工程例会制度1、目的完善工程管理制度，加强对在建工程的进度、质量、安全、投资控制的管理，提高工作效率，加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题。2、工程例会的_2.1工程例会为定期会议，工程例会分为工地例会和公司例会，工地例会每周召开一次，因工程需要可临时召开，工地例会时间为每周五下午3：30（夏天3：30）。2.2工程例会主持人为工地总监理工程师。2.3工地例会参加人员包括各施工单位项目负责人和技术负责人、各协作单位项目负责人，项目监理组全体人员；2.4当预计要有重大问题决策时，需请公司总经理和相关副总参加。2.5工地例会结束后，由监理单位记录人员整理形成例会纪要，并于会后第二天发给各与会单位。2.8监理单位每月要出一份监理月报发至各与会单位。3、工地例会会议程序3.1施工单位项目负责人应书面对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报，提出对本周工程施工中所遇到的设计、施工、材料供应等各方面存在的问题，并对下道工序的施工方法、质量保证措施、工程进度安排进行说明。3.2与会人员、各专业技术人员，对施工单位提出的问题进行答复。监理公司对本周施工监理过程中的施工质量、进度、材料供应、投资控制、安全生产情况进行说明，并提出监理过程中所发现的问题，提出相应的控制措施和整改措施。总监理工程师和公司工程管理人员对各施工单位之间、各专业之间在施工中所遇到的参与问题进行协调。3.3其他与会人员进行会议发言。3.4例会主持人对会议进行总结。并对各与会人员提出的主要问题通过讨论做出结论，对本周工程建设概况进行总结，并对下周监理工作做出具体部署。3.5每月最后一个例会，除以上会议内容以外，要求施工单位将本月的计划与实际完成进行对比，查找原因，落实责任，并将下月工程建设的安排列入该会议的议程。4、工程例会落实4.1工程例会纪要是过去一周工程建设的_检讨和全面总结，对在建工程具有指导意义。4.2监理单位及驻项目各专业人员在日常监理过程中，应把例会纪要所提出的施工质量、施工进度、施工安全、材料供应、投资控制以及各工种、各专业之间的协调问题作为监理的一项具体工作内容，并对各种问题的解决情况作监理记录，并在下次的例会上对上述问题的解决情况做出汇报。4.3总监理工程师应督促各施工单位在工程建设中严格遵守工程例会对工程建设中发生的问题所做出的结论处理规定和要求，并要求施工人员于下次例会上，汇报上次例会纪要中有关问题及处理情况和有关结论的落实情况。5、会议纪律5.1与会人员不得迟到、缺席、早退，无故迟到或早退一次给予经济处罚_元，无故缺席一次给予经济处罚_元。5.2开会期间所有与会人员须将通讯工具调至振动或静音状态。5.3与会人员认真纪录，不得讨论和进行与会议无关的事情。工程例会制度（二）洛钼集团钨业公司洛钼集团钨业有限公司低品位白钨矿综合利用示范工程项目例会制度为加强对洛钼集团钨业公司低品位白钨矿综合利用示范工程项目的进度、质量、安全的管理，提高工作效率，加强业主、施工单位、监理单位、设计单位的协调及联系，切实解决工程建设中实际存在的问题，保证项目目标的顺利实现，特制定例会制度。一、会议基本要求1、工程例会每周召开一次，会议时间为每周一下午2。30。2、会议地点为办公楼三楼西端会议室。3、会议参加人员：钨业公司。经理、主管领导、综合科、施工管理员，会议记录员。施工方：项目经理、技术负责人，安全员。设计单位：项目负责人及现场设计人员。监理单位：总监及现场监理人员。4、必要时钨业公司、施工单位、设计单位、监理单位各专业相关人员也得参加。5、会议由监理单位主持。6、每次会议要求与会人员签到，会议签到单作为_一部分，进行存档。三、会议内容1、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工、资料以及各工种、洛钼集团钨业公司各工序间的配合。2、施工单位汇报工程质量、进度情况，需协调解决的问题，下一周的工程施工计划。对未完成目标项目作出客观分析，制定合理的弥补措施，并确定未完成项目的完成时间。3、监理管理人员逐一对一周来自己分管范围内的工程进度、质量、安全文明施工情况进行评价，对下周工作提出合理化建议。4、钨业公司管理人员对本周项目整体进展情况进行点评，对下一周的工程进展提出要求，同时协调解决项目进展中出现的问题。5、设计单位根据提出的问题做好设计变更和答疑，并提出解决方案和时限。四、例会结束后1、_由钨业公司综合科整理，对于_或经此次会议讨论形成的结论性文件，要求在会后_小时内发出，各与会单位在收到_后应予以核对，如有异议，应在收到文件后一个工作日内以书面形式反馈。2、对于工程例会悬而未决的问题，会后钨业公司_专题会议讨论解决。五、会议纪律1、须将手机设置在震动或静音状态，如确有急事应轻声快速回复对方或以短信说明情况，违反者每次罚款_元。2、会场内严禁喧哗、走动和说小话。3、会议迟到、早退罚款_元/人次。4、因特殊情况无法参会者，需向经理和主管经理请假。5、无故旷会罚款_元/人次。6、参加会议人员不得随意代替，如需代替需经监理和钨业公司经理同意。洛钼集团钨业公司7、因违反会议纪律受罚人员或单位应在三日内以现金形式交钨业公司财务科，收据交工程部，逾期不缴，双倍罚款。五、本工程例会管理制度解释权归洛钼集团钨业公司。第3页共3页