物业管理项目经理职责样本1、协助物业总经理全面负责物业小区的管理。2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决。4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。物业管理项目经理职责样本（二）_组织策划、推进实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与工作目标;2.保持与业主的联系，对业主进行定期走访并征询意见;督促完成每年的业主的满意度调查，并进行分析落实整改，不断提升服务质量及水准;3.协助地产项目完成交房前的各项工作计划，确保交房工作得以顺利进行;根据项目交付进度，制订人员需求计划进度表及财务预算，确保所交付区域顺利接管进驻;4.根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程，熟悉突发事件的应急处理程序，确保物业项目品质提升计划达到集团经营指标;5.负责处理租户、业主投诉，保持环境卫生及维持治安秩序;6.负责跟进业委会成立进度，关注业委会的状态。第1页共1页