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资源描述
财务总监工作职责格式范文1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。8、负责公司上市的财务筹备和策划。财务总监工作职责格式范文(二)1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监工作职责格式范文(三)1、结合公司中长期战略目标,制定财务战略、财务规划,并推动落实,促进公司战略目标达成;2、建立健全财务管理体系,负责对财务部门的日常管理、公司年度预算、资金运作等进行总体控制,全面提升财务精细化管理能力;3、针对公司经营目标,搭建财务模型,为经营者提供财务分析与决策依据,并定期审核经营风险,采用有效措施予以防范;4、主导公司经营性财务分析工作,为业务问题与决策提供专业财务支持,促进各业务单元达成经营目标;5、掌握国家税收政策并进行纳税筹划,防范公司税收风险,确保业务的合规性,维护公司合法权益;6、参与重大投资项目的分析、论证、决策和资本市场运营工作;7、负责公司多元化融资渠道的建立、拓展与维护,控制融资成本及搭建公司融资的统一平台,确保满足公司发展需求;8、负责建立与维护政府机构、各大银行、第三方理财机构、知名企业、信托、协会、民间资本、各金融机构等融资渠道建立良好的合作关系。财务总监工作职责格式范文(四)1、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。财务总监工作职责格式范文(五)1.负责公司总体财务的规划,会计核算、财务管理、资金管理等工作;_组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度,保障公司合法经营;3.结合公司实际,组织编制公司年度财务预算方案,制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本标准等;4.负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;5.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,完善核算和财务管理的规章制度;6.参与公司重要业务的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。财务总监工作职责格式范文(六)工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。2、男性优先;女性已婚已育者优先,年龄30453、会计工作五年以上,主管会计三年以上,有零售行业工作经验者优先4、具备良好的职业道德和素养,较强的沟通能力,良好的团队合作精神和工作成效,思路清晰、勤奋敬业、吃苦耐劳,有零售行业工作经验者尤佳。5、工作地点为合肥协助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案等。2、负责组织编制财务、会计和审计计划,协调各项经营计划、业务计划、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算,实施经济责任制,审核企业的财务会计和审计制度,审核各种财务会计和审计报告,并及时上报董事会。3、参与拟定企业资金使用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营计划方案的执行情况进行监督。4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规,定期向董事会报告企业的资产运作和财务情况。5、有上市公司财务总监经历人员优先,未达标准勿投简历。酒店财务总监工作职责一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。第1页共1页
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