1 / 21 计算分析题1、某公司有关资料如下：1999 年 2000 年单位变动性制造成本$10$10 生产量（预计和实际） 10000 10000 销售量（单价 $25） 5000 10000 固定性制造费用（预计和实际）$100000$100000 要求：分别按照完全成本法以及变动成本法编制损益表。参考答案：损益表（变动成本计算法）1999 年 2000 年销售收入 $125000 $250000 减：变动费用：变动性产品销售成本（50000）（ 100000）贡献毛益 $75000$150000 减：固定费用：固定性制造费用 100000 100000 净利润 $（25000）$50000 损益表（完全成本计算法）1999 年 2000 年销售收入 $125000$250000 减：产品销售成本（100000）（ 200000）净利润 $25000 $50000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 21 页2 / 21 2、假设某企业生产并销售产品，当年生产并销售了30,000 件,销售单价为60元, 单位变动生产成本为30元, 单位变动推销及管理费用为10元。每年的固定成本总额（包括固定生产成本和固定推销及管理成本）为 20,000 元。要求：1） 当年企业实现的税前利润是多少? 2） 当年企业的贡献毛益总额和单位贡献毛益各为多少? 3） 当年企业的贡献毛益率和变动成本率是多少? 参考答案： 1）税前利润销售量销售单价（单位变动成本销售量固定成本）30,00060(3010)30,00020,000 1,800,000(1,200,00020,000) 580,000元2）贡献毛益总额销售收入总额变动成本总额30,00060（ 3010） 30,000600,000 单位贡献毛益单位销售价格单位变动成本60（ 3010） 20 3）贡献毛益率贡献毛益总额销售收入总额600000180000033.3或者：贡献毛益率单位贡献毛益单位销售价格206033.3变动成本率变动成本总额销售收入总额（ 3010） 30,0001,800,00066.7精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 21 页3 / 21 或者：变动成本率贡献毛益率33.3 66.7 3 、设某厂生产产品需用某种零件，这种零件如果自行制造，每单位的变动成本为1.3 元，但需要为此每年追加固定成本3,800元，如果向外采购，采购量在10,000件以内，每单位的价格为1.86元，如果超过10,000 件，每单位的价格为1.60 元。要求：就零件的自制与外购做出相应决策。参考答案：根据本量利分析法的原理，这种零件在10,000 件以内、 10,000 件以上的成本平衡点可分别计算如下（设1 代表 10,000 件以内的成本平衡点, 2 代表 10.000 件以上的成本平衡点）： 3,8001.311.861 3,8001.321.602 计算可得： 16,786 件212,667 件1）如果这种零件的需要量在10.000 以内，以 6,786 件为转折点：（1）小于 6,786 件，适合外购（2）大于 6,786 件，宜于自制。2）如果这种零件的需要量在10,000 件以上，则以12,667 件为转折点：（1）从 10,000 件到 12,667 件宜于外购（2）超过 12,667 件适宜自制。4、假设某厂为了提高产品质量，准备增加一台新设备，现有两个方案可供选择：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 21 页4 / 21 方案：购入设备，购价为150,000 元，估计可用10 年，每年的维修费为 10,000 元，残值为16,000 元，每天的开机成本为100 元（包括电费等）。方案：租入设备，租金按使用天数计算，合同租金为每天150 元, 每天的开机成本也是100 元。要求：确定在什么情况下哪个方案最优? 参考答案：设方案的年总成本为1，方案的年总成本为2，全年的开机天数为，则有：（其中表示固定成本，表示单位变动成本）1（150,00016,000） 1010,000） 10023,4001002 0 （ 150100） 250当两个方案的总成本相等时的开机天数为：23,400100 250即： 156 天如果开机天数大于156 天，则 1 大于 2，租入方案合算；如果开机天数小于156 天，则 1 小于 2，购入方案合算。 1 某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用于生产A或 B 产品，单位售价分别为A 产品 20 元和 B 产品 30 元；单位变动成精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 21 页5 / 21 本分别为 A 产品 16 元和 B 产品 21 元；单位产品定额工时分别为A 产品 2 小时和 B 产品 6 小时。要求：做出在现有生产能力下生产A 或者 B 的决策。单位贡献边际：A 产品 20 16 4( 元) B产品 30 21 9( 元) 单位定额工时的贡献边际：A 产品 4/2 2( 元) B产品 9/6 15( 元) 因为 A 产品单位定额工时的贡献边际大于B 产品，所以，应选择A 产品。 2 某企业拟购置一台价值250000元的机器，其有效使用期为5年，预计残值30000元。假定企业采用直线法计提折旧，企业资金成本为 lo ，企业所得税率为40 。要求： (1) 计算残值的现值； (2)计算各年的折旧的抵税额。(5 年， 10 的复利现值系数)0621 (1) 残值的现值 30000X0621 18630(元) (2)年折旧额（ 250000-30000）/5 44000(元) 折旧的抵税额44000X40 17600(元) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 21 页6 / 21 3 某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动成本率为 70 ，产品销售单价为50 元。要求：计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。单位贡献边际50X(1一 70 )15( 元) 保本量 =10500/15=700(件) 预计利润 50X1000X(170 )一 105004500(元) 1.已知某产品的净亏损为5000 元，该产品全部成本为15000 元，其变动成本率为 80%，求该产品的边际贡献总额？L=PQ-C - 5000=PQ- 15000 PQ=10000( 元) Vc=10000*80%=8000( 元) 边际贡献 =PQ-Vc=10000-8000=2000( 元) （销售收入 =- 5000+15000=10000 元贡献毛益率 =1- 变动成本率 =20% 贡献毛益 =销售收入 *贡献毛益率 =10000*20%=2000 元）2.企业生产产品2000 件，单位价格20 元/件，单位变动成本12 元/件，固定成本为 20000 元，现单位价格提高10%，求其对保本点的影响？变化前：Q0=20000/ （ 20-12 ） =2500（件） S0=20000/ （ 20-12 ）/20=50000 （元）变化后： Q=20000/20*(1+10%)-12=2000(件) S=20000/20%（1+10% ）-12/20*(1+10%)=44000（元）销 售 量 变 化 =2500-2000=500 （ 件 ）销 售 额 变 化 =50000-44000=6000（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 21 页7 / 21 3. 某企业只生产一种产品，年自大生产能力为11000 件，纳入预算的正常订货为9000 件，剩余生产能力，若用于对外出租可获得租金收入10000 元。正常的订货的单位成本为90 元，年初有一客户要求以120 元的单价追加订单1000 件。固有特殊工艺要求，企业需要投入15000 元专属成本。要求：用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策？差 量 收 入 =10000-120*1000=-11000（ 元 ）差 量 成 本 =-(90*1000+15000)=105000(元) 差量利润 =-11000- （-105000 ）=-5000 （元）所以，企业应接受此项追加投资4. 大华公司准备购入一设备以扩充生产能力，现有甲、乙两方案可供选择。甲方案：需投资10000 元，使用寿命为5 年，采用直线法计提折旧， 5 年后设备无残值。5 年中，没变销售收入6000 元，每年的付现成本为 2000 元。乙方案：需投资12000 元，采用直线法这就，使用寿命也是 5 年， 5 年后，有残值收入2000 元， 5 年中每年的销售收入为8000元，付现成本第1 年为 3000 元，以后随着设备的陈旧，逐年增加修理费400 元，另需垫支营运资金3000 元，设所得税税率为40% ，试 j计算两方案两方案的现金流量甲方案 ：NCF0=-10000(元) 年折旧额 =10000/5=2000( 元）第1 年 至 第5年 ： NCF=（ 6000-2000-2000 ） * （ 1-40%）+2000=3200（元）乙方案 ：年折旧额 =（12000-2000 ）/5=2000 （元） NCF0=-（12000+3000）=-15000 （元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 21 页8 / 21 NCF1=(8000-3000-2000)*(1-40%)+2000=3800(元) NCF2=（ 8000-3000-400-2000） *(1-40%)+2000=3560（元） NCF3=（ 8000-3000-400*2-2000） *(1-40%)+2000=3320（元） NCF4=（ 8000-3000-400*3-2000） *(1-40%)+2000=3080（元） NCF5=（8000-3000-400*4-2000）*(1-40%)+2000+2000+3000=7840（元）5. 某企业转建一条生产线，第一年初利用贷款投资80 万元，建设期为1年，建设期应计贷款利息8 万元，该生产线使用年限8 年，期满有残值4万元，在生产经营期，该生产线每年可为企业增加营业收入30 万元，每年增加付现成本13 万元，该企业享受15% 的优惠所得税率，采取直线法折旧。计算工程计算期内各年的现金净流量年折旧额 =（80-4 ）/8=9.5( 万元 ) NCF0= 80+8=88（万元） NCF1-7=（30-13-9.5）*（1-15%）+9.5=32.03 （万元） NCF8=（30-13-9.5）*（1-15%）+9.5+4=36.03 （万元）6. M 公司拟投资320000 元购置一台设备，可用10 年，期满后有残值20000 元，使用该设备，可使公司每年增加销售收入250000 元，每年除折旧以外付现成本将增加178000 元，假定折旧采用直线法，贴现率12% ，所得税税率35% ，分别计算该项投资的净现值和内含报酬率，并对该工程是否可行作出决策。（P/A.i,n）i n 10% 12% 14% 16% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 21 页9 / 21 9 7.759 5.328 4.916 4.607 10 6.145 5.650 5.216 4.833 （1） 年折旧额 =（320000-20000 ）/10=30000 （元）（ 2） 现 金 流 量 净 值NCF1-10=（ 250000-178000-30000 ） * （ 1-35%）+30000=57300（元）（3） NPV=57300*（P/A,12%,10 ）-320000+20000*(P/F,12%,10) =57300*5.650-320000+20000*0.322 =323745-320000+6440 =10185(元) （4）若 i=14%，NPV=57300* （P/A,14%,10 ）-320000+20000*(P/F,14%,10) =57300*5.216-320000+20000*0.2697 =299877-320000+5394 =-15729.2（元）（5）IRR=12%+10185/（10185+15729.2 ）*12%=12.79% 1.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10 元，单位直接人工成本为5 元，单位变动制造费用为7 元，固定性制造费用总额为4 0 00 元，单位变动性销售及管理费用为4 元，固定性销售及管理费用为1000 元。期初存货量为0，本期产量为1000 件，销量为600 件，单位售价为 40 元。 (15 分) 要求 :分别按两种方法的有关公式计算下列指标: 单位产品成本。 ( 2)期间成本。 ( 3)销货成本川的营业利润。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 21 页10 / 21 答:变动成本法下 : 单位产品成本 = 10 十 5 十 7十 4=26C 元) 期间成本 = 1000 十 4000 = 5000C 元) 销货成本 = 26 X 600= 15600C 元) 营业利润 = 60 0 (40 一 26 )-5000=3400(元) 完全成本法下 : 单位产品成本 = 10+ 5+ 7+ 4+ = 30 ( 元) 期间成本 = 1000(元) 销货成本 = 30 X 600= 18000( 元) 营业利润 = 600 (40-30 ) 一 1000 = 5000 (元) 2.某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润 18000 元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。(15 分)要求 :预测下年度的保本销售量及保本销售额。(15分) 答: 销售收入 = = 2 10000 (元) 销售量 = = 14000(件) 单位售价 = 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 21 页11 / 21 = 1 5 (元) 单位贡献边际 = 15-6=9(元) 固定成本 =210000-84000-18000 =108000( 元) 保本量 = = 12000(件) 保本额 = = 180000(兀) 3.某企业2006 年利润为250000 元， 2007 年的经营杠杆系数为2，如果2007 年的销售变动率为5%(10 分)要求 :请预测在销售量变动后2 0 07 年的利润变动率以及利润变动额。答: 2007 年利润变动率 =5%X2=10% 2007 年利润预测额 =250000 X (1 +5% X2) =275000( 元4.某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了 10000 元，其完全销售成本为 110000 元。假定 2006 年市场销售、成本水平均不变。 (10 分) 要求 :(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2 0 06 年是否继续生产该亏损产品。假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可用来对外出租，租金收入为25000 元， 2006 年是否继续生产该产品。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 21 页12 / 21 答: (1)该亏损产品的销售收入=110000-10000 =100000(元) 该亏损产品的变动戚本=100000 X 80% =80000( 元) 该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000( 元) 因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。(2)机会成本 =25000(元)因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本，所以该亏损产品不应继续生产1、已知某厂单位产品变动成本10元，每年的单位变动性销售及管理费用5 元，单位售价 50元，每年固定性制造费用80000元，每年固定性销售及管理费用60000元。连续两年的产销量如下表：年份工程第一年第二年生产量（件）销售量（件）8000 7000 5000 6000 要求：（存货按先进先出法计价）（1）分别采用两种成本法计算单位产品成本；（2）分别采用两种成本法计算营业利润；（3）用利润差额简算法验算完全成本法的各年营业利润。解：第一年（变）单位产品成本=第二年（变）单位产品成本=10元第一年（完）单位产品成本=10+80000/8000=20 第二年（完）单位产品成本=10+80000/5000=26 第一年（变）营业利润=7000（50-10-5）-（80000+60000）=105000元第二年（变）营业利润 =6000（50-10-5）-（80000+60000）=70000元第一年（完）营业利润 =7000（50-20）-（70005+60000）=115000元第二年（完）营业利润 =1000（50-20）+5000（50-26）-（60005+60000）=60000元验：第一年（完）营业利润=105000+100080000/8000 -0=115000元第二年（完）营业利润 =70000+0-100080000/8000=60000元2、现有资金 40万元，资金成本 10%，用净现值法选择下列方案。方案 A. 购债券 , 10年期, 年利率 8%, 单利计息 , 到期还本付息。方案 B. 购设备 , 10年期, 残值 2 万, 当年投产 , 每年可获税前利润30000元, 所得税率 30%。（本题：年金现值系数3.791, 复利现值系数 0.621）解：NPV=40(1+8%10)（P/F,10%,10 ）- 40=？万元年折旧额 =（40-2）/10= 3.8万元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 21 页13 / 21 NPVB=3(1-30%)+ 3.8 (P/A,10%,10) + 2（P/F,10%,10 ） 40= ？万元NPVB NPV应买设备3某企业计划销售甲产品，单价100 元，所得税率30%，单位变动成本60 元，固定成本总额10000元。求：当税后利润达到30000元，计划销售额应为多少。解：销售额 =10000 + 30000/（1-30%）/（100-60） * 100 = ？元4（10 分）某企业常年需用某部件，市场上采购量在5000 件以下时，单价8 元；达到或超过5000 件时，单价为7 元。如果追加投入12000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为 5 元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A 零件的决策，并画图说明。解：A 点的成本无差别点业务量=（12000-0）（ 8-5）=4000件X4000 件，应按 8元/件外购 4000件X5000 件，应自制 B 点的成本无差别点业务量 =（12000-0）（ 7-5）=6000件当 5000件X6000 件，应按 7元/件外购当 X6000件，应自制图略5、已知：某公司只生产一种产品甲产品，该产品所耗用的主要原材料为乙材料，每制造一个甲产品需要消耗乙材料2.4 千克。假定该公司每年生产12 000 个甲产品，且年度内其需求量稳定，公司采购乙材料每次的变动性订货成本为200元，单位材料的年储存成本为8 元。要求计算下列指标：（1）乙材料的经济订货批量；（2）存货总成本；（3）每年最佳订货次数。解：依题意， A12 0002.4=28 800， P200，C8 （1）经济订货批量Q*2PA/C 1200( 千克) （2）存货总成本 TC* 2PAC 9 600(元) （3）每年最佳订货次数n*A/ Q* 24 （次）6.某公司只销售一种产品，2018 年单位变动成本为15 元/件，变动成本总额为63000 元，共获税前利润18000 元，若该公司计划于2018 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2018 年的30%。要求：（1）计算该产品的销售单价；（2）计算该公司 2018年的销售量和固定成本；（3）若 2018年的计划销售量比2018年提高 8%，预测安全边际量，保本作业率、安全边际率。1）30%=15/p p=50元2）销量 =63000/15=4200件4200=（固+利）/（单价 -单位变） =（固+18000）/（50-15）固定成本 =129000元3）保本量 =129000/ （50-15）=3687件安全边际量 =4200（1+8%）-3686=850件安全边际率 =850/4200（1+8%）=18.74% 保本作业率 =1-18.74%=81.26% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 21 页14 / 21 1企业 1999 年生产乙产品10000 件，销售9000 件。该产品单位销售价格为 40 元，单位产品变动生产成本为24 元，单位变动销售及管理费用为 4 元。该企业全年固定制造费用为60000 元。全年固定销售及管理费用为 25000 元，假定该企业乙产品无期初存货。要求：分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。(本题 10 分) 答案：收益表贡献式 :营业利润 23000 传统式 :营业利润 29000 2某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000 件，售价200 元件，单位变动成本90 元件，获利55000 元。要求：(1)计算经营杠杆系数；(2)明年计划增加销售5，预测可实现的利润；(3)若明年目标利润为66000 元，计算应达到的销售量。(本题 5 分) 答案： (1)基期贡献边际1000 (200 一 90)110000(元) 经营杠杆系数2 (2)预计可实现利润55000 (12 5)60500(元) (3)利润变动率20销售变动率10销售量 1000 (1+10)1100(件) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 21 页15 / 21 3企业每年生产1000 件甲产品，其单位完全成本为18 元， (其中单位固定性制造费用为2 元)，直接出售的价格为20 元。企业目前已具备将80的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5 元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30 元。假定乙产品的废品率为 1。要求：(1)如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策；(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000 元，做出是否深加工的决策。(本题 15 分) 答案： (1)乙产品的产量1000 80 (11)792(件) 单位变动生产成本18216(元) 甲相关收入 1000 80 2016000(元) 乙相关收入 792 3023760(元) 差量收入 23760 一 160007760(元) 甲产品的相关成本0 乙产品的相关成本5 8004000(元) 差量成本 4000(元) 差量损益 776040003760(元) 因为差量损益大于零，所以应把甲半成品加工为乙产成品。 (2)深加工的机会成本4000(元) 差量损益 37604000240(元) 因为差量损益小于零，所以应直接出售甲半成品。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 21 页16 / 21 4假定某种零件需要外购，年采购量为8000 件，每次订货的变动订货成本为 100 元，单位年变动储存成本为2 元。 (结果保留整数 ) 要求：计算该零件的经济订货批量和最低年成本。(本题 10 分) 年经济订货次数9(次) 最低年成本 9 100+ 21794(元) 已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200 件。年初已与其他企业签订了1000 件的产品供货合同，该产品平均售价为100 元，单位完全成本为80 元/件，（其中单位固定生产成本为 30 元），现有一单位要求以70 元/件的价格追加订货。要求：根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。（1） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200 件，不追加专属成本；（2） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200 件，但需追加专属成本1000元；（3） 同（1），但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。（4） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为300 件，因有特殊要求公司还需追加1000 元的专属成本。1、（ 1）差别损益分析表方案工程接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000 0 14000 相关成本合计10000 0 10000 其中：增量成本10000 0 差别损益4000 从表中计算结果看，差别损益为4000 元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利4000 元。（2）差别损益分析表精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 21 页17 / 21 方案工程接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000 0 14000 相关成本合计11000 0 11000 其中：增量成本专属成本10000 1000 0 0 差别损益3000 从表中计算结果看，差别损益为3000 元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利3000元。（3）差别损益分析表方案工程接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000 0 14000 相关成本合计15000 0 15000 其中：增量成本机会成本 10000 5000 0 0 差别损益-1000 从表中计算结果看，差别损益为-1000 元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000 元的损失。（4）差别损益分析表方案工程接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000 0 21000 相关成本合计21000 0 21000 其中：增量成本机会成本专属成本10000 10000 1000 0 0 0 差别损益0 从表中计算结果看，差别损益为0元，所以得出决策结论：接受或拒绝追加订货均可。2、某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：工程金额（元）单位售价50 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 21 页18 / 21 单位变动成本直接材料20 直接人工10 变动性制造费用5 单位贡献边际15 要求：（1） 若每月销售额为30000元时可以保本，则当年固定成本总额是多少？（2） 若直接人工增加15%，要维持目前贡献边际率，则单位售价应提高多少？2、（ 1）保本销售量 =30000 50=600 件月固定成本总额=15600=9000 元年固定成本总额=129000=108000 元（2）单位变动成本=20+10（1+15% ）+5=36.5 元/件设提高后的单价为x, 则有 : 15/50=(x-36.5)/x x=52.14 单价提高率 =(52.14-50)/50100%=4.28% 3、生产甲产品，产品单价为10 元/件，单位变动生产成本为4 元/件，固定性制造费用总额为24000 元，固定性销售费用为500 元，固定性管理费用为500 元，单位变动性销售费用为0.5 元/件，单位变动性管理费用为1 元/件，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表：第一年第二年第三年期初存货量0 0 2000 本期生产量6000 8000 4000 本期销售量6000 6000 6000 期末存货量0 2000 0 要求：分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）。3、贡献式利润表年份工程第一年第二年第三年精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 21 页19 / 21 营业收入60000 60000 60000 变动成本变动性生产成本24000 24000 24000 变动性销售费用3000 3000 3000 变动性管理费用6000 6000 6000 变动成本合计33000 33000 33000 贡献边际27000 27000 27000 固定成本固定性制造费用24000 24000 24000 固定性销售费用500 500 500 固定性管理费用500 500 500 固定成本合计25000 25000 25000 营业利润2000 2000 2000 传统式利润表年份工程第一年第二年第三年营业收入60000 60000 60000 营业成本期初存货成本0 0 14000 本期生产成本48000 56000 40000 可供销售的商品生产成本48000 56000 54000 期末存货成本0 14000 0 营业成本合计48000 42000 54000 营业毛利12000 18000 6000 营业费用销售费用3500 3500 3500 管理费用6500 6500 6500 营业费用合计10000 10000 10000 营业利润2000 8000 -4000 28.某服饰生产企业本月消耗各项费用如下；直接材料60000 元，直接人工25000 元，变动制造费用为 15000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900 元，固定销售管理费用为 500元。月初无存货，本月产量为1OOO 件，销量为 800件，单位销价为 160元件。要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标；(l)单位产品成本， (2)月末存货成本， (3)本月销货成本， (4)营业利润。 (20 分) 变动成本法下：单位产品成本=（60000+25000+15000） 100=100 元件精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 21 页20 / 21 月末存货成本=100200=20000元本月销货成本=100800=80000元营业利润 =800160-80000-2000-900-500=44600 元完全成本法下：单位产品成本=（60000+25000+15000+2000） 1000=102 元件月末存货成本=102200=20400元本月销货成本=102800=81600 元营业利润 =800160-81600-900-500=45000 元29.某服装生产企业，本月销售50000 件，单价240 元，单位变动成本180 元，固定成本120000元。要求： (l)计算该企业本月的保本点。(2)若企业为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才能保本？（10分）保本量 =120000 （ 240-180 ）=2000件保本额 =2000240=480000元保本量 =120000 （ 24085%-180 ）=5000件30.某服装生产企业现有生产能力40000 机器小时，尚有25%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价 (元) 180 120 85 预计单位变动成本 (元) 120 75 45 单件定额机时 (机器小时 ) 40 50 25 要求：根据以上资料作出开发哪款服装的决策。（20 分）相关业务量：甲产品 =4000025% 40=250件乙产品 =4000025% 50=200件丙产品 =4000025% 25=400件贡献毛益总额：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 21 页21 / 21 甲产品 =（180-120 ） 250=15000 元乙产品 =（120-75 ） 200=9000元丙产品 =（85-45） 400=16000 元决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 21 页