) 市场调查与分析(2) 市内各区域竞争楼盘调查与统计分析(3) 项目概况分析(4) 项目区域人文历史概况分析(5) 项目优、劣势分析2. 市场机会分析(1) 市区商品住宅市场竞争程度评估分析(2) 策划区域竞争对手设定(3) 策划项目片区商品住宅市场机会分析(4) 策划项目(楼盘)市场机会分析(5) 介入市场身份设定(二) 项目市场定位与建筑策略分析1 项目市场定位分析(1) 项目总体定位分析(2) 项目目标客源定位分析(3) 项目价格定位分析(4) 项目档次定位分析(5) 项目形象定位分析(6) 项目物业管理模式分析2 项目建筑策略分析(1) 项目建筑风格分析(2) 项目建筑功能分析(3) 项目会所设施平面设计(4) 项目架空层园林设计(5) 项目户型优化分析(6) 项目外立面设计建议(三) 项目工地包装模式设定1. 售楼部包装模式设定2. 售楼部内部装修风格建议3. 售楼部外围气氛策划设定4. 工地围墙样式推荐5. 售楼书设计6. 海报设计7. 宣传单张设计8. 涉及销售的各类表格设计（四）项目品牌战略包装计划设计1 项目品牌资源分析2 项目品牌内涵设定3 项目品牌 VI 设计建议4 项目品牌推广计划编制（五）项目卖点分析1项目概念塑造（1）贵阳现推项目概念分析（2）本项目概念形成分析（3）本项目概念升华（4）本项目概念目标客户接受度分析2 项目卖点分析（1）项目社区主题概念分析（2）项目规划卖点分析（3）项目户型卖点分析（4）项目外立面卖点分析（5）项目园林概念卖点分析（6）项目自身环境优势卖点分析（7）项目的配套设施卖点分析（8）项目的物业管理模式卖点分析（9）项目的营销模式卖点分析（六）项目销售策略决策1 项目销售目标分析决策2 项目销售模式分析决策3项目内部认购期策略分析4项目公开期策略分析5项目销售中期策略分析6销售后期策略分析7广告跟进策略分析决策8媒体组合分析建议9销售组织与管理分析决策（七）项目的经济效益评估1 项目销售目标分析2 项目的广告投入成本与销售进度分析3 项目投资收益与风险分析（八）项目销售实施全程建议1. 销售前期准备要案2. 销售机构设置安排3. 销售人员招募与培训安排4. 销售广告表现与档期安排二、测试市场阶段主要以问卷的模式将项目进行市场的测试，以便调整、完善、优化策划思路及方案。三、项目策划方案决策阶段 根据测试市场阶段得出的市场反应程度，对策划大纲作最终的定案，以保证项目最大的市场接受率 减少项目的风险。