1 / 36 A 1.安全边际 =实际销售量 -（保本销售量）2.安全边际业务量占现胡或预计业务量的百分比，叫（安全边际率）3.按目标利润预测的目标成本应当等于（预计销售收入-目标利润）4.按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性）B 1.编制弹性成本预算的关键在于（将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类）2.编制全面预算的出发点是（销售预算）C 1.成本中心控制和考核的内容是（责任成本）2.从数额上看，广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的（期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差）3.生产能力无法转移时，亏损产品满足下列（该亏损产品边际贡献小于零）时，应当停产D 1.当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（调整准备成本等于储存成本）2.当相关系数r 等于 +1 时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关）3.对于成本中心来说，考核的主要内容是（可变成本）4.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（可控成本之和）E F G 1.供需双方分别按照不同的内部转移价记价结算时采用的是（双重市场价格）2.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（耗费差异）3.滚动预算的基本特点是（预算期是连续不断的）H I J 1.基本企业只生产一种产品，单价6 元，单位变动成本为4 元，固定成本800 元，则企业盈亏临界点总销售量为（400 件）2.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（单位售价）3.甲方案在三年中每年年初付款100 元，乙方案在三年中每年年末付款100 元，若利率为 10%，则二者在第三年年末时的终值相差（33.1）元4.假设以 10%的年利率借得30000 元，投资于某个寿命为10 年的工程，为使工程成为有利的工程，每年至少应收回的现金数额为（4882 元）5.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态）6.降低盈亏临界点作业率的办法有（减少固定成本）7.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（变动成本）8.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是（销售量）K 1.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（预计利润表）L 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 36 页2 / 36 1)利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（年金终值）M 1.每年年底存款100 元，求第五年末的价末的价值总额，应用（年金终值系数）来计算2.某成本中心生产甲产品，计划产量400 件，单位成本100 元；实际产量500件，单位成本90 元，据此可计算该成本中心的成本降低额为（5000元）3.某成本中心生产甲产品，计划产量400 元，单位成本100 元；实际产量500件，单位成本90 元，据此可计算该成本的单位成本降低对成本的影响为（-5000 元）4.某工厂有5000 件积压的甲产品，总制造成本为50000 元，如果花20000 元再加工后出售，可能得到销售收入35000 元，该批产品也可卖给某批发公司，可得销售收入8000 元，在分析这两个备选方案过程中，沉没成本是（50000元）5.某公司单位变动成本为6 元，单价10 元，计划销售600件，欲实现利润940元，固定成本应控制在（1860 元）6.某公司向银行借款1000元，年利率为16%，按季复利计算，则其实际年利率为（ 17%）7.某企业本年度销售额为1000 元，根据历年经验其正常销售额应为1200 元，计算其盈亏临界总销售额为400 元，该企业的盈亏临界点为（33.3%）8.某企业单位变动成本为6 元，产品单价10 元，计划销售600件，欲实现利润740 元，固定成本应控制在（1660 元）9.某企业借入名义利率为12%的贷款 10000 元，分 12 个月等额偿还本息，该项借款的实际利率为（24%）10.某企业每年末将100000 元资金划拨为技述改造资金，专户存储，假定10年， 10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374。至第10 年末，企业可用于技术改造的资金总量为（1593740 元）11.某企业每月固定成本1000 元，单价10 元，计划销售600 件，欲实现目标利润 800 元，其单位变动成本应为（7 元）12.某企业每月固定成本2000 元，单价20 元，计划销售产品500 件，欲实现目标利润 1000 元，其单位变动成本应为（14）13.某企业全部资本成本为150 万元，负债比率45%，负债利率12%，当销售额为 100 万元，税息前利润为20 万元，则财务杠杆系数为（1.68）14.某企业生产使用的是某种材料的全年需用量为4000 件，每订货成本50 元，单位材料的年均储存成本为10 元，则在定量采购方式下每次采购量为（200件）15.某企业销售量为不确定因素，有可能达到1000 件或 1100 件。已知达到1000件的概率为0.4，则销售量的期望值等于（1060 件）16.某企业需用某种材料，每个月定期采购一次，每日平均耗用量100 吨，交货期为 4 天，保险日数为2 天，则该企业定期采购量标准为（3600 吨）17.某企业欲购进一台新机器，要支付现金40 万元。该机器使用寿命为4 年，无残值，采用直线法提折旧。预计每年可产出税前现金流量14 万元，如果所得税税率为40%，则回收期为（2.2 年）18.某企业只生产一种产品，单价6 元，单位制造成本4 元，单位销售和管理变精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 36 页3 / 36 动成本 0.5 元，销售 500 件，则其产品边际贡献为（750 元）19.某企业只生产一种产品，单位变动成本为4 元，固定成本800 元，企业的正常销售额为3000 元，则盈亏临界点作业率为（80%）20.某企业只生产一种产品，月计划销售600 件，单位变动成本6 元，月固定成本 1000元，欲实赢利润1640 元，则单价应定为（1040 元）21.某人拟在5 年后获得本利和10000 元，投资报酬率为10%，现应收入（ 6210元）22.某人年初存入银行1000 元，假设银行按每年10%的复昝计息，每年末取出200 元，则最后一次能够足额（200 元）提款的时间是（7 年末）23.某投资方案的年营业收入为100 万元，年营业支出为60 万元，其中折旧为10 万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（34 万元）24.某投资工程在建设期内投入全部原始投资，该工程的净现值率为25%，则该工程的获利指数为（1.25）25.某工程贴现率15%，净现值为500，贴现率为18%时，净现值为 -480，则该工程内含报酬率为（16.875%）N O P Q 1.企业打算连续8 年在每年年末取出100000 元，在年利率为10%的情况下，最初应一次存入（ 533493）元2.企业的销售利润率等于（边际贡献率与安全边际率之乘积）3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（业务预算）R 1.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（下降）2.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为3%，则单位变动成本的灵敏度指标为（6%）3.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000 元，该期产量为2000 件，销售量为1000 件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000 元，则按完全成本法计算的营业利润为（ 6000 元）4.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000 元、 12000 元和 11000元，则下列表述中唯一正确的是（第二年的销量最大）5.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（决策有用性原则）6.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000 元，而变动成本法的期末存货成本多 4000 元，则可断定两种成本法的营业利润之差为（6000 元）S 随着业务量的变动作机动调整的预算是（弹性预算）T 投资中心的利润与其投资额的比率称作（投资报酬率）U 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 36 页4 / 36 V W 1.为保证管理会计信息质量对策有用，通常要求将有产的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则中的（可靠性要求）2.为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为（剩余收益）3.为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变动成本）X 1.下列成本工程中，属于变动成本构成内容的是（计件工资形式下工人工资）2.下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（不生产多品种）3.下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（静态投资回收期）4.下列各项中，既属于折现指标，又属于绝对量正指标的是（净现值）5.下列各项中，可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是（差量净现金流量）6.下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（变动生产成本）7.下列各项中，属于无关成本的是(沉没成本 ) 8.下列公式正确的是（边际贡献=销售收入边际贡献率）9.下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（责任会计）10.下列面目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是（两者的具体目标相同）11.下列属于用量标准的是（材料消耗量）12.下列工程中，不能列入变动成本法下产品成本的是（固定性制造费用）13.下列工程中，不属于利润中心负责范围的是（投资效果）14.下列工程中，不属于现金流出的是（折旧费）15.下列工程中，能够克服定期预算缺点的是（滚动预算）16.下列工程中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（期间成本）17.下列因素单独变动时，不会对保利点产生影响的是（销售量）18.下列长期投资决策评价指标中，其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额的有无，以及净现金量的大小等条件影响的是（投资利润率）19.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（投资回收期）Y 1.已经上年利润为100000 元，下年的经营杠杆系数为1.33，销售量变动率为10%，则下年的利润变动率为（13.3%）2.已知某单纯固定资产投资工程经营期某年的总成本费用为100 万元，当年与该工程有关的固定资产折旧为30 万元，计入财务费用的利息支出为10 万元，上缴所得税20 万元，则该年的经营成等于（60 万元）3.已知某更新改造工程中，新设备的年折旧为4500 元；旧设备改造前每年计提折旧3000 元，尚可用5 年，当前变价收入为10000 元，则该工程在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为（2500元）4.已知某企业本年目标利润为40000000 元，产品单价为500 元，变动成本率为40%，固定成本总额为80000000 元，则企业的保利量为（40000 件）5.已知某投资工程的某年营收入为140 万元，该年经营成本为70 万元，折旧为30 万元，所得税率为40%，据此计算的该年经营净现金流量为（54 万元）6.已知某投资工程的工程计算期是10 年，资金于建设起点一次投入，当年完工并投产，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 36 页5 / 36 经预计该工程包括建设期的静态投资回收期是4 年，则按内部收益率确定的年金现值系数是（ 4）7.已知某投资工程的原始投资额为100 万元，建设期为2 年，投产后第1-8 年每年NCP=25 万元，第9-10 年每年NCF=20 万元。则该工程包括建设期的静态投资回收期为（ 6 年）8.已知某投资工程原始投资为500 万元，建设期资本化利息为50 万元，预计工程投产后每年净现金量为88 万元，年平均利润为66 万元，则该工程的投资利润率等于（12%）9.已知企业某产品的单价为2000 元，目标销售量为3500 件，固定成本总额外负担为100000 元，目标利润为600000 元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（1800 元/件）10.已知企业只生产一种产品，单价5 元，单位变动成本3 元固定成本总额600 元，则保本销售量为（300件）11.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45 元，固定成本总额60000 元，产品单价为 120 元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为（2000）12.已知上年利润为100000 元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（121000 元）13.已知上年利润为500000 元，下年的经营杠杆系数为1.36，销售量变动率为10%，则先的利润预测额为（568000元）14.以获得最大净利为目标的组织单位是（利润中心）15.与预算成本不同，标准成本是（单位额的概念）Z 1.在半成品是否深加工的决策中，下列成本中属于相关成本的是（因深加工而追加的固定成本）2.在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本，称为（加工成本）3.在变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）4.在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（期间成本）5.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（贡献边际）6.在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（贡献边际）7.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（实际成本与标准成本之差）8.在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（较大的平滑指数）9.在短期经营决策中，只要买方出价低于（单位变动成本），企业不应接受特殊价格追加定费10.在管理会计中，（P/F ,n）项所代表的是（复利现值系数）11.在管理会计中，将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是（成本的可盘存性）12.在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围）13.在进行原始投资额不同而且工程计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是（年等额净回收额法）14.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（机会成本）15.在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000 件时，则选择自制方案的必要精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 36 页6 / 36 条件是：全年需用零件的数量(小于 1000 件) 16.在评价利润中心的指标中，理论上最优的选择是（可控边际贡献）17.在其他因素不变的条件下，固定成本减少，保本点（降低）18.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（销售量）19.在全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年净现金流量相等的条件下，计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该工程的（静态投资回收期指标的值）20.在下列各项中，属于标准控制系统前提和关键的是（标准成本的制定）21.在下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是（保本作业率）22.在工程投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（付现成本）23.在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（标准成本加成）24.在以下各项预算中，应当首先编制的是（销售预算）25.在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（最高的业务量）26.在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（内部转移价格）27.在中间产品存在完全竞争市场的情况下，最理想的标准价格是（市场价格减对外的销售费）28.责任会计的主体是（责任中心）29.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（管理会计原则）多选A 1.安全边际指标的表现形式包括（安全边际量；安全边际额；安全边际率）2.按经济用途对成本进行分类，其结果应包括的成本类型有（生产成本；非生产成本）3.按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b 表示单位变动成本，x 表示销售量，p 表示单价，P 表示营业利润，则必有以下公式成立：（P=px-(a+bx) ； P=px-bx-a ；P=px-a-bx ；P=（p-b）x-a）B 4.编制弹性预算所用业务量可以是（产量；销售量；直接人工工时；机器台时；材料消耗量）5.标准成本控制系统的内容包括（标准成本的制定；成本差异的计算与分析；成本差异的账务处理）C 6.财务预算的主要内容包括（现金预算；预计利润表；预计资产负债表）D 7.当建设期不为零，经营期内每年的净现金流量相等时，下列指标中，可以直接按照简化公式8.进行计算的有（净现值；静态投资回收期）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 36 页7 / 36 E F G 9.贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（单位贡献边际；贡献边际率）10.固定性制造费用成本差异可分解为（开支差异；生产能力差异；效率差异；预算差异；能量差异）H I J K 11.考核投资中心投资效果的主要指标有(投资报酬率；剩余价值) L 12.利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时，计算步骤正确的有（先求b后求 a；先确定 a 后求 b；a，b 可以同时求得；先求r，再求 a和 b）13.利用评价指标对进行单一的独立投资工程财务可行性评价时，能够得出完全相同结论的指标有（净现值；净现值率；获利指数；内部收益率）14.零基预算与传统预算相比较，其不同之处在于（一切从可能出发；以零为基础；一切从实际需要出发；不考虑以往会计期间所发生的费用）M 15.某产品产价为8 元，固定成本总额为2000 元，单位变动成本为5 元，计划产销量600件，要实现400 元的利润，可分别采取的措施有（减少固定成本600 元；提高单价1元；提高产销量200 件；降低单位变动成本1 元）N 16.年金是一种特殊的等额系列收付款项，其特点包括（连续性；等额性；同方向性）O P Q 17.企业实现目标利润可采取的措施包括（在其他因素不变的情况下，提高单价；在其他精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 36 页8 / 36 因素不变的情况下，增加销售量；在其他因素不变的情况下，降低单位变动成本；采取综合措施）18.如果单价的灵敏程度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为（K1=-10% ；K3=-20% ；K4=+25% ； K2=+20% ）R 19.如果某工程分两次投入流动资金，第一次投入100 万元，第二次投入180 万元，经营期内没有发生提前回收流动资金的现象，下列说法正确的有（该工程流动资金投资合计为 280 万元；第一次投资时的流动资金需用额为100 万元；第二次投资时的流动资金需用额为280 万元）20.如果企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完成成本法（与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异；期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异；营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同）S T U V W X 21.下列表述中，能够揭示管理会计特征的有（以责任单位为主体；工作程序性较差；可以提供未来信息；重视管理过程和职工的作用）22.下列各式中，其计算结果等于贡献边际率的有（单位贡献边际/单价； 1-变动成本率；贡献边际 /销售收入；固定成本/保本销售额）23.下列各项中，可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有（安全边际率为零；贡献边际等于固定成本；收支相等）24.下列各项中，能正确表述订货变动成本特征的有（它与订货次数多少有关；它与每次订货数量无关；它是相关成本；随订货次数成比例变动）25.下列各项中，属于编制现金预算依据的有（销售预算和生产预算；直接材料采购预算；直接人工预算和制造费用预算；产品成本预算；财务费用和管理费用预算）26.下列各项中，属于成本按其可辨认性为标志进行分类结果的有（直接成本；间接成本）27.下列各项中，属于管理会计职能的有（预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩）28.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（增量成本；机会成本；专属成本）29.下列各项中，属于生产经营能力的具体表现形式的有（最大生产经营能力；正常生产经营能力；绝对剩余生产经营能力；相对剩余生产经营能力；追加生产经营能力）30.下列各项中，属于现代管理会计内容的有（预测决策会计；规划控制会计；责任会精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 36 页9 / 36 计）31.下列各项中，属于责任中心考核指标的有（可控成本；利润；剩余收益；投资报酬率）32.下列各项中，一般应纳入变动成本的有（直接材料；单独核算的包装物成本；按产量法计提的折旧）33.下列各项中，应当构成变动成本法产品成本内容的有（直接材料；直接人工；变动性制造费用）34.下列各种价格中，符合最优售价条件的有（边际收入等于边际成本时的价格；边际利润等于零时的价格；利润最大时的价格）35.下列工程属于年金的有（按直线法计提的折旧；定期支付的租金；定期上交的保险费；开办费的每年摊销额）36.下列工程中，可以作为管理会计主体的有（企业整体；分厂；车间；班组；个人）37.下列工程中，属于固定成本的有（定期支付的广告费；按直线法计提的折旧费）38.下列工程中，属于建设期间可能发生的投资包括（固定资产投资；无形资产投资；流动资金投资；开办费投资）39.下列工程中，属于完整工业投资工程现金流入量的有（营业收入；回收流动资金；回收固定资产余值）40.下列工程中，属于长期投资特点的有（投入资金多；影响持续时间长；资金回收慢；蒙受损失风险大）41.下列工程中属于结合制的内容有（日常核算以变动成本法为基础；期末编制完全成本法的会计报表；单独核算变动性制造费用；单独核算固定性制造费用）42.下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有（单位变动成本；固定成本总额；目标利润）43.下列与安全边际率有关的说法中，正确的有（安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率；安全边际率与保本作业率的和为1；安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小）44.下列指标中，会随单价变动向反方向变动的有（保本点；保利点；变动成本率）Y 45.已知某长期投资工程的建设期为零，投产后每年经营净现金流量相等，终结点有回收额，以此情况下，可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括（静态投资回收期；净现值）46.影响直接材料耗用量差异的因素有（工人的技术熟练程度；设备的完好程度；用料的责任心；废品率的高低；材料质量）47.由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即（相对性；暂时性；可转化性）Z 48.在单一的独立投资工程中，当一项投资方案的净现值小于零时，表明该方案（获利指数小于 1；不具备财务可行性；净现值率小于零；内部收益率小于行业基准折现率）49.在管理会计中，构成全面预算内容的有（业务预算；财务预算；预计资产负债表）50.在简单条件下，材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有（变动性订货成本；变精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 36 页10 / 36 动性储存成本）51.在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标志有（重要性；一贯性；可控性；特殊性）52.在完全成本法下，期间费用应当包括（销售费用；管理费用）53.在相关范围内，变动成本应当具备的特征有（总额的正比例变动性；单位额的不变性）54.责任中心一般可分为（成本中心；利润中心；投资中心）55.长期投资决策就是与长期投资工程有关的决策过程，又称为（资本支出决策；资本预算决策）简答B 1.变动成本法的理论前提在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时，产品成本只应包括变动生产成本，而不应该包括固定生产成本；固定生产成本必须作为期间成本处理。2.变动成本法的缺点有：（1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求（ 2）不能适应长期决策的需要（3）对所得税的计算和缴纳有影响3.变动成本法的优缺点？答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作4.变动成本率指标的含义是什么？它与贡献边际率的关系如何？答：变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。5.变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。其特征：（ 1）变动成本总额的正比例变动性（2）单位变动成本的不变性C 6.长期投资决策指标按时间价值分类包括哪些指标？按照是否考虑货币时间价值，长期投资评价指标可分为非折现评价指标和折现评价指标。非折现评价指标包括投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期；折现评价指标包括：净现值，净现值率、获利指数和内部收益率。7.成本控制的原则包括哪些方面？（1）全面控制的原则，具体有：全员控制、全过程控制、全方位控制（2）讲求效益的原则（3）目标管理与责任落实的原则（4）物质利益的原则（ 5）例外管理原则8.成本性态的特点是什么？答：成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。（1）成本性态的相对性（2）成本性态的暂时性（3）成本性态的可能转化性9.成本预测步骤有哪些？其意义何在？成本预测一般包括以下三个步骤：（1）提出目标成本方案（ 2）预测成本的发展趋势；（3）修订目标成本。通过成本预测可以使企业掌握未来的成本水平和变动趋势，有利于加强企业成本管理，为成本决策和实施成本控制提供依据。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 36 页11 / 36 D 10.单价的中间变量是销售收入，单位变动成本的中间变量是变动成本总额，销售量的中间变量是贡献边际，固定成本的中间变量是本身。11.当 NPV0 时， NPVR 0，PI1，IRRic 12.当 NPV=0 时， NPVR=0 ，PI=1，IRR=ic 13.短期经营决策分析的目标短期经营决策是以尽可能取得多大的经济效益为直接目标。在其他条件不变的情况下，判定某决策方案优劣的主要标准就是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润14.多品种条件下，采用加权平均法进行本量利分析时，如何降低综合保本额和保利额？销售额比重会影响到综合贡献率水平，因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素。在其他条件不变的前提下，提高贡献边际率高的产品的销售比重，降低贡献边际率低的产品的销售比重，就会提高综合贡献边际率水平，从而达到降低综合保本额和保利额的目的。E F 15.分析有关因素如何对保本点影响？（1）单价变动会引起保本点向相反方向变化（2）单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化（3）固定成本的变动使保本点向相同方向变化。G 16.管理会计的基本内容及所占的地位？答：管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一。规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。17.管理会计的职能：（1）预测经济前景（2）参与经济决策（3）规划经营目标（4）控制经济过程（5）考核评价经营业绩18.管理会计与财务会计的联系与原则？答：管理会计与财务会计的联系（1）同属现代会计（ 2）最终目标相同（3）相互分享部分信息（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。管理会计与财务会计的区别（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同H I J 19.简述标准成本控制系统的内容及相互关系标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务处精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 36 页12 / 36 理与成本的日常核算相联系。20.简述采购经济批量控制模型的简单条件所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款，不允许出现缺货现象，每批订货均能一次到货的情况。21.简述产生经营杠杆效应的原因。产生经营杠杆效应的原因在于，当产销量变化时，因固定成本的存在而使得单位成本呈反比例变动，从而使单位利润相对变化，导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。22.简述成本性态分析与成本按性态分类的异同.答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型，后者只要求将全部成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。23.简述多个互斥方案决策的方法。工程投资多方案比较决策的方法是指利用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称。主要方法有：（1）净现值法（2）净现值率法（ 3）差额投资内部收益率法（4）年等净额回收额法24.简述固定成本与变动成本的定义及特征？答：固定成本是在一定的相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。其特征：（1）固定成本总额的不变性（2）单位固定成本的反比例变动性。25.简述经营杠杆系数的变动规律（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。26.简述静态投资回收期的特点静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的反本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。27.简述决策分析必须遵循的原则。（1）合法性原则（2）责任性原则（3）民主性原则（4）相对合理性原则（5）科学性原则（6）效益性原则28.简述决策分析的程序。答：决策分析一般要经过以下步骤：（1）调研经营形式，明确经营问题（2）确定决策分析目标（3）设计各种备选方案（4）评价方案的可行性（5）选择未来行动的方案（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈29.简述利润灵敏度指标的排列规律（1）单价的灵敏度指标总是最高（2）销售量的灵敏度指标不可能最低（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标（4）销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于130.简述内部交易结算与内部责任结转的联系（1）两者都必须以内部转移价格作为基价基础（ 2）对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说，无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积（3）不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。31.简述内部转移价格的作用？制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任，使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上，为企业及各责任中心的预测和决策提供可靠的依据。32.简述年金的含义及其应满足的条件如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 36 页13 / 36 收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件：（ 1）连续性（ 2）等额性（ 3）同方向性33.简述年金的特点第一，连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断。第二，等额性，即各项发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款工程，要么都是付款工程，不能同时有收有付。34.简述全面预算的作用（1）明确工作目标（2）协调各职能部门的关系（3）控制各部门日常经济活动（4）考核各部门工作业绩35.简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系全面预算主要包括三个组成部分，即业务预算、专门决策预算和财务预算，业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。36.简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标，它可以反映投资中心的综合盈利能力。由于利润和投资额各有其不同的选择口径，因此，不同投资中心在使用投资报酬率指标时，应注意可比性。37.简述投资中心与利润中心的区别利润中心没有投资决策权，需要在企业确定投资方向后组织具体的经营；而投资中心则具有投资决策权，能够相对独立地运用其所掌握的资金，有权购置和处理固定资产，扩大或消减生产能力。38.简述运用长期投资决策评价指标的一般原则（1）具体问题具体分析的原则（2）确保财务可行性的原则（3）分清主次指标的原则（4）讲求效益的原则39.简述责任成本与产品成本之间的区别责任成本与产品成本既有区别又有联系的两个概念。区别主要表现在（1）费用归集的对象不同（2）遵循的原则不同（3）核算的目的不同（ 4）所处的系统不同40.简述责任成本与可控成本之间的关系由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本。构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本，复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本，也包括下属成本中心的责任成本，各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。41.简述责任会计制度包括的内容（1）设置责任中心，明确责权范围（2）编制责任预算，确定考核标准（3）提交责任报告，考核预算的执行情况（4）评价经营业绩，实施奖惩制度。42.简述折现评价指标之间的关系净现值NPV ，净现值率NPVR ，获利指数PI 和内部收益率 IRR 指标之间存在以下数量关系，即：当NPV 0 时， NPVR 0，PI1，IRRic 43.建立责任会计制度应遵循的原则？建立责任会计制度应遵循的原则（1）责权相结合的原则（ 2）可控性原则（3）统一性原则（4）激励原则（ 5）气馈原则K L 44.零基预算的优点是什么？（1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上（ 2）可以充分发按各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。（3）特别适用于产出较难辩认的服务性部门预算的编制与控制。M 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 36 页14 / 36 N O P Q 45.确认可控成本必须同时具备什么条件？（1）责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生（2）责任中心能够对这些成本进行精确的计量（3）责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制（4）责任中心可以将这些成本的责任分解落实R 46.如何控制最优生产批量？调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本，由于调整准备成本与批量无关，而与批次成正比，而批次的减少，必将引起批量的增长，从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量，使其全年的调整准备成本与其全年平均储存成本之和为最低。47.如何评价利润中心的业绩？利润中心对利润负责，其实质是对收入和成本负责，其中成本是指责任成本，既包括利润中心本身发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润，但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同。48.如何评价某一投资工程具有财务可行性？在只有一个投资工程可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立工程是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该工程的决策，当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该工程具有财务可行性；反之，则不具备财务可行性。49.如何运用新产品定价的两种策略？答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。S 50.说明在两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因。导致两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因，在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现的差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。T U V 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 36 页15 / 36 W 51.什么是保本点？进行保本分析的意义是什么？答：保本点是指能使企业达到不变状态时的业务量的总称。在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部成本；超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之，低于这个业务量水平，就会发生亏损。52.什么是净现值？它有何特点？净现值是指在工程计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它的特点是：净现值是一个折现的绝对值正指标，其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技巧，又运用了工程计算期的全部净现金流量；但是该指标的缺点也是很明显的，即无法从直接反映投资工程的实际收益水平53.什么是例外管理原则？如何确定其“例外”标准？例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时，有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异。“例外”标准主要有：（1）重要性（ 2）一贯性（ 3）可控性（ 4）特殊性54.什么是现金流入量和现金流出量，其内容又包括哪些？现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的工程。一般情况下，现金流入量的内容包括：（1）营业收入（ 2）回收固定资产原值（3）回收流动资金（4）其他现金流入量55.什么是现金预算？其组成内容是什么？现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：（1）现金收入（ 2）现金支出（3）现金收支差额（4）资金融通X 56.剩余收益指标的含义是什么？在使用时应注意的问题？剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标，所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大，通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。57.现金流出量 :是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的工程。一般情况下，现金流出量的内容包括：（1）建设投资（2）流动资金投资（3）经营成本（4）各项税款（ 5）其他现金流出58.相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费Y 59.为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。60.为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化？成本的可控性是相对的，由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小，以及管理条件的变化有着直接的关系，因此，在一定空间和时间条件下，可控成本与不可控成本可以实现相互转化。61.影响现金流量的因素有哪些？影响现金流量的因素很多，概括起来包括：（1）不同投精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 36 页16 / 36 资工程之间存在的差异；（2）不同出发点的差异（3）不同时间的差异（4）相关因素的不确定性62.预测分析的步骤是什么？（1）确定预测对象（2）收集整理资料（3）选择预测方法（4）分析判断（ 5）检查验证（6）修正预测值（7）报告预测结论63.运用成本无差别点法必须满足什么条件？成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一个方案的单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本）64.运用特殊方法计算内部收益率的充分必要条件是什么？工程的全部投资均于建设起点一次投入，建设期为0，建设起点第0 期净现金流量等于原始投资的负值，投产后每年的净现金流量相等，第1 期至第 n 期每年净现金流量取得了普通年金的形式Z 65.在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？在简单条件下，是否接受低价追加订货的决策要考虑以下情况：第一，追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力；第二，企业的绝对剩余生产能力无法转移；第三，要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求，不需用追加投入专属成本66.在利润灵敏度指标分析中，确定中间变量值应满足什么条件？各因素的中间变量分别是什么？确定中间变量必须同时符合以下两个条件：（1）中间变量的变动率必须等于因素的变动率（2）中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额67.在什么条件下，亏损产品不应当停产？只要亏损产品满足以下任何一个条件，就不应当停产：（ 1）该亏损产品的单价大于其单位变动成本（2）该亏损产品的贡献边际大于零（ 3）该亏损产品的收入大于其变动成本（4）该亏损产品的贡献边际大于零（5）该亏损产品的贡献边际率大于零（6）该亏损产品的变动成本率小于1 68.在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说，可定在正常生产能力的70 -110之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。69.长期投资决策评价指标是如何分类的？（1）按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类，分为非折现评价指标和折现评价指标两大类；（2）按指标的性质不同分类，分为正指标和反指标；（3）按指标本身的数量特征不同分类，分为绝对量指标和相对量指标；（ 4）按指标在决策中所处的地位不同分类，分为主要指标、次要指标和辅助指标。70.制定标准成本的意义？制定标准成本的意义（1）便于企业编制预算（2）便于考核、评价各部门工作业绩（3）便于进行成本控制（4）为正确进行经营决策提供依据（5）简化产品成本的计算71.制定内部转移价格的原则是什么?内部转移价格应遵循的原则：1、内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；2、内部转移价格的制定要公正合理，避免主观随意性；3、制度的内部转移价格要为供求双主自愿接受A 1.安全边际：是根据或预计的销售量（包括销售量和销售额两种形式，分别记作x1 和y1）与保本业务量（包括保本量和保本额两种形式）的差量的定量指标。B 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 36 页17 / 36 2.保本点：是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。（BEP）在我国，保本点又称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等。3.保本作业率：又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比（Dr）。4.保利点：是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润（TP）能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称。5.本量利分析：是成本业务量利润三者依存关系的简称，也称CVP 分析，它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策、和规划提供必要财务信息的一种技术方法。6.变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。7.变动成本法：变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。8.变动成本率：是指变动成本占销售收入的百分比。9.标准成本：作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本，是指按照成本工程实现制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应达到的单位产品成本目标。C 10.材料采购经济批量：是指在保证生产经营需要的前提下，能使全年材料相关总成本最低的采购批量。（记作Q ）11.财务预算：是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算。主要包括现金预算、预算利润表和预计资产负债表。12.沉没成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。13.成本差异：是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额差。14.成本控制：狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法对生产过程构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。狭义的成本控制比较看重对日常生产阶段产品的控制。15.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。16.成本性态分析：是指在明确各总成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。17.成本中心：是指只对成本负责的责任中心。18.储存成本：是指在一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用。D 19.弹性预算：是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其形态分类的基础上，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 36 页18 / 36 以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应业务量预算的方法。20.递延年金：是指在一定期间内（如n 期），从0 期开始隔s 期（ s1）以后才发生系列等额收付款的一种年金形式，记作A。21.订货成本：是指一定期间内（一般为一年）企业为订购有关材料而发生的各项费用。E F G 22.高低点法：是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额（或混合成本中的固定部分）a 和单位变动成（或混合成本中变动部分的单位额） b 的一种成本性态分析方法。23.共同成本：是与专属成本相对立的成本，是指应当有多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本。24.贡献边际：是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额（Tcm），也称边际工线、贡献毛利、边际利润。25.固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。26.固定预算：又称静态预算，是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、销售量）水平为惟一基础来编制预算的方法。27.管理会计：是指当代市场经济条件下，以强化企业内部经济管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。28.滚动预算：又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为12 个月的一种方法。H 29.混合成本：是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成比例的那部分成本30.货币时间价值：又称资金的时间价值，简称为时间价值，它是指作为资本（或资金）使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。I J 31.机会成本：原是经济术语。他以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 36 页19 / 36 32.经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用，又被称为付现的营运成本（或简称付现成本），它是生产经营阶段上最主要的现金流出量工程。33.经营杠杆系数：是利润变动率相当于产销量变动率的倍数，其理论公式为：DOL= 利润变动率 /产销量变动率34.净现金流量：又称现金净流量，是指在工程计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标，它是指计算工程投资决策评价指标的重要依据。35.净现值 : 是指在工程计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和，记作NPV 。36.净现值率：是指投资工程的净现值占原始投资现值总和的百分比指标（记作NPVR ）37.静态投资回收期：是指以投资工程经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。K 38.可控成本：是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以落实责任的那部分成本。L 39.利润灵敏度指标：又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标，简称灵敏度指标，不同的因素有不同的利润灵敏度指标。40.利润中心：是既能控制成本，又能控制收入的责任中心，它是处于成本中心高一层次的责任中心。41.联合成本：十余克分成本相对立的成本，是指在未分离的联产品生产过程中发生的、应由所有联产品共同负担的成本。42.零基预算：全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用工程或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，一切从实际需要与可能出发，进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。M 43.敏感性分析：是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。44.目标利润：是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一N 45.内部收益率：是指工程投资实际可望达到的报酬率，既能使投资工程的净现值等于零时的折现率（记作IRR），又叫内含报酬率或内部报酬率。46.内部转移价格：是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。47.年金：如果在一定时期内每隔相同时间（如一年）就发生相同数额的收款(或付款 )，则该等额收付的系列款项称为年金。O P 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 36 页20 / 36 48.普通年金：从第一期开始，凡在每期期末发生的年金为普通年金，又叫后付年金，用A 表示。49.期间成本：是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本，它的归属只有一个，既在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减工程，而不列入存货成本。50.全面预算：是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。Q I S 51.剩余收益：剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。T 52.调整准备成本：是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本。53.投资报酬率：是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。54.投资利润率：（记作R0I ）是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比，又称投资报酬率。55.投资中心：是指既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。U V W X 56.现金流出量：是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的工程，简称为现金流出。57.现金流量：又被称为现金流动或先进流动量。在工程投资决策中，它是指投资工程在期计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称，它是计算工程投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。58.现金流入量：是指能够使投资方案的现实货币资金增加的工程，简称为现金流入。59.现金预算 : 是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。60.相关成本：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。又称有关成本。61.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本工程固有特征的时间和业务量的变动范围。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 36 页21 / 36 62.相关收入：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。又称有关收入。63.相关业务量：是指在短期经营决策中必须认真考虑的、于特定决策方案相联系的产量或销量。64.销售预算 : 是指在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。Y 65.一次性收付款项：在某一特定时点上发生的某项一次性付款（或收款）业务，经过一段时间后再发生与此相关的一次性收款（或付款）业务称为一次性收付款项。Z 66.责任会计：是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。67.责任中心：是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。68.增量成本：又称狭义的减量成本，是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。69.专属成本：是指那些能够归属与特定决策方案的固定成本或混合成本。70.最优生产批量控制：是指成批生产的企业全年应分几批组织生产，每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题。计算业务题1、某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润18000 元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40% ，其他条件不变。要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。销售收入 =84000/40%=210000 （元）销售量 =84000/6=14000（件）单位售价 =210000/14000=15（元）单位贡献边际 =15-6=9（元）固定成本 =210000-84000-18000=108000（元）保本量 =108000/9=12000（件）保本额 =108000/(1-40%)=180000(元) 2、知某公司 2000 年 1-6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：内容要求：（ 1）根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型（ 2）预测在直接人工为40 千小时，维修费总额是多少？答：（ 1）高点坐标（ 46，60），低点坐标（ 14，28）b=（60-28）/（46-14）=1（千元 /千小时）A=28-114=14（千元）成本性态模型为Y=14+X (2) 维修费总额 =14+40=54（千元）月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 36 页22 / 36 3、某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下：摘要 1998 年 1999 年 2000 年销售收入 80000 48000 96000 销售成本 50000 30000 60000 销售毛利 30000 18000 36000 销售及管理费用 15000 15000 15000 净收益 15000 3000 21000 期初存货量 0 0 4000 本期生产量 10000 6000 12000 期末存货量 0 4000 2000 假定该企业产品的单位变动成本为3 元，其固定成本均按每件2 元分摊于产品。要求：采用变动成本法编制该企业1998-2000年的收益表。答：收益表工程 1998 年 1999 年 2000年营业收入 80000 48000 96000 变动成本变动生产成本30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 60000 固定成本固定制造费用 20000 20000 20000 固定销售管理费用15000 15000 15000 固定成本合计 35000 35000 35000 营业利润 15000 （5000）25000 4、已知某企业1-8 月份某项混合成本与有关产量详细资料如下：月份/ 内容1 2 3 4 5 6 7 8 产量（件）18 20 19 16 22 25 28 21 成本（元）6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求：采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型答：高点坐标（ 28，8200），低点坐标（ 16，5200）b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）a=5200-250*16=1200（元）成本性态模型为Y=1200+250X 5、某企业生产一种产品，第一年和第二年的有关资料如下：工程第一年第二年生产量（件）2500 2250 销售量（件）2250 2500 年末存货量（件）250 0 单位产品售价（元）80 80 单位产品变动成本（元）15 15 固定制造费用（元）100000 100000 固定销售管理费用（元）25000 25000 要求：按变动成本法编制第一年和第二年的收益表答：收益表（单位：元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 36 页23 / 36 工程第一年第二年销售收入180000 200000 变动成本变动生产成本33750 37500 贡献边际146250 162500 固定成本固定制造费用固定销售管理费用固定成本合计100000 25000 125000 100000 25000 125000 营业利润21250 37500 6、某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10 元，单位直接人工成本为5元，单位变动成本制造费用为7 元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4 元，固定性销售及管理费用为1000 元。期初存货量为0，本期产量为1000 件，销量为600 件，单位售价为40 元，要求：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本（ 2）期间成本（ 3）销货成本（ 4）营业利润答：变动成本法如下：单位产品成本=10+5+7=22 元期间成本 =1000+4000+4*600=7400 元销货成本 =22*600=13200 元营业利润 =40*600-13200-4*600-5000=3400 安全成本法：单位产品成本=10+5+7+4=26 元期间成本 =4*600+1000=3400 销货成本 =26*600=15600 元营业利润 =40*600-15600-3400=5000 元7、已知某企业组织多品种经营，1999年有关资料如下：工程/品种销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）甲1000 620 372 乙2000 100 50 丙3000 60 45 假定本年全厂固定成本为237000元，若 2000年消减广告费1200 元。要求：计算2000 年的综合保本额及各种产品的保本答：销售收入及销售比重：甲： 620*1000=620000（元） 62% 乙：100*2000=200000（元） 20% 丙：60*3000=180000（元） 18% 单位贡献边际：甲：620-372=248 乙：100-50=50 丙：60-45=15 贡献边际率：甲：248/620*100%=40% 乙：50/100*100%=50% 丙：15/60*100%=25% 加权平均的贡献边际率：40%*62%+50%*20%+25%*18%=39.3% 综合保本额 =(237000-1200)/39.3%=600000 各品种的保本额：甲： 600000*62%=372000 乙：600000*20%=120000 丙：600000*18%=108000 8、某企业只生产一种产品，1999年销量为 1000 件，单价 20 元，单位成本14 元，其中单位变动成本10 元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600 元，假定 2000 年单价和单位变动成本不变。要求：（1）计算 2000 年该企业的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 36 页24 / 36 保本量（ 2）若要实现利润增加一倍的目标，2000 年至少销售多少件产品（3）若明年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？答：单位贡献边际=20-10=10（元）固定成本总额 =（14-10）*1000+1600=5600（元）保本销售量 =5600/10=560（元）利润目标 =（20*1000-5600-10*1000 ）*2=8800（元）目标销售量 =(5600+8800)/10=1440(件) 安全边际量 =1400-560=840（件）9、某公司生产甲产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动成本率为70%，产品销售单价为50 元，要求：计算该公司的保本点并预计销售量为1000 件时的利润答：贡献边际 =50*（1-70%）=15（元）保本量 =10500/15=700（件）保本额 =10500/（1-70%）=35000（元）预计利润 =50*1000* （1-70%）-10500=4500 10、某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000 件。要求：（ 1）计算本年度的保本量和保本额（2）公司或实现利润900000 元，销售量和销售额为多少? 答：（ 1）年度固定成本 =12*50000=600000（元）单位贡献边际 =300-180=120（元）贡献边际率 =120/300=40% 保本量 =600000/120=5000（件）保本额 =600000/40%=1500000（元）（2）保利量 =（600000+900000）/（300-180）=12500（件）保利额 =300*12500=3750000（元）11、某公司产销三种产品，有关资料如下：品种销售单价单位变动成本销售结构甲15 9 40 乙8 4 20 丙10 7 40 该公司的月固定成本为2000 元，要求：（ 1）计算该公司的贡献边际率和多品种保额（2）计算销售额为100000元时的利润答：收益表品种销售单价单位变动成本销售结构单位贡献边际贡献边际率甲15 9 40 6 40 乙8 4 20 4 50 丙10 7 40 3 30 （1）多品种贡献边际率=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38% （2）利润 =100000*38%-12*2000=14000 12、某厂在计划期内固定成本21600元，同时生产甲、乙、丙三种产品（假定产销平衡），其产量、售价和成本数据如下：摘要甲产品乙产品丙产品产量500 1000 1250 销售单价25 7.5 4 单位变动成本20 4.5 3 单位贡献边际5 3 1 贡献边际率20% 40% 25% 销售收入12500 7500 5000 销售比重50% 30% 20% 多品种的贡献边际率=20%*50%+40%*30%+25%*20%=27% 多品种的保本额 =21600/27%=80000（元）甲产品的保本额 =80000*50%=40000（元）乙产品的保本额 =80000*30%=24000（元）丙产品的保本额 =80000*20%=16000（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页，共 36 页25 / 36 13、某厂某月份的收益表如下销售收入 500000 销售成本：变动成本 350000 固定成本 250000 净损失（100000）设现有的变动成本在销售收入中所占有的比重不变。要求（1）如果固定成本增加100000 元，则保本销售额是多少(2)固定成本增加后，若实现利润50000元，销售额为多少？答：变动成本率 =350000/500000=70% 贡献边际率 =1-70%=30% 保本额 =（250000+100000+50000）/30%=1166666.67（元）销售额 =（250000+100000+50000）/30%=1333333.33（元）14、某企业本年度生产A、B 两种产品，全月固定成本为72000 元，有关资料如下：产品的单位售价A 产品 5元，B 产品 2.5元；产品贡献边际率为A 产品 40%，B 产品销售量为A 产品 300000 件， B 产品 400000 件。若下一年度每月增加广告9700 元，可使产品的月销售量A 增加到 400000 件，B 减少到 320000 件，说明这一措施是否合算，要求（1）计算保本额（2）说明这一措施是否合算答：销售收入A=5*300000=1500000 B=2.5*400000=1000000 合计=2500000 销售比重为A=1500000/2500000=60% B=1000000/250000=40% 综合贡献边际率 =40%*60%+30%*40%=36% 保本额 =72000*12/36%=2400000 A=5*400000=2000000 B=2.5*320000=800000 合计=2800000 销售比重为A=2000000/2800000=71% B=800000/2800000=29% 综合贡献边际率 =40%*71%+30%*29%=37.1% 原有利润 =2500000*36%-12*72000=36000 预计利润 =2800000*37.1%-72000*12-9700*12=58400 因为超过了原利润，所以此方法划算15、某企业生产经营产品甲，其单位售价为48 元，本年度销售收入为33600 元，变动成本28000 元，净亏损2400 元。要求（1）为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件（2）若固定成本增加4000 元，有望实现利润4000 元，其他因素不变，销售量是多少？答：（ 1）销售量 =33600/48=700（件）固定成本 =33600-28000+2400=8000元单位变动成本 =28000/700=40 元保本量 =8000/（48-40）=1000件销售量增加为1000-700=300件（2）目标销售量 =（8000+4000+4000）/（48-40）=2000件16、某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000 件，售价 200 元/件，单位变动成本90 元/件，获利 55000 元。要求（ 1）计算经营杠杆系数（2）明年计划增加销售5%，预测可实现的利润（3）若明年目标利润为66000 元，计算可实现的利润答：（ 1）基期贡献边际 =1000*（200-90）=110000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 36 页26 / 36 经营杠杆系数 =110000/55000=2 （2）预计可实现利润=55000*（1+2*5%）=60500 元（3）利润变动率 =（66000-55000）/55000=20% 销售变动率 =20%/2=10% 销售量 =1000*（1+10%）=1100 件17、某公司 2004年实际销售某产品2000 件，单价为 300 元/件，单位变动成本为140 元/件，营业利润为200000元。要求（ 1）计算该公司经营杠杆系数（2）若 2005 年销售量增加6%，试预测 2005 年的营业利润（ 3）如果 2005 年的目标利润为230000元，计算销售量答：贡献边际 =2000*（300-140）=320000 经营杠杆系数 =320000/200000=1.6 营业利润 =200000*（1+6%*1.6）=219200元利润变动率 =（230000-200000）/200000*100%=15% 销售变动率 =15%/1.6=9.38% 销售量 =2000*（1+9.38%）=2187.6 件18、已知某企业有一台闲置设备，拟用来开发一种新产品，现有A.B 两种产品可供选择。A、B 两种产品的单价分别为100 元/件和 120 元/件；单位变动成本分别为60 元/件和 40元/件；单位产品台时消耗定额分别为2 小时/件和 8小时 /件；此外还需消耗甲材料。 A、B 产品的材料消耗定额分别为5 千克/件和 20 千克/件。假定甲材料的供应不成问题。要求：作出开发那种产品的决策并说明理由答：A 产品的单位贡献边际=100-60=40 元B 产品的单位贡献边际=120-40=80 元A 产品单位台时的贡献边际=40/2=20 元B 产品单位台时的贡献边际=80/8=10 元A 产品单位材料的贡献边际=40/5=8 元/件B 产品单位材料的贡献边际=80/20=4 元/件因为 A 产品的贡献边际大于B 产品，所以应开发A 产品19、某企业每年生产1000 件甲产品，其单位安全成本为18 元，（其中单位固定性制造费用为2 元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲产品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲产品需要追加5 元变动性加工成本。乙产品的单价为 30 元，假定乙产品的废品率为1%。要求：（ 1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000 元，做出是否深加工的决策。答：（ 1）乙产品的产量 =1000*80%* （1-1%）=792 件单位变动生产成本=18-2=16 元甲相关收入 =1000*80%*20=16000 元乙相关收入 =792*30=23760 元差量收入 =23760-16000=7760元甲产品的相关成本=0 乙产品的相关成本=5*800=4000 元差量成本 =4000元差量损益 =7760-4000=3760元因为差量损益大于零，所以应把甲半成品加工为乙产品（2）深加工的机会成本=4000元差量损益 =3760-4000=-240 元20、某企业每年需要A 零件 2000件，原由金工车间组织生产，年总成本19000元，其中固定生产成本为7000 元。如果改从市场采购，单价为8 元，同时将剩余生产能力用于加工B 零件，可节约外购成本2000 元，要求：为企业做出外购或自制A 零件的决策，并说明理由精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页，共 36 页27 / 36 答：变动成本 =19000-7000=12000 元外购相关成本 =2000*8-2000=14000 元自制相关成本 =2000*12000/2000=12000 元因为自制的相关成本低于外购，所以应自制该零件。21、某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于 2004 年亏损了10000 元，其宝剑销售成本为110000 元，假定 2005 年市场销售、成本水平均不变。要求：（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2005 年是否继续生产该亏损产品（ 2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000 元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，2005 年是否应当增产该产品。答：（ 1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000 元该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000 元因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。（2）增产一倍后的该亏损产品的贡献边际=20000*2=40000 元，机会成本 =25000 元，因为该亏损产品的贡献边际高于机会成本，所以该亏损成品应继续生产。22、某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位安全生产成本为80 元/件（其中，单位固定生产成本为25 元）。现有一客户以70 元/件的价格追加订货。要求：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200 件，但因有特殊要求，企业需追加1000 元专属成本，是否接受该低价追加订货。（2）追加订货量为 200 件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入5000 元，是否接受该低价追加订货。答：（ 1）追加订货的相关成本=（80-25）*200+1000=12000 元追加订货的相关收入=70*200=14000 元追加订货的相关损益=14000-12000=2000元所以应接受该工程追加订货（2）追加订货的相关收入=70*200=14000 追加订货的相关成本=（80-25）*200+5000=16000 元追加订货的相关损益=14000-16000=-2000 因为相关损益小于零，所以该项追加订货不应该接受。23、某企业现有生产能力40000 机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计单价（元）100 60 30 预计单位变动成本（元）50 30 12 单件定额工时（小时）40 20 10 要求：（ 1）根据上述资料做出开发哪种新产品的决策（2）如果新产品丙的市场需要量为500 件，为充分利用生产能力又将如何安排，使企业的利润最大化答：（ 1）甲产品的单位贡献边际=100-50=50 乙产品的单位贡献边际=60-30=30 丙产品的单位贡献边际=30-12=18 甲产品单位定额工时的贡献边际=50/40=1.25 元乙产品单位定额工时的贡献边际=30/20=1.5 元丙产品单位定额工时的贡献边际=18/10=1.8 元因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大，所以应当开发丙产品。（2）因为丙产品500 件的工时 =500*10=5000（机器小时）小于最大生产能力（40000*20%=8000 机器小时），剩余能力（8000-5000=3000 机器小时）将用于生产乙产品=3000/20=150 件，所以甲产品安排500 件，乙产品安排150 件，则可使利润最大。24、某企业生产一种产品，可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产。有关资料如下：内容：年固定成本（元）单位变动成本（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页，共 36 页28 / 36 手工生产 1000 8 机械化生产 3000 4 自动化生产 5000 2 要求：根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。答：假设该产品的年需要量为X 件，则手工生产的年成本Y=1000+8X 机械化生产的年成本Y=3000+4X 自动化生产的年成本Y=5000+2X 手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/ （8-4）=500 件机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/ （4-2）=1000件手工生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-1000)/ （8-2）=666.67件当 X500件时，手工生产的成本最低，所以在此条件下应采用手工生产方案；当 666.67X500时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化生产方案；当 1000X666.67 时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化生产方案；当 1000X500 时，机械化生产的成本最低，所以应采用机械化方案；当 X1000 时，自动化生产的成本最低，所以应采用自动化生产方案。25、某公司准备投资上一新工程，有关资料如下：（1）该工程需固定资产共80 万元，第一年初和第二年初各投资40 万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产能力。（2）投产前需垫支流动资本10 万元。（ 3）固定资产可使用5 年，按直线法计提折旧，期末残值为8万元。（ 4）该工程投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后 4 年每年为 85万元（假定均于当年收到现金），第一年的经营成本为10 万元，以后各年为55 万元。（ 5）企业所得税率为40%（6）流动资本于终结点一次收回。要求：计算资本于终结点一次收回答：固定成本年折旧=（80-8）/5=14.4 万元NCF0-1=-80000 元NCF2=-10 万元NCF3=20-10=10 万元NCF4-6=（85-55-14.4）*（1-40%）+14.4=23.76 万元NCF7=（85-55-14.4）*（1-40%）+14.4+8+10=41.76 万元26、某企业拟扩建一条新生产线，生产某产品，预计可使用5年， 5 年后即停产，有关资料如下：购置专用设备价值80000元（直线法折旧）设备 5 年后残值 10000元垫支流动资金 70000元每年销售收入 88000元每年付现成本 55000元该工程建设期为1 年，固定资产投资于建设起点投入，流动资金于完工时投入（不考虑所得税）要求：计算各年的净现金流量答：（ 1）固定资产年折旧=(80000-10000)/5=14000 (2)净利润 =88000-55000-14000=19000 NCF0=-80000 元 NCF1=-70000 元NCF2-5=19000+14000=33000 元NCF6=19000+14000+10000+70000=113000元27、已知：企业现有一台旧设备，尚可继续使用5年，预计 5年后残值为3000 元，目前变价出售可获30000 元。使用该设备每年获营业收入650000 元，经营成本450000 元。市场上有一新型设备，价值100000元，预计5 年后残值为6000 元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低30000 元。如果企业所得税率为33%。要求：（ 1）分别确定新旧设备的原始投资差额；（ 2）分别计算新旧设备的每年折旧差额。(3)分别计算新旧设备的每年净利润差额；（4）计算新旧设备各年的净现金精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页，共 36 页29 / 36 流量 NCF 答：（ 1）原始投资差额 =100000-30000=70000 元（2）折旧差额 =（100000-6000）/5-（30000-3000）/5=13400元（3）新设备每年净利=（650000-450000+30000-18800）*（1-33%）=141504 元旧设备每年净利 =（650000-450000-5400）*（1-33% ）=130382 元新旧设备净利差 =141504-130382=11122元（4）新设备 NCF0=-100000 元NCF1-4=141504+18800=160304 元NCF5=141504+18800+6000=166304 元旧设备 NCF0=-30000 元NCF1-4=130382+5400=135782 元NCF5=130382+5400+3000=138782 元28、某固定资产投资工程在建设起点一次投入1000 万元，建设期为1 年。该工程寿命为10 年，期满无残值按直线法计提折旧。投产后每年获利润100 万元。设定折现率为10%。要求：（ 1）计算每年折旧（2）计算建设期净现金流量（3）计算经营期净现金流量（ 4）计算静态投资回收期（5）计算净现值（ 6）评价该工程的财务可行性（10年， 10%的年金现值系数） =6.14457 （11年，10%的年金现值系数）=6.49506 （1 年，10%的年金现值系数） =0.90909 （1 年，10%复利现值系数） =0.90909 答：（ 1）年折旧 =1000/10=100 万元（2）建设期净现金流量：NCF0=-1000 万元NCF1=0 （3）NCF2-11=100+100=200 万元（4）不包括建设期的静态回收期PP=1000/200=5 年包括建设期的回收期PP=5+1=6年（5）净现值 NPV=-1000+0+200*(6.49506-0.90909)=+117.194 万元（6）因为 PP=5 年=10/2 NPV=+117.194 万元 0，所以该工程在财务上基本上具有可行性29、某企业拟添置一条生产线，需原始投资200 万元，该 生产线预计可使用10 年，每年可使企业增加营业净现金流量35 万元，期满时有残值变现收入20 万元，已知企业要求的最低报酬率为10%，投资分析时不考虑税收因素，有关现值系数为：折现率 10% 12% 14% 16% 10年期复利现值系数 0.386 0.322 0.27 0.227 10年期年金现值系数 6.145 5.650 5.216 4.838 要求：（ 1）计算该项投资的净现值（2）计算该项投资的内部收益率答：（ 1）净现值 =（35*6.145+20*0.386）-200=22.795 万元（2）当折现率为12%时，净现值 =（35*5.650+20*0.322 ）-200=4.19万元当折现率为14%时，净现值 =（35*5.216+20*0.270 ）-200=-12.04 内含报酬率 =12%*4.19* （14%-12%）/4.19-(-12.04)*100%=15.52% 30、已知某投资工程采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：设定折现率r 净现值 NPV（按 r 计算）26% -10万元20% +250 24% +90 30% -200 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页，共 36 页30 / 36 要求：（ 1）用内部法计算该工程的内部收益率IRR（2）若该工程的行业基准收益率i 为 14%，评价该工程的财务可行性答：（ 1）IRR=24%+90/90- （-10）* （26%-24%）=25.8% （2）因为 IRR=25.8%14%所以该工程具有财务可行性31、某固定资产投资工程在建设起点投资100 万元，当年完工并投产，投产后每年获利润15 万元。该项固定资产寿命为10年，按直线法计提折旧，期满无残值。已知该工程基准折现率为12%。要求：（ 1）计算工程计算期；计算固定资产原值和每年折旧额（ 2）计算该工程各年的净现金流量（3）计算该工程的静态投资回收期（4）计算该工程的净现值（5）根据该工程的净现值（ 9 年， 12%的年金现值系数）=5.32825（10 年， 12%的年金现值系数）=5.65022（ 10 年， 12%的复利现值系数）=0.32197 答：（ 1）工程计算期 =0+10=10 年（2）固定资产原值 =100+0=100 万元；年折旧 =(100-0)/10=10 万元（3）净现金流量NCF0=-100 万元；NCF1-10=15+10=25 万元；静态投资回收期=100/25=4 年（4）净现值 =-100+25*5.6502 241.26 万元（5）因为静态投资回收期=4 年n/2=5 年，净现值 =41.26 万元 0 所以该工程具有财务可行性32、已知：某更新改造的差量净现金流量如下：NCF0=-225 万元， NCF1-9=50 万元，折现率为12%，要求：计算该工程的差额投资内部收益率并作出决策。（9 年，12%的年金现值系数） =5.328； （9年，14%的年金现值系数）=4.946；（9 年，16%的年金现值系数） =4.607； （9年，18%的年金现值系数）=4.303；答：9 年，折现率为IRR 的年金现值系数 =225/50=4.5 采用插值法计算IRR=16%+（4.607-4.50）/（4.607-4.303）*（18%-16%）=16.7% 因为 16.7%12%所以应当进行更新改造。33、某公司两年前购入一台机床，原价42000 元，期末预计残值为2000元，估计仍可使用8年，最近企业准备购入一台新型的机床取代原来的设备。若购入新机床，可使该公司每年的营业收入从120000 元增长到135000 年，每年的劳动成本由原来的84000 元增长到 88000 元。目前该公司原有机床的账面价值为32000 元（已提折旧8000 元），如果现在立即出售，可获得价款12000 元。该公司成本为16%，要求：根据上述资料，采用净现值法对该项“售旧购新”方案的可行性作出评价。（8 年，16%的年金现值系数） =4.344 答：“售旧购新”方案：未来报酬的总现值=（135000-88000）*4.344+2000*0.305+12000=216778 元净现值 =216778-52000=164778 元使用旧设备：未来报酬的总现值=（120000-84000）*4.344+2000*0.305=156994 元净现值 =156994 元采用“售旧购新”方案增加的净现值=164778-156994=7784元因为采用“售旧购新”方案可使企业净现值比原来增加7784 元，所以“售旧购新”方案可行34、某企业急需一台不需要安装的设备，该设备投入使用后，每年可增加销售收入71000 元，经营成本50000 元，若购买，其市场价格为100000 元，经济寿命为10 年，报废无残值；若从租赁公司租用同样设备，只需每年末支付15000 元租金，可连续租用 10 年。已知该企业的自有资金的资金成本为12%，适用的所得税率为33%。要求：（ 1）用净现值法和内部收益率法评价企业是否应当购置该项设备（2）用净现值法对是否应当租赁设备方案作出决策答：（ 1）年折旧 =100000/10=10000 元年净利润 =（71000-50000-10000）*（1-33%）=7370元NCF0=-100000 元；NCF1-10=10000+7370=17370 元净现值 =-100000+17370*5.65022=-1855.68 元0 （PA/A，IRR，10）=100000/17370=5.75705 内部收益率 =10%+（6.14457-5.75705）/（6.14457-5.65022）*（12%-10%）=11.57% 由于内部收益率小于资金成本，故购买设备方案不可行（2）NCF0=0；NCF1-10=（71000-50000-15000）*（1-33%）=4020元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页，共 36 页31 / 36 净现值 =0+4020*5.65022=22713.88 元 0 以上可以看出租赁设备方案是可行的35、根据下列资料，计算确定直接材料与直接人工成本工程的各成本差异数额成本工程标准成本实际成本直接材料 2.5*0.6 2.8*0.5 直接人工 0.5*4 0.45*4.2 产量预计 1000 件实际 800 件答：（ 1）直接材料：标准成本=2.5*0.6*800=1200 元实际成本 =2.8*0.5*800=1120 元成本差异 =1120-1200=-80 元价格差异 =800*2.8* （0.5-0.6）=-224 元用量差异 =0.6*800* （2.8-2.5）=144 元（2）直接人工：标准成本=0.5*4*800=1600 元实际成本 =0.45*4.2*800=1512 元成本差异 =1512-1600=-88 元工资率差异 =0.45*800* （4.2-4）=72 元效率差异 =4*800* （0.45-0.5）=-160 元36、北方公司生产A 产品，有关直接材料和直接人工的标准成本资料如下：成本工程价格标准用量标准直接材料 1.5元/千克 6千克直接人工 8元/工时 0.5工时本月份实际发生业务如下：（1）购进直接材料21000 千克，实际支付34650 元（ 2）所购材料全部用于生产，共生产A 产品3400 件（3）本期共耗用人工1600 工时，支付工资成本13000 元。请计算：（ 1）本月份材料价格差异与用量差异（2）本月份人工工资率差异与人工效率差异答：（ 1）材料价格差异 =（34650/21000-1.5）*21000=3150 元材料用量差异 =1.5*(21000-3400*6)=900 元（2）人工工资率差异=1600* （13000/1600-8）=200 人工效率差异 =8*（1600-3400*0.5）=-800 元37、某企业全年需要甲零件1800 件，每次订货成本500元，单位每年储存成本10元单价 15 元。要求：根据以上资料计算甲零件的经济批量，最佳订货次数，总成本（保留整数）答：经济批量Q=2*500*1800/10=424 件最佳订货次数N=1800/424=4 次总成本 T=2*500*1800*10=4243 元38、某公司的平均报酬率为15% ，其所属某投资中心的经营资产为500000 元，经营净收益为100000 元。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。答：投资报酬率 =100000/500000=20% 剩余收益 =100000-500000*15%=25000元39、某公司的平均报酬率为13% ，其所属某投资中心的经营资产为8000000 元，经营净收益为1300000 元。要求：（ 1）计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益（2）假定现追加投资3000000 元，可为企业增加利润450000 元，计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。答：（ 1）投资报酬率 =1300000/8000000=16.25% 剩余收益 =1300000-（8000000*13%）=260000元（2）投资报酬率 =（1300000+450000）/ （8000000+3000000）=15.9% 剩余收益 =（1300000+450000）-（8000000+3000000）*13%=320000 元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页，共 36 页32 / 36 40、假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下：销售收入 150000元营业资产（季初） 70000元营业资产（季末） 90000元营业利润 15000元预期最低报酬率 14% 要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。答：营业资产的平均余额=（70000+90000）/2=80000元销售利润率 =15000/150000*100%=10% 资产周转率 =150000/80000=1.875 投资报酬率 =10%*1.875=18.75% 剩余收益 =15000-80000*14%=3800 元41、某公司 1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份1 2 3 4 5 6 合计维修工时（小时）4000 4500 3000 5000 4300 4800 5600 维修费（元）2200 2400 2000 2600 2300 2500 4000 要求：（ 1）采用高低点法进行成本性态分析（2）假如 7 月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7 月的维修费是多少。（1）高低点坐标分别为：高点（5000，2600）；低点（ 3000，2000）则 b=（2600-2000）/（5000-3000）=0.3 元/小时a=2600-0.3*5000=1100 元成本性态模型为y=1100+0.3x 依成本性态模型可得7月的维修费预计为：1100+0.3*4600=2480 元45、某公司的收益表采用完全成本法编制，其2000 年-2002年的简明资料如下表：摘要2000 2001 2002 销售收入销售成本80000 元50000 元48000 元30000 元96000 元600000 元销售毛利摊销及管理费用30000 元15000 元18000 元15000 元36000 元15000 元净收益15000 元3000 元21000 元该公司这三年的产销情况如下：数量2000 2001 2002 生产量（件）销售量（件）10000 10000 10000 6000 10000 12000 假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。要求：（ 1）采用变动成本法编制2000-2002 年的收益表（ 2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。答：在变动成本法下，2000-2002 年的损益表如下：2000 2001 2002 完全成本法下的利润15000 3000 21000 销售收入80000 48000 96000 变动成本30000 18000 36000 贡献边际50000 30000 60000 固定成本35000 35000 35000 变动成本法下的利润15000 -5000 25000 利润差额0 8000 -4000 分析：两种成本法下利润差异存在的原因是：期末存货的吸收的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异。第一年的期初与期末存货量相等，均为0.故差异额为 0，即两者相等。第二年的期末存货量比期初多4000 件，存货中吸收了4000*2（即单位固定性制造费用）=8000 的固定性制造费用未在当期损益中扣除，导致完全成本法下的利润因少扣除而超出8000 元第三年期末存货量比期初少2000 件，在完全成本法下当期扣除的制造费用额大于变动成本法，多扣除的金额=2000*2=4000精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页，共 36 页33 / 36 元，故利润较后一方法下的少4000元46、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000 元，净利润为12000 元。预计下年度销售量将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持40 元，单位变动成本与固定成本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。本年度的销售量 =150000/40=3750 预计下年度销售量=3750*90%=3375 根据本量利基本关系式P=px-bx-a 代入相关数据：12000=150000-b*3750-a；12000*（1-75%）=3375*40-b*3375-a 计算得： a=78000；b=16 故可得下年预计保本量X0=a/(p-b)=78000/（40-16）=3250 47、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000 元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：品名甲产品乙产品丙产品丁产品单价900 2000 1000 3000 单位变动成本720 1800 600 2100 销售量40 80 20 60 要 求 ： （ 1 ） 预 测 该 公 司 计划 期 内 的 综 合 保 本 销 售 额 及 四 种 产 品 各 自 的 保 本 销 售 额 (2) 该 公 司 将实 现 多 少 利 润 ? 甲产品的销售额 =900*40=36000；乙产品的销售额=2000*80=16000 丙产品的销售额 =1000*20=20000 ；丁产品的销售额 =3000*60=18000 总计销售额 =90000 则：甲产品的销售比重=40%；乙产品的销售比重=17.8% 丙产品的销售比重=22.2%；丁产品的销售比重=20% 甲产品的贡献边际率=(p-b)/p=(900-720)/900=0.2 乙产品的贡献边际率=0.1；丙产品的贡献边际率=0.4；丁产品的贡献边际率=0.3 综合贡献边际率cmR=40%*0.2+17.8%*0.1+22.2%*0.4+20%*0.3=24.66% 故：综合保本额 =a/ cmR=30000/24.66%=121655 甲产品的保本额 =121655*40%=48662；乙产品的保本额=121655*17.8%=21655 丙产品的保本额 =121655*22.2%=27007 ；丁产品的保本额=121655*20%=24331 公司将实现的利润=(p-b)x-a=（180*40+200*80+400*20+900*60 ）-30000=55200元48、企业某年度7 月份实际销售量为800 公斤，原来预测该月的销售量为780 公斤，平滑指数 =0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。答：预计销售量 =0.4*800+ （1-0.4）*780=788 公斤49、某企业连续两年的有关资料如下表所示：工程1998 年1999 年单位贡献边际60 60 销售量12000 14000 贡献边际600000 700000 固定成本400000 400000 利润200000 300000 要求：计算经营杠杆系数99年经营杠杆系数 =基期（ 98 年）贡献边际 /基期（ 98年）利润 =600000/200000=3 预计 2000 年经营杠杆系数 =基期（ 99年）贡献边际 /基期（99 年）利润 =70000/30000=2.33 50、某企业现有生产能力40000 机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价100 60 30 预计单位变动成本50 30 12 单件定额机时40 20 10 要求：（ 1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）如果丙产品的年市场需要量是600 件，为充分利用生产能力又将如何安排。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 33 页，共 36 页34 / 36 （1）甲产品单位资源贡献边际=单位贡献边际 /单位产品资源消耗定额=（100-50）/40=1.25 乙产品单位资源贡献边际=（60-30）/20=1.5 丙产品单位资源贡献边际=（30-12）/10=1.8 由于丙产品单位资源贡献边际最高，故应首先开发之。其次为乙。（2）剩余生产能力 =40000*20%=8000 机时由于丙产品年需要量为600件，所耗机时为600*10=6000，尚剩余 2000 机时故为充分利用生产能力，应再开发乙。数量=2000/20=100 件51、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80 元/件，年初已接到全年订货量为1000 件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24元直接人工 12元制造费用 14元其中：变动性制造费用 4元固定性制造费用 10 元销售及管理费用 5元2 月份一客户要求该厂为其生产甲产品200 件，订货价格为50 元/件，要求：就以下各相关方案作出是否接受追加订货的决策。（ 1）企业最大生产能力为1200 件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业最大生产能力为 1160件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需增加专属固定成本。（3）企业最大生产能力为1200 件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800 元。（ 4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200 元，同时追加订货需增加专属固定成本1100 元。产品的单位变动成本=24+12+4=40 元/件（1）剩余生产能力 =200 件。接受不冲击正常生产。若接受追加订货，相关收入=200*50=10000 ；相关成本 =200*40=8000；相关损益 =20000，应接受。（2）剩余生产能力 =160，接受后会冲击正常生产40 件。若接受追加订货，相关收入 =200*50=10000；相关成本 =增量成本 +机会成本 =160*40+40*80=9600 相关损益 =4000，应接受，可多获400 元利润（3）剩余生产能力=200 件，接受不冲击正常生产。若接受追加订货，相关收入=10000，相关成本=增量成本 +专属成本=200*40+1800=9800；相关损益 =2000，应接受，可多获200 元利润（4）剩余生产能力 =180，接受后会冲击正常生产20 件。若接受追加订货，相关收入=10000，相关成本 =增量成本 +专属成本 +机会成本 =180*40+1100+20*80+200=10100 相关损益 =-1000，不应接受，会减少100 元利润。52、某厂拟投资30 万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5 万元，该生产线的使用期为 10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%。试分析该方案是否可行。A=4.5+30*10%=7.5 n=10 i=10% NPV=-30+7.5*(P/A ，10，10%)=160842.750该方案可行53、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6 年，预计残值30000 元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为 10%， 所得税率为 33%。要求：（ 1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。残值的现值 =3*（P/F，6，10%）=3*0.56447=16934.1 元每年折旧的抵税额=（30 万-3 万）/6*33%=14850 元54、设贴现率为10%，有三项投资机会，有关数据如下表：期间A 方案B 方案C 方案净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 34 页，共 36 页35 / 36 0 1 2 3 1800 3240 （20000）11800 13240 （1800）3000 3000 （9000）1200 6000 6000 6000 6000 6000 （12000）4600 4600 4600 合计5040 5040 4200 4200 1800 1800 要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三工程的可行性进行分析。NPV A=1679.020 NPVR A=8.4% IRR A=16% NPV B=1557.47 NPVR B=17.31% IRR B=18% NPV C=-561.16 NPVR C=-4.68% IRR C=7.33% 可见， A、B 方案可行， C 方案不可行，未达到预期目的。55、宏大公司原有一套生产设备是4年前，原购置成本200000 元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000 元。使用该机器每年可获销售收入298000 元，每年付现成本226000 元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000 元，估计可使用6 年，期满无残值15000 元。购入新机器时旧机器可作价90000 元。使用新机器后每年可增加销售收入50000 元，同时每年节约付现成本20000 元。所得税率为33%，请计算有关指标：(1)新旧设备原始投资差额（2）新旧设备每年折旧差额（3）新旧设备每年净利润差额（4）新旧设备营业现金流量差额（5）现金设备残值差额（1）新旧设备的原始投资差额=30-9=21 万元旧设备提前报废的净损失=20-8-9=3 万元因此抵减的所得税额=3*33%=0.99 万元（2）每年的折旧差额=（21-1.5）/6=3.25 万元（3）每年的营业净利润差额=新增的收入 -新增的成本 =5-（-2+3.25）=3.75万元每年的净利润差额=3.75*（1-33%）=2.5125万元（4）新旧设备的残值差额=1.5 万元（5）各年的差量净现金流量NCF0=-（30-9）=-21 万元； NCF1=2.5125+3.25+0.99=6.7525 万元； NCF2-5=2.5125+3.25=5.7625 万元；NCF6=5.7625+1.5=7.2625 万元56、某企业生产甲产品，单位产品标准成本为3 元（6 公斤*0.5 元/公斤），本月购入材料实际成本2200 元（4000 公斤 *0.55 元/公斤），本月生产产品400 件，使用材料2500公斤。要求：（ 1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（ 2）将差异总额进行分解。（1）本月耗用的直接材料的实际成本与标准成本的差异=实际成本 -标准成本=2500*0.55- （400*6*0.5 ）=175 元，即直接材料超支175 元（2）价格差异 =价格差 *实际用量 =（0.55-0.5）*2500=125，即由于价格原因导致材料超支125元用量差异 =用量差 *标准价格 =（2500-2400）*0.5=50，即因用量超过标准超支50 元两个原因导致材料本月超支175 元57、公司某利润中心的有关数据资料如下：部门销售收入 80000元部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000 元部门可控固定成本 5000元部门不可控固定成本 6000元要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。部门贡献边际 =80000-30000=50000 部门经理贡献边际=50000-5000=45000 部门贡献 =45000-6000=39000 58、某投资中心投资额为100000 元，年净利润为20000 元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 35 页，共 36 页36 / 36 投资报酬率 =利润 /投资额 =20000/10000=20% 剩余收益 =20000-100000*15%=5000 59、企业生产一种产品，上年实际销售量20000 件，单价为100 元/件，单位变动成本为70 元/件，固定成本300000 元，利润300000 元。要求：（ 1）假定本年度各种条件均不变，计算本年保本点销售量。（2）进行该年度保本点敏感性分析。保本点销售量 =固定成本 /单位贡献边际 =300000/（100-70）=10000件保本单价 =单位变动成本 +（固定成本 /销售量） =70+（300000/20000）=85 保本单位变动成本=单价 -（固定成本 /销售量） =100-（300000/20000）=85 保本固定成本 =（单价-单位变动成本） *销售量 =（100-70）*20000=600000 即只要本年的单价不低于85 元，或者单位变动成本不高于85元，或者固定成本不超过60 万元就不会亏损。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 36 页，共 36 页