Page 1新加坡电信业务区域化发展的经验新加坡电信业务区域化发展的经验新加坡电信运营总裁新加坡电信运营总裁 林暾林暾Page 2内容v新电信简介v走出国门的迫切性v海外投资的经验与哲学v海外投资的贡献Page 3新电信简介v综合运营商,提供全面化电信服务v第二大澳洲股市挂牌和最大新加坡股市挂牌的上市公司 (市值:约270亿美金)营业额: 126亿新币 除利息,税项,折旧和摊销前盈利: 47亿6千万新币税后盈利: 32亿6千万新币v亚太除中国和日本外最大的电信运营商v在Forbes2005年全球最大2000所企业名列287位（中国移动位，中国电信位）(04/05财政年度报告)Page 4v新电信简介v走出国门的迫切性v海外投资的经验与哲学v海外投资的贡献内容Page 5驱动区域扩张的因素v单一核心业务市场面对巨大竞争压力v新加坡市场竞争的加剧v过于依赖单一市场v国内市场逼近饱和国际扩张降低新电信依靠国内市场的风险国际扩张降低新电信依靠国内市场的风险90年代的挑战v使业务多元化以减少对国际语音业务的依赖- 拓展相连的新业务v扩张业务地理范围 - 通过战略联盟和收购以寻求海外发展的机会新电信当时的对策Page 6新电信的发展目标:成为亚洲首屈一指的跨国际综合电信运营商Focus on integrationScaleStabilityGrowthEnhance network and service infrastructure 开拓市场开发新产品与服务Regional Businesses增长澳洲的业务持续提高澳都斯的盈利保持在新加坡的领先地位互连亚洲创造未来业务的可选机会增强网络与服务的基础设施以便能更好地服务亚太的客户通过联盟方式增强公司的规模和业务范围开拓新业务和扩展现有业务12345新电信的成长策略Page 7保持国内的领先地位v不断求新,求变测试并应市场需求推出新产品提供综合的电信服务：固定网络和移动网络，语音和数据， 传呼，互联网， 宽带，系统集成，海底光缆，卫星和电信设备等优先推出3G服务v仍是固定电话,移动电话市场占有率的领导运营商尽管市场自年全面开放，新电信仍拥有至少的固定电话和的移动电话市场占有率v企业客户的首选提供一站式优质数据网络中枢服务v拥有南亚最大的互连网骨干网络Page 8澳都斯: 收购前与后的指标营业收入经营息税折旧摊销前利润税后利润兑换率: $1澳元兑$0.762美元Page 9AAPT新币百万05,00010,00015,00020,000199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004Shin DatacomGlobeBSIAPTAISBhartiC2CNCICi2iInfoServeOptusNCS YuboLankacomUecomm累积的投资数额海外投资额超过新币211亿(约126亿美金)历年来的投资项目概要(泰国)(斯里兰卡)(菲律宾)(澳洲)(香港)(比利时)(泰国)(印度)(区域性)(台湾)(新加坡-印度)(台湾)(中国)(澳洲)(印尼)2005(孟加拉)PBTL(澳洲)(瑞典)Stjarn-TV(英国)Yorkshire cable(挪威)Netcom(印尼)BelgacomTelkomselPage 10迈进新成长纪元迈进新成长纪元低低高高人均国内生产总值人均国内生产总值低低高高移动渗透率移动渗透率 孟加拉新兴市场将带领新电信走入另一个成长阶段Page 11新电信遍布亚太地区的投资印度30.8%台湾(新世纪资通) 24.5%菲律宾44.6%澳洲100%泰国 21.5%香港 20.4%新加坡印尼35.0%(亚太卫星)(新电信)(环球电信)(亿旺资讯)(澳都斯)(巴帝集团)印尼流动电信孟加拉45%(太平洋孟加拉）增持增持 年年最新投资项目最新投资项目（亿千百万美金）（亿千百万美金） Page 12附属公司区域移动用户：千百万附属公司区域移动用户：千百万Page 13区域移动用户：千百万区域移动用户：千百万印度，印尼，菲律宾：主要的增长市场1各国的用户 - 2004年 / 2009 年Page 14区域移动联盟区域移动联盟BridgevBridge移动联盟于月日成立，跨越个国家v7位创办股东Airtel(印度), CSL(香港), 环球电信(菲律宾）, Maxis(马来西亚), 澳都斯(澳洲）, 新电信, 台湾大哥大, 印尼流动电信v特点优质无缝互通性质网络提供增强型 语音与数据漫游服务为企业客户提供一站式服务v将在未来年内投资千万美金Page 15海底光缆的投资Page 16 设立海外办事处/分公司提供本地支持印度日本韩国中国大陆台湾香港印尼新加坡马来西亚越南泰国菲律宾英国美国澳洲16个国家和地区拥有32个全球办事处/分公司中国大陆- 北京,上海,广州香港印度 盟买, 新德里, 邦阿罗惹, 钦奈印尼 雅加达 日本 东京 , 大板 马来西亚- 吉隆坡菲律宾 马尼拉台湾 台北 泰国 曼谷越南 河内,胡志明市韩国 汉城欧洲 伦敦,巴黎美国 三藩士, 斯坦福, 芝加哥, 休士顿澳洲（澳都斯） 悉尼, 墨尔本, 达尔文, 柏斯, 阿得雷德,堪培拉,布里斯班Page 17内容v新电信简介v走出国门的迫切性v海外投资的经验与哲学v海外投资的贡献Page 18采取投机性质的策略业务多样化无明确的地理焦点主要投资对象: 综合电信业者或移动通业者以亚太作为投资重点脱售表现不佳的资产重调地理焦点新电信投资历程回顾已投资总值约211亿新币 (约126亿美金)萌芽阶段1988年1994年 2000年 至今调整阶段扩张阶段Page 19投资哲学v只做策略性而非纯财务投资者注重长期价值创造寻求符合本身公司的发展战略的投资与合作伙伴拥有相同的愿景不对合作伙伴构成威胁, 如条件允许，才购入多数股权v增加投资公司的价值:参与董事会和运行委员会运作与决策以驱动战略和业务导向如有需要，派遣各领域的专家到投资公司与投资公司平等互相交流经验和交换建议通过联合采购的方式创造协同效应Page 20内容v新电信简介v走出国门的迫切性v海外投资的经验与哲学v海外投资的贡献Page 21业务改革: 上市前与现今39%19%20%8%6%6%50%30%30%40%100%营业收入除利息,税项,折旧和摊销前盈利Page 22结构改革: 公司治理上市前上市前 (1992 (1992年年) )如今如今 (200 (2005 5年年) )董事局董事局8位董事全是国内人士2位非执行董事11位董事 50%外籍人士11位当中，10位非执行董事所有权所有权国营企业 (政府持股100%)拥有政府“黄金股”机构股东和散户占35%无外资所有权限制员工员工超过1万9千名员工多种专长超过38%拥有大专资格1万1千名员工大多属于运作部5%拥有大专资格结构改革结构改革组织以产品为核心职能式组织组织以市场和客户为中心Page 23总结 虽然我们已创造了更好的股东价值但我们会更上一层楼国内业务区域业务政府机构上市公司新加坡电信市场的主导运营商亚太除中国和日本外最大的运营商过於依赖国际长途电话业务多元化的产品类型以新加坡为中心地以亚太为中心并设立海外办事处/分公司谢谢