生产主管工作职责范本1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全_原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量_原则;4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放6、加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;7、工作需要交接班的做好交接班记录。生产主管工作职责范本（二）1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理_条落实4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项生产主管工作职责范本（三）1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责范本（四）1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。2.负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。3.根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。4.负责车间的安全管理工作。5.负责所属团队的团队建设工作。6.参与生产工艺技术研究、数据分析。8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。第1页共1页