餐饮区域经理职责1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作;2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则;3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作;4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策;8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。餐饮区域经理职责（二）一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。三、组织制定商场内部各项管理制度。四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。十五、负责商场内财产的合理使用与调配。十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。餐饮区域经理职责（三）1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。餐饮区域经理职责（四）一、市场调查与研究1、承担建立和更新所在地区内土地信息、房产市场信息数据库。2、承担建立并维护目标城市土地信息库和标杆企业档案。3、承担通报所辖区域土地相关法律法规及政策变化。4、承担收集所辖区域城市总体规划、土地利用规划等相关资料。5、承担研究区域城市发展方向及城市各板块的关系。二、土地拓展职能1、对接公司主要操盘产业地产及一级开发项目，把控整体项目进度;对整体经营方案进行测算，以确定项目的可行性及经营策略;2、制定所辖区域拓展拿地的相关策略，并建立拿地拓展标准机制;3、负责公司地产项目投资拓展及投资可研分析工作;4、负责土地开发拓展、产权交易、政策风险评估及建议;5、负责项目投资总成本分析、经济效益分析、投资风险分析及控制;6、负责所辖项目项目收购、合作及土地招拍挂工作，参与对外谈判;7、负责投资项目的推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告、经济测算及框架协议等相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案。第1页共1页