营运总监的主要职责概述模板1、协助决策层制定公司发展战略，负责制定短期及中长期的公司决策及战略;2、负责全面执行公司的中长短期发展战略;3、掌握品牌分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;4、根据制定的发展战略，制定年度销售目标;5、负责带领整体营销团队完成销售目标及任务;6、负责对整体营销团队的指导与培训，形成坚实的管理梯队;7、负责企业文化的传承及发扬，树立团队企业文化精神;8、负责建设营销团队，建立和完善各项管理制度，规范各部门流程;9、维护和提高品牌市场竞争力。营运总监的主要职责概述模板（二）1.全面管理全国连锁零售门店的工作2.根据公司战略，制定门店运营政策、年度、季度、月度计划;进行目标分解并执行_组建零售门店销售团队，规范销售流程，制定销售制度4.在所辖的区域市场完成市场的调研，负责区域督导收集、整理、反馈销售终端、竞争者的相关信息，完成分管门店的的销售回款5.门店选址，包括物业信息收集、筛选、洽谈、签约、租赁备案及后期开店协助等工作6.根据公司开店计划，负责相应商圈前期调查及布局规划，对选址门店周边地区的环境、人流量、消费水平等进行综合市场调查和分析7.维护好公司的品牌形象，做好门店终端陈列，形象展示第1页共1页